领导学基础单选题 风险决策法有（决策树的基本关系是（领导者与被领对稳定性）。 在（传统社会）时期领 法）。 导者的互动关系）。 思维方式中最基本、最导权力与宗教权力或迷信权 （矩阵式）组织结构有 封建制领导效能理论注 领导体制的本质属性是实质的部分是（思维方法）。 力等曾经相互结合。 利于高效完成临时性的重大重对（领导者个人特质）的研（社会属性）。 缩小应有状态与实际状 在《新管理模式》一书攻关任务。 究，具有浓厚的宗教色彩。 领导体制的核心是（各态之间的差距而制定的总体中把领导方式归纳于四种基 （领导）是领导关系中 根据领导机关中最高决级各类领导机关职责和权限设想是（A）。A．决策目标本模式的是（利克特）。 的核心。 策者人数的不同，我们可以将的划分）。 的确立 在伯恩斯编制的测量超 （领导目标）是取得领领导体制划分为（一长制与委 领导效能测评与测评对 提出公平理论的是（亚越型领导的问卷MLQ中，超越导效能的前提，是领导效能的员会制）。 象的关系，就是（反映与被反当斯）。 型领导包括三个子维度，分别中心线。 根据领导体系中各层级映）的关系。 提出期望理论的是（弗是领导魅力、个性化关怀和 （领导效能）既是领导领导机关与领导者职责权限 领导行为模式的本质特洛姆）。 （智能激发）。
活动的出发点，又是领导活动的集中与分散程度，我们可以征是（领导行为和目标的间接 通过指挥渠道来协调组 在领导生态系统中，领的归宿，是反映领导者能力和将领导体制划分为（集权制与性）。 织内部的关系属于（纵向协导者、被领导者与领导环境之领导活动成效的综合性指标。分权制）。 领导行为四分图理论，调）。 间构成了一种相互依存，相互 （权力）是领导关系存 根据上级机关对下级领又称（俄亥俄模式）。 为决策中枢系统提供专作用的互动关系，其中领导活在的前提。 导机关的指挥、控制方式与程 领导学的产生是（社会门咨询服务的是（智囊系统）动的基本关系是(A)。A.领导 （思维方法）是思维方度的不同，我们可以将领导体化大生产）的客观要求。 为缩小应有状态与实际者与被领导者间的互动关系 式的核心内容和具体体现。 制划分为（完整制与分离制） 领导艺术美的内核是状态之间的差距而制定的总 在领导者影响力的构成 （现代社会）的领导权 根据组织系统内部各机（品德）。 体设想是（决策目标）。 中，占主导地位、起决定性作力是一种法理型权力。 构的职责权限的性质与范围 领导艺术美的体现方式 文化本质上是（社会活用的是（自然性影响力）。 Z理论在领导方式上的的不同，我们可以将领导体制是（领导技巧）。 动的产物）。 在团队建设中，让每个表现是（人事并重式）。 划分为（层次制与职能制）。 领导者把自己的意图按 文化的（非自然指向）成员都能做到各尽其才的方 阿瑞提在 激发思维创新的首要因照可以理解的方式传递给受主要用来说明人对自然的加法是（合理建构）。 一书中概括了九个有利于创素是（目标）。 讯者是（领导沟通）。 工改造及其历史性成果。 在现代社会中，一个人新活动的社会文化环境因素， 检测决策方案实施的情 领导者对可能影响组织 文化中最为活跃的因素大约有（90%）的知识是在工他认为其中最根本的是（文化况与决策目标是否相一致的和谐的各种矛盾、冲突进行调是（物质文化）。 作实践和职业学习中获得的。 手段的便利）。 方法是（决策追踪）。 整、控制的行为属于（协调艺 我国领导体制最主要的 在现代社会中，组织成 按决策目标的数量分 简单而低层的组织与重术）。 弊端是（权力过分集中）。 功的概率与组织和环境之间类，决策可分为（单目标决策复性较高的简单工作宜采用 领导者素质在内外环境 我国领导学发展的重要的一致性程度（呈正相关关和多目标决策）。 （直线式）组织结构。 与矛盾的共同作用下，会不断时期是（20世纪80年代）。 系）。
