2011年公共事业中心工作总结
回顾一年来，我部门在固井公司党委的领导下，在本部门干部、职工的共同努力下，通过其它部门的共同协作，我们在工作上取得了一定的成绩，在狠抓内部管理工作上,增收节支、精细管理方法有效，措施得力,成绩显著。主要表现在以下几个方面：
1、加强学习,不断提高职工的思想觉悟
我部门认真执行公司的各项规章制度,每星期坚持召开一次职工会议,认真学习党的路线、方针、政策。贯彻落实上级的指示精神,加强对职工安全意识的教育，使职工的思想素质和业务水平不断提高。
2、加强安全教育,做好民用气管理工作
按照上级部门安排为锦华小区50户住户办理产权证及信息入档工作；按照职工需求随时为其办理市场准入证及开据住户证明；做好本公司房屋资产的清查工作。加强对公司民用气的管理，向别的单位学习好的工作经验，利用会议、板报、宣传栏等手段加大安全用气的宣贯，日常月度抽检和拉网式检查相结合，进一步保障了公司职工的用气安全。
3、做好做好计划生育工作
进一步强调了计划生育领导小组责任，安排了对全体女职工及家属进行了妇检，确保了女职工的身体、身心健康，切实维护了女职工的根本利益。今年，公司也获得了钻井总公司红旗单位称号。
4、狠抓内部管理，做好降本压费工作
为了贯彻落实精细管理精神，作为公司的后勤管理部门，在实际工作中应切实做好这项工作，做到细打细算，勤俭节约。虽然今年公司的经济效益较好，但为了增收节支,降本增效,我部门对办公用品的购进和发放严格控制在标准之内。为了节约开支，我们在采购物品时，尽量选用性价比高的物品。例如,7月公司购置一批空调、彩电，在保证质量的前提下，我们选用同档次低价位的1.5匹空调,低500-100元，光这一笔开支就为公司节约费用一万多元。
5、加强物业管理,创建花园式公司
搞好公司的环境卫生工作，抓好职工精神的文明建设，积极配合总展的爱国卫生活动，做好环境卫生工作，开展创建文明厂区活动，提倡讲卫生、爱健康，树立良好的社会风气。
总结一年来的工作情况，成绩是肯定的。但还存在不足之外。
1、工作落实不彻底，导致工作细节出现纰漏。表现在工作跟进仍然不够，员工接受工作和领导安排工不清晰；工作范围有遗漏。虽然要求传达下去了，但在抽查过程中仍然能发现问题。
2、工作效率低，落实工作不及时。员工工作落实还依赖上级的检查和监督，导致不应出现的问题出现。
3、与其他部门还不能做到无缝沟通，存在“上边热，下边冷“的情况，基础员工基本不沟通或沟通不力，导致工作执行的不协调。公共事业中心在2011年工作中基本已完成了后勤保障的任务，履行了相应职能，通过努力部分内部管理工作得到加强和提升。但工
作中暴露出的问题和不足仍不可忽视，也需要今后工作中进一步加以完善和改进
针对以上问题，公共事业中心将在2011年工作中重点加以关注和解决，结合合理细节的问题，公共事业中心2012年总体工作重点如下：
1、建立完善的后勤服务体系，服务的内容要进一步清晰化，服务监督做到立体化，全面提升后勤服务。
2、建立员工的监督考核体系，考核内容进一步量化，确保后勤主要工作管理的目标的实现。同时与公司绩效考核有效结合，真正发挥考核对工作的促进作用。
3、进一步修订和完善工作标准和管理制度，做到涵盖所有重点的工作，食堂工作实现完全统一。
4、全面提高员工的整体素质，进一步对员工进行登记评定。通过培训和考核实现优胜劣汰，增加员工自我压力，促进员工的自我提升完善。
总之，公共事业中心2012年依然面临着诸多的问题，对此，公共事业中心将认真总结2011年经验教训，力争工作各方面再有所突破，切实提高后勤保障能力和运行水平。
公共事业中心
2011-11-23
