延续复命精神 ——浅谈《复命》 别林斯基曾经说过：“好的书籍是最贵重的珍宝。”臧克家曾经说过：“读一本好书，像交了一个益友。”几日的静心翻阅后我发现，其实《复命》就是这样一个珍宝，一个益友。给心灵以航灯，给事业以方向。
正如本书中序言部分所说，“当今中国的管理知识大多是舶来品，真正符合中国国情的管理方法和模式并不多见”。而《复命》一书中所讲的“复命”是真正的基于中国国情的，以结果为导向的执行模式。本书将“怎样理解复命”“如何具备复命精神”和“怎样将复命落实到位”结合起来，形成三位一体的“理论——精神——实践”的锁链式结构。在科学的框架结构中，用一个个或寓言，或实例的故事来论证深刻的道理，使道理深入浅出，既充分的吸引读者，又易于读者的理解。作者真可谓是用心良苦。
读罢此书，对“复命”一词有了比较清晰的认识。诚如作者所说，“复命”，就是员工对自己肩负的职责与任务在限定时间内完成并回复，对自己肩负的任务所达成的状态及时做出回复，对自己岗位上的一切工作都要负责到底。简言之，“复命”就是针对自己所负的职责，与领导进行行之有效的沟通。沟通，是人的一种生存本能，人与人之间的交集不可否认的要靠沟通来维系。而随着经济发展，时代进步，沟通不再像过去一样直白容易，而变得需要更多的思维和语言技巧，
这诚然会让许多人伤透脑筋。而《复命》告诉我们，及时有效的沟通有利于上下级之间了解彼此的工作状态，增加彼此的信任，从而真正的做到上行下效，下情上达。而我觉得，“复命”应包括两层含义：向外，对别人进行及时的回复；向内，扣问本心，给自己一个交代。自己所完成的任务，一方面，要搏得别人的肯定，另一方面，也要对得起自己的良心。我想，这才是复命的意义之所在。 当今时代，“效率”，“效益”，“责任”，“创新”等词汇层出不穷。不可否认，“复命”作为一个比较新兴的词汇，它的内涵更需要在今后的工作中不断的实践和充实。而高效的复命则可以理解为“高效率”和“高效益”。有一句话是这样说的：时间就是生命，效率就是金钱。高效的复命，在高效率的基础上，试图取得更高的效益。也就是企业一直提倡的追求。高效复命需要责任感的支撑，只有具备高度的责任感，才能将复命作为职责所在，积极，主动的复命才不会是一种负担。 “复命”不仅仅是一个词汇，更应该扩展为“复命精神”和“复命文化”。而“复命”的落实，是为了实现效率及效益的最大化，并将责任与创新更好的贯彻到工作中去。作为一名物业部的主管，我深知高效复命的重要性。在工作中，如何与领导及时汇报与沟通，如何向下属传达任务并团结一心，需要部门主管很好的沟通与协调能力。物业部的人数不多，工作也比较繁杂，难免会出现未能及时汇报或者遗漏汇报的情况，在此我深表歉意。但通过对《复命》一书的学习，我深知部门主管在领导与下属之间所扮演的桥梁式角色的重要性，并 保证在今后的工作中积极、主动的向上级复命。在完成本职工作的同时，力求真正的实现“上行下效，下情上达”的良好状态，形成合理有序的工作模式，让物业部的工作有条不紊，让领导放心。 一本好书对人的影响是无穷的。感谢领导让我结识了《复命》这样一位益友，在今后的工作中，我一定继续延续复命精神，作一名合格的员工。 2012.01.27篇二：《复命》读后感 读《复命》有感
《复命》以一个全新的视角，即“打造以结果为导向的执行模式”，讲述怎样理解复命，如何具备复命的精神，怎样将复命落实到位，同时还提出实现复命的方法措施，要修心、修行、绣文化，要善于学习、珍惜时间塑造专注，坚忍不拔的优良品质、培养高度的使命感和敬业精神。
