***人民政府
2010年股级及以下公务员年度考核总结
根据县人事局的要求，我乡于2011年1月18日到1月25日对我乡股级及以下公务员2010年的工作进行了考核。现将考核工作总结如下：
一、领导重视，积极组织
按县委组织部、县人力资源局《关于2010年股级及以下公务员年度考核和实施奖惩工作的通知》精神，我乡领导高度重视，立即成立了以乡党委书记***为组长、乡长***为副组长、党政办人员为成员的考核领导小组，专门负责考核的组织工作。
二、周密部署，严把程序
领导小组成立以后，立即制定了考核方案和考核程序，安排部署考核工作，对考核的程序进行严格把关，做到层层进展，有条不紊。
三、个人述职与领导鉴定相结合
考核过程中，先由每一名股级干部做好述职，开展批评与自我批评，肯定成绩，查找不足，自我评价一年来工作和学习生活上存在的不足和问题。再由大家测评、分管领导进行鉴定，然后领导小组严格把关，对每一名干部做了准确的评价。
这次考核工作收到了良好的效果，通过这次考核，使同志们 1
认真总结了一年来工作中的成绩和存在的不足，找准了自已的位置，同时也给同志们一年来的工作做出了准确的评价，肯定了成绩，达到了表扬先进，激励后进的目的。
2旧城乡人民政府 2011年1月20日
《考核总结.doc》
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