按决策问题的出现概率 建设一个成功的团队首发生变化，主要走向（正负两 下列关于权力起源的学 在专家式领导中“软专分类，决策可分为（程序性决先要（了解团体方面的理论）种方向）。 说，除了（神权说）外，其他家’是指（擅长领导与管理的策和非程序性决策）。 结构理论认为，领导效 美籍奥地利经济学家熊主张都有一定程度上的合理专家）。
按决策主体的决策方式能取决于（组织特性）。 皮特是首先提出“创新”概念性。 在组织文化中，最基本、不同，决策可分为（经验决策 据联合国教科文组织的学者，他在《经济发展的理 下列属于沟通必须具备最具持久性的因素是（D.核心和科学决策）。 2000年对62个国家（39个发论》一书中以（技术创新）为的条件是（传递信息的一种手价值）。
按照权力的控制程度来展中国家，23个发达国家）进核心对“创新”进行了论述。段）。 造成传送障碍的原因是看，一切权力集中于领导集体行的调查，（89%）的国家在 权变理论的研究重点在 下列属于领导艺术的创（非语言障碍）。 或个体手中的是（集权式领不同程度上开展电子政务。 （领导者、被领导者的行为和造性的有（有效性）。 战略环境分析有（内部导）。 科学决策的第一步是领导环境的关系）。 现代思维方法的核心内环境与外部环境）。 被公认为“人力资本之（发现问题）。 人力资源管理的核心问容和本质特征是（高度辨证的 战略研究的理论基础是父”的是（舒尔茨）。 孔子提出“人存政举，题是怎样(C)。C．激励人的内系统思维方法）。 （系统管理学）。 不属于发挥专家的团体人亡政息”的名言，体现了古在潜力 形成团队文化，需要（设 战略研究的主要方法有宏观智能结构效应的决策方代领导思想中的（人本思想） 人力资源区别于物质资立团队的目标）。 （预测）。
法是（模拟决策法）。 理性决策模型的特点有源的根本所在是由于它的（能 要建设一个成功的团队 战略制定的基本原则是 不属于渐进决策模型的（最佳原则）。 动性）。 首先要（B）。B．了解团体方（长期效应原则）。 特点有（最佳原则）。 领导的缓冲器、替代品 任务结构是指（任务的面的理论 真正意义上决策与执行 不属于领导决策要素的与放大辞理论是由以史蒂文明确程度和对任务的负责程 一般情况下，领导幅度的分工出现在19世纪，它首是（决策前景）。 为代表的研究者提出的具有度）。 应以（二八律）为宜。 先发生在（B）。B．政治领域 曹冲称象和诸葛亮的（权变理论色彩）领导理论。 生动活泼的领导艺术形 一个人的比较稳定的心 知识经济的本质特征是“草船借箭”，在思维形式上 领导关系的两种属性象，一般都具有认识功能、教理活动的动力特征主要指人（创新）。
属于（横向思维）。 中，（社会属性）占据主导地育功能和（审美功能）。 的（气质）。 纵向理想是联想思维的 冲突属于（高对抗性行位。 事物的实际状况与应有 一个人对现实稳定的态一种重要方式，决定纵向联想为）。 领导环境发展的第一原状况之间的差距是（问题）。 度和习惯化了的行为方式是能力强弱的因素是（对偶然事 从长远来看，在综合国则是（科学性原则）。 首先提出正式群体与非指人的（性格）。 件的敏感程度）。 力中起重要作用的主导因素 领导活动的归宿是（领正式群体分类的是（梅奥）。 以下属于领导艺术审美 组织的公共沟通首先必是政治力和（领导力）。 导目标）。 受X理论影响而产生的特征的有（适度性）。 须（分析相关利益者）。 道家的政治思想是（无 领导具有双重属性，其是（重事式领导）。 有限理性决策模型的特 组织内部在信息传递过为而治）。 中占据主导地位的是（社会属 思维创新的逻辑起点是点是（满意原则）。 程中发生信息丢失的现象，它 电子政务最重要的内涵性）。 （创新意识）。 有效预防和避免危机事属于（信道障碍）。 及精髓是建构一个（虚拟政 领导权力的发展变化是 思维的物质性根源于件发生的方法是（危机预警）府）。 与（社会发展阶段）紧密相连（思维器官的物质性）。 运用同态模型的原理进
对于领导者来说，（政治的。 思维方式存在的和发展行决策的方法是（模拟决策
索质）是第一位的。 领导生态中，领导活动的必要条件是（思维方式的相法）。