读完这本书我的内心深受感触，“复命”是在有限的时间里对自己的事情有一个完整的结果，强调执行力高于一切。复命是一种精神，他要求我们把这种精神融入我的工作当中，把他认为是一种常态，一种素养，不管在什么工作当中，要对工作负责，对自己负责，不畏艰幸的全身心的投入工作，把这种精神渗透到我们工作的点点滴滴、方方面面。我意识到：学习复命，就要从我自身做起，要养成良好的习惯，对自己要有一定的修练。
在工作过程中我要不断的反思，不断的去寻找我的不足之处，向周围其他的同事学习，不断的补充能量，“择其善者而从之，其不善者而改之”，不断的完善充实自己,不断的超越、挑战自我，并做到对工作的积极性和热忱性，不论从事什么工作都会全身心的投入其中，怀着深切的兴趣，这样我们的意志更坚强，更有动力去完成我们的任务工作。同时，复命是对我们使命的一种责任，在有限的时间里将自己的工作成效与结果进行总结，是一种负责的表现。一个人有责任感，是在社会上立足的关键品质，有复命感的人，他们会主动去承担责任，把他牢记心中，这种复命意识会使我们有更好的表现，会有更加优秀的成绩。复命即：要立刻去行动，马上着手去做这件事，并达到一定的目标。那在这里我就不得不说我们在对待工作的态度，一个人的态度会决定他的执行力，他的创造性，也决定他在工作中的职责，专注自己的工作，不去找借口，不抱怨，从细节之中发现自己的复命。
通过学习《复命》增加了我的事业心，责任心，增强了我的敬业精神，这不仅对我的工作有了指导意义，更多的是人格的培养，素质的提高，培养了我的一种责任感、使命感，对工作的积极性，再者必须把复命的理论知识应用到实践中，在遇到突发事件能够临危不惧，坚定不移的将复命的文化、精神发挥出来。
感谢领导将这本优秀的书推荐给我们，让我们不断的充实自己，不断的进步，不仅做好工作，管理好自己的团队，更明确我的价值观，人生观，将复命精神进行到底！篇三：复命读后感
“复命”是对他人的承诺，在限定时间内必须给出的一个结果。这是一个全新的称谓，但却不是全新的命题。“复命”应该存在于每个人的心中，而且在工作中时时处处得以体现。通读全书，会发现很多地方对自己都颇具启发意义。全书的写作风格集励志、幽默、深沉和反思于一体，一个个短小精悍的故事通过寓教于乐的形式表现出来，很是触动自己的心灵。
因此，从《复命》一书中，我们可以多多少少看到我们自己的影子，或者是心里羡慕别人的辉煌，或者是身上顽固存在的缺点。作为一名年轻的员工，必须要拥有良好的工作态度，科学的工作观念，虚心的工作精神，扎实的工作作风，以及不断丰富自身的复命意识，才能够在工作中不断历练自己，完善自己。只有这样，才能够完成好上级和领导交给的每一项任务，做到优质复命。像屈原说过的：路漫漫其修远兮，吾将上下而求索！ 读完《复命》一书，我们懂得了复命的本质，了解了如何看待复命，接受复命所具备的基本要素，如何高效、聪明的完成复命及如何向卓越升华等一系列问题，不仅对我们的工作有深刻的指导意义，更对我们人格的培养、素质的全面提高有着不可估量的积极意义。
所以，作为公司员工，在现实的工作中，对我们自己而言，要想实现“像狼一样复命！”，就必须按照狼的天性来要求自
己，塑造自己，提高自己。
1、自我修炼，加强“危机意识”。社会经济飞速发展的今天就是“人造丛林”，只有不断提高自身素质水平，才不会被社会所抛弃。复旦大学原校长杨福家教授提出，今天的大学生从大学毕业刚走出校门那一天起，他4年来所学的知识已经有50%老化掉了。想想自己大学所学的绝大部分东西确实已经无法跟上时代的潮流，突然感到了一种危机。在今后的工作中，我要不断学习，努力提高自己的业务水平，提高自己的复命能力。
2、勇于创新，将失败做为新起点。复命具有难度，具有挑战性，在复命过程中没有创新思维很难完成。但创新不会一帆风顺，肯定会遇到挫折与失败，但是失败是超越自我的坐标，一旦发现此路不通，便要去创新，另辟蹊径。在工作中，我要追求全员创新，不怕失败，勇于创新地完成复命。
