2010年人力资源部发展战略
第一季度：
一、人才建设
实施办法：
1、根据公司发展战略，使人员配置齐全，延续以往的招聘方式，网络招聘及现场招聘，招到优秀人才；
2、通过完善公司培训、激励机制，最大程度挖掘员工潜力；
二、完善岗位说明书
从任职条件、职责、工作流程方面加以完善，并将岗位说明书分发到员工，进一步让员工明确自己的工作职责
第二季度：
一、新员工入职培训
员工入职培训分为公司企业文化和岗前工作培训，对新员工入职培训进行完善和修改，确保可行性；
二、完成员工手册制作
第三季度：
一、了解员工个人发展规划，结合公司战略做好员工的发展规划。
二、做好员工培训需求调查，拟订培训计划，内部讲师训练计划。 第四季度：
一、进行全年员工的综合评估，开展年度奖惩、评优和选拔活动。
二、进一步完善公司管理制度，制作公司管理手册。
《人力资源部发展战略.doc》
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