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消防安全事件案例分析

发布时间:2020-03-03 10:43:18 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

淮安市安鑫家纺有限公司

保安工作计划

为了加强管理,增强队员的安全意识和服务理念,进一步提高队员的安全防范能力和服务水绕公司总体目标和发展,认真贯彻安全第

一、预防为主,坚持人防技防,加强保安人员管理学习和培训,提高队员素质和技能,努力打造一支业务精,技能过硬的保安队伍。积极做好安全防范工作,从而维护公司的秩序。

一、作目标

1.完善部门工作,培养一支纪律严明,作风顽强的保安队伍

2.打造一支规范化、专业化、有凝聚力、团结、形象好的保安队伍

二、工作计划

1.从管理入手,提高保安综合素质,建立目标管理责任制,层层分解落实工作任务,有效地解决干与不甘,干好与干坏都一样的被动局面,起到鼓励先进,鞭策后进的作用,定工作目标将各项任务分解落实到各班和各组及队员使人人有目标,个个有压力,有动力。

2.努力提高业务水平,增强处理突发事件的能力,培养一支纪律严明,作风顽强的保安队伍,做好思想工作,加强业务培训,培养队员吃苦耐劳精神。各级管理人员要融入队员中,和队员一起训练以便发现问题,有针对性地解决问题。其次,增强服务意识,提高服务能力,遇公司领导要主动打招呼问好,主动就让,注重细节,追求完美。

3.做好保安人员稳定工作,控制人员流失。

4.加强队伍日常管理与培训,努力提高保安人员思想素质和业务技能。

(1)严格落实公司规定制度,对于新入职队员加强培训,使安保对于尽快适应公司管理,

(2)加强对于业务培训(内容包括:队列训练,体能训练,消防培训,法律等方面),每周一次。

(3)鼓励队员积极学习,追求进步,对于工作积极有一定管理能力具备管理人员基本素质的队员,加强关注,引导向高层次发展。

5.根据公司现发展状况合理安排岗位配置人员,做好巡查工作队重点部位进行检查,加强夜间巡查力度和次数。

6.严格遵循公司规章制度,对进入公司车辆人员出入进行询问和登记,

7.做好美誉保安人员考核,严格按规则制度进行

8.认真完成公司领导交给的其他任务

总之,完美要通过不断深化管理,培养职业精英,激励保安员继续坚持求真务实的精神和面貌,高标准,严要求,努力打造一个高效,务实,文明的保安新形象。为公司发展做好安全保卫工作。

淮安安鑫家纺有限公司

2013.1.4

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