3、坚韧不拔，忠于企业。世界上没有比坚持更为重要的。只有坚韧不拔的决心才能战胜任何困难。一个有决心的人，任何人都会相信他，会对他付以全部的信任；一个有决心的人，到处都会获得别人的帮助。同时，当公司遇到困难时，我会忠于我的企业，以公司的荣辱为自已的荣辱，尽我的能力去坚持不懈的工作，去复命。 培根说过“书籍是在时代的波涛中航行的思想之船，它小心翼翼地把珍贵的货物运送给一代又一代”。感谢公司领导将《复命》这本推荐给大家，让我深刻理解了复命的真正内涵。在以后
的工作上，我将以“像狼一样复命！”的要求来开展工作，做一个勇于复命的人，不断地完善自己，追求卓越。
读了赵老师的关于“提高执行力”的文章，我受益匪浅。
提高执行力是公司企业文化建设的一项重要内容，一个企业要管理的秩序谨然，上级传达的任务，下级能及时有效地完成，关键在于企业执行力是否到位，即团队活力是否充足。 用心做事是成功的关键：
当今社会要想取得成功，需要付出很多的努力。对于工作，最重要的事要用心做事，不要计较报酬，不应局限于福利，这些都是短浅的诱惑。工作其实是一种投资，只要你多学习，多关注身边发生的事情，和各层次员工保持良好的沟通，机会总会眷恋你。
工作必须是勤奋的，勤奋不能保证工作一定成功。但勤奋的结果却一定丰富，因为在过程中的不辞辛苦，客服困难，我们已经获得生命的经验和成长。在公司，勤奋的员工也最好能得到老板的赏识。世界上没有任何东西可以比的上，可以代替勤奋的意志，唯有勤奋才能成全你的人生和事业。
要想成功必须集中精力与你的本职工作，要把集中激励看作自己的使命。做事是否集中精力，已成为衡量一个人职业品质的标准之一。一些企业文化提倡“爱岗、敬业”，倡导“干一行、专一行”，而我们在工作中能够做到集中精力，全身心地投入，便是务实，敬业最基本，最实在的体现。只有集中精力的工作。你的工作效率才会提高，你也更快乐与工作，而且更轻易取得成功。
在当今社会是一个知识，文化高度发展的时代，一个缺乏知识，文化落后的人已难以在这个时代生存，跟不上时代的脚步，必将被社会淘汰。企业需要人才，所谓人才，首先是必须具备良好的品德，能够以德服人，其次是必须具备所在行业的相关知识、文化、才能高效率的晚场上级安排的工作任务，再次则需要具备良好的性格，做一个能说会道，活跃气氛，善于公关，创造业绩，追求完美，爱好思考和研究的高素质员工。
要想在一个公司长久的生存下去，甚至有所发展，只有具备全面的知识文化水平，才会有广阔的视野，才能提出独出一帆的对公司有建设性的意见和建议。仅仅具备书本上的理论知识，这肯定是不够的。工作不能纸上谈兵，必须把理论知识运用到实践中去，才能取得成功。当今社会中的大学生比比皆是，尤其是刚出校门的学子们，往往因为欠缺工作经验而不被录用。所以，一开始不要一味的最求高薪高职，而要在平凡的岗位中积累经验。只要是千里马，总有一天会被伯乐发现的。 《复 命》读后感
读完《复命》这本书，我得到了很多感触。
所谓复命，简单的说，就是执行命令后的答复，是下级对自己肩负的任务所达成的状态及时做出回复。
仅仅认识到“复命”重要性或者对于执行力的培养的意义是不够的。本书将复命上升到复命的执行力、复命精神、复命文化的理论层次，作者认为，为什么很多组织有完善的制度、聪明的员工，天天讲忠诚、责任、敬业、激励等，但却在执行和完成目标时落空，因为这些组织没有培育出“复命精神”。复命要成为一种文化，需要全体员工在工作实践中长期坚持复命的观念、责任和意识，并养成一种职业习惯，将各项制度落实到实处，成为全体员工自觉执行的行为。
在工作中，我有许多毛病，不负责任、爱找借口、消极怠慢、应付了事、轻率疏忽、虎头蛇尾、遇事拖延等。十分影响工作效率。复命要到位，不做“差不多先生”。做任何工作都要讲究到位，半到位和不到位是不可行的。在电力系统工作，差不多就会造成事故。要主动复命，自觉地复命，并且出色的地做好一切。
我要培养良好的复命习惯，“行动培养习惯，习惯培养性格，性格决定命运。”良好的复命习惯是一种坚定不移的高贵品质，主要是依赖于人的自我约束，或者说是依靠人对自身惰性的否定。坏习惯是失败的重要原因之一。
复命拒绝任何借口，复命时，难免遇到这样那样的问题，尤其遇到难以解决的问题时，有一个基本原则可用，这个原则就是永不放弃，永远不为自己找借口。不要放弃，不要寻找任何借口为自己逃避复命。一个真正的复命者无论从事何种职业，都应该全力以赴，尽自己的最大努力，以求得不断的进步。
复命要求有一个良好的结果。复命不仅是要做事，更是要做成事。复命不是追求有苦劳，而是要求有功劳。光像老黄牛那样低头做事是不够的，没有效率的忙是穷忙，瞎忙。 我的工作质量往往决定我的生活质量。在工作中我应该严格要求自己，能做到最好，就不能只做到次好；能完成百分之百，就不能完成百分之九十九。不论工资是高还是低，我都应该保持这种良好的工作作风。把自己看成杰出的艺术家，而不是平庸的工匠，应该永远带着热情和信心去工作。 我要把复命精神当作一种常态、一种习惯乃至于一种素养，渗透到我的工作和生活的点点滴滴、方方面面中。篇四：复命精神读后感
从我做起
完美复命 (转载于:复命读后感) 一个个鲜活的人物，一件件寓意深刻的案例，一篇篇循序递进的讲解，《复命精神》一书让我深刻学习和了解了复命的本质、如何看待复命、接受复命所具备的基本要素、怎样高效、聪明的完成复命及如何卓越升华等一系列问题，她注重的是结果，强调的是执行力，她让我们掌握正确的做事方法，从而实现人生理想，取得事业成功。
复命要有明确的目标。一个人若想走上成功之路，首先必须有明 确的目标。目标明确，方可步伐矫健，目标一经确立，就要心无旁骛，集中全部精力，勇往直前去实现。 就像我们的企业自成立至今一直为建设 富足、文明、和谐的社会主义新林区而矢志奋斗，有了这个目标，我们便有了为之努力的方向。几十年来，松林人以自豪感、责任感和使命感投身到林业的发展中，立足岗位，履职思成，向着既定的目标前进。身为一名松林人， 要将 “为国效力，为民造福”的品牌做大做强， 我们的工作目标就是奉献绿色，造福子孙后代。想方设法为企业的跨越式发展贡献力量， 了解企业发展中存在的各种需要和不足。我们应该给自己设立一个目标，怎样才能更好的促进企业的发展？今天，我要做到什
么，这一周，我要做到什么，这一段时间， 我要做到哪些提高，只有目标明确了，我们才会想方设法的去为之努力， 才能实现，如果我们的目标是 100%，那么就要为之付出 100%的努力，不能出现哪怕是 0.1%的纰漏，才能够完美的复命。
复命需要义无反顾的执行力。当我们踏入林业事业的那天起，我们首先考虑的不应该是自己愿意做什么，而是企业需要我做什么。在工作中，上级领导决定的事和布臵的工作必须有反应、有落实、有结果、有答复。执行能力的具体表现就是“服从命令听指挥”，我们对上级的安排要毫无借口的第一时间执行，不问为什么，只想怎么干，一切行动听指挥，尊重领导就是尊重自己，我们每位员工要从现在开始，从自身做起，踏踏实实每件事，认认真真每一天。
复命要有良好的沟通。在信息无比发达的今天，沟通可以让我们的工作过程更快捷、有效。工作中不仅要让员工清楚地知道目标任务，还要保证员工对实施路径、方向正确理解，确保“做正确的事， 正确地做事”才能高效复命。因此，每一个环节都需要积极沟通。通过沟通，我们可以了解客人的需求，让前后勤之间的信息传递更为畅通；通过沟通，我们可以理解企业的价值观和文化，让员工从思想上认同；通过沟通，我们可以了解员工的思想，给员工提供一个实现自我价值的舞台；通过沟通，我们可以让整个团队劲往一块
使，心往一处想，成为一支敢打硬仗、能打硬仗的队伍，在行动上坚决果断、雷厉风行的地落实企业的各项规章制度和措施，坚持不懈地寻求用创新的方式方法和思维解决困难。
从内心深处讲，读完这本书，让我发现了很多工作上的缺点，这也许就是导致自己工作没有很大突破的原因，譬如：学习，虽然我们一直在学习，但是是不是我们所学的能够很好的利用在工作中来呢？很多时候我们 强调的没有功劳也有苦劳，但是在复命精神中，更注重的是功劳，没有功 劳的苦劳，一切都是徒劳，所以在工作中，我们更要注重结果，养成凡事 追求完美的习惯，将那些“差不多”“还行”的习惯逐一摒弃，脱胎换骨，用行动培养习惯。很多时候我们做了，但是没做好，根本原因在于我们没有抓到重点，不明白先急后缓，将最终问题留给了领导，这就是复命的失败。
我们看到许三多简单的重复到不简单，其实我们每天的工作也很简单，但是每天坚持做到最好就不简单，多事情正是因为没有得到坚持而半途而废！或许只要坚持走一步，就可以看到触手可及的成功，所以说，在每一个督导级成长的路上，不仅要迈好第一步，也要扎实的走好每一步！作为东方大酒店的一员，就必须要拥有良好的工作态度，科学的工作观念，虚心的工作精神，扎实的工作作风，以及不断丰富前进的现代复命意识，才能够在工作中不断历练自己，成就自己，也才能够完成好上级交办的每一份任务，做到优质复
命。
或许我们无法做到完美，但是我们可以按完美的标准来要求自己。让我们把复命精神当作一种常态、一种习惯乃至于一种素养，渗透到我们工作的点点滴滴、方方面面中去。 从现在做起，从自身做起，在工作、学习、生活中坚持更高的标准，严谨对待工作，严格要求自己，提升工作质量，提高工作能力，承担自己应该承担的责任，只有这样，我们才能完美复命。 2011年11月10日篇五：复命读后感
复命读后感
咖啡店，星巴克一枝独秀；pc，戴尔独占鳌头；超市，沃尔玛雄踞榜首。思科是世界最大的网络设备公司，拥有垄断技术，但其总裁却认为公司成功不在技术，而在落实。 何谓“复命”，“复命”是一种内在的精神、深邃的理念和重要的行为准则。它是一种基本的职业操守，是一种忠于使命的精神，是一种源自内心的价值观，是一种完美的执行力，是一种积极主动的意识；复命是一种拒绝借口的态度，是一种重视结果的责任，是一种蔑视困难和问题的心智，是一种高效完成任务的策略，他是一种无往不胜的竞争力，是一种迈向成功的模式。
执行力的问题实际上是一个实干的问题，是一个求真务实的问题，是一个深入研究的问题，是一个有效行动的问题。从这个意义上讲，我之所以看这本书，以期进一步和大家一起“想大问题，做小事情”，为了理想的教育和我们的教育理想，有效行动，一件一件抓落实，一步一步向前进。 在这个充满优胜劣汰的竞争社会，我们需要弘扬一种新时代的“复命精神”，它不仅仅体现了忠诚和敬业，更体现了胆识、魄力和自信。我们需要把工作、生活中的每一个第一次作为一个新起点，紧紧把握住第一次，给自己创造机会，在机会中成长，在成长中自信。在复命征途上，以饱满的热
忱，竭尽全力去复命；以聪明才智，通过多元化思维，敢于创新，敢于负责、高效率地完成复命任务。 让我们把复命精神当作一种常态、一种习惯乃至于一种素养，渗透到我们工作的点点滴滴、方方面面中去。在复命中，无限接近完美；即使完美是无法企及的状态，但它如头顶星辰，永远指引你追求的方向。
