班组长考试试题
考试时间：得分：
一、判断题（每题1分，计10分）。
1、安全第一，是强调安全、突出安全、安全优先，把安全放在一切工作的首位。（√）
2、班组长是企业的生产管理者（√）
3、班组长管理具有管的宽、管得严、管的具体等特点（×）
4、凡违反党和国家的安全生产方针、政策、法令、条例、规程、制度和有关规定的，均属违章指挥。(√)
5、班组管理的基本内容是：人、财、物、信息、时间（√）
6、带队伍建班组，最有效的手段就是培训（×）
7、班组常用的激励方法有需要激励法、强化激励法、目标激励法和公平激励法（√）
8、生产经营单位不得因从业人员对本单位安全生产工作提出批评、检举、控告或者拒绝违章指挥、强令冒险作业而降低其工资、福利等待遇或者解除与其订立的劳动合同。（√）
9、把作业场所和工作岗位存在的危险因素和职业危害因素如实告知从业人员，会有负面影响，引起恐慌，增加思想负担，不利于安全生产。(×)
10（√）
二、选择题（每题2分，计20分）。
1.在我国，“安全第一”的思想最早是（B）提出的。
A.毛泽东B.周恩来C.邓小平D江泽民
2、新时期我国安全生产的方针是（C）。
A.“管生产必须管安全” B.“安全第一，预防为主” C.“安全第一，预防为主，综合治理”
D．以人为本，科学发展，持续改进
3、班组长每天上班的第一件事是（A）。
A、去生产现场B、进行工作交接C、召开班前会D、对生产安排落实
4、影响生产和安全的异常因素其特点是（A）
A、可以发现和消除B、不值得消除C、生产工程所固有D、难以消除
5、班组长管理能力排序依次是如下顺序（D）
A、见识 技术 人际协调能力B、技术 人际协调能力 见识C、人际协调能力 技术 见识D、技术 人际协调能力 见识
6、根据生产安全事故造成的人员伤亡或者直接经济损失，事故一般分为（B）等级。
A．三个B.四个C.五个D。六个
7、《刑法》第一百三十四条规定，“强令他人违章冒险作业，因而发生重大伤亡事故或者造成其他严重后果的，处（C）以下有期徒刑或者拘役；情节特别恶劣的，处五年以上有期徒刑。” A两年B．三年C.四年D.五年
8、班前会议是指（A）在班前结合工作环境、设备状况、班组人员情况等因素，为确保工作任务的完成，科学合理地安排开展本班工作的会议。
A．班组长B.区队长C.矿领导D职工
9、哪种行为不属于“三违”行为（A）。
A.违法B.违章指挥C.违章作业D.违反劳动纪律
10、《安全生产法》属于（A）。
A.法律B.法规C.规章D。制度
三、填空题（每空1分，计30分）
1、生产安排最重要的是依据 料娴熟，才能正确的指导员工，帮助员工在工作中作出正确的判断
2、安全工作中“三不伤害”的原则是
3、“三检”分为、
4、班组长的管理职责的具体内容包括息和时间管理、学习培训管理 等内容。
5、企业班组长在生产经营活动中的过程管理主要包括 生产技能、减少物耗（成本）和 安全 三大方面。
6、班组建设的核心要素是 责任意识 和 团队精神
7、班组长管理的类型概括为： 制度管理、情感管理、制度与情感结合管理 。
8、现场作业计划的执行实施应该包括 作业前的准备阶段、作业过程的调控阶段、作业阶段性成果的评价 三个阶段。
9、班组长现场质量管理必须具备的意识有： 问题意识、客观意识、时间意识 。
四、名词解释（每题5分，共计10分）
1、班组长管理
班组长通过一定的政策和技术方法，对与班组生产经营（生产）活动相关资源以及运作过程进行班组和调控，以期产生最佳效果或效益的过程。
2、全面质量管理
企业为了保证和提高产品质量，综合运用一整套质量管理体系、手段和方法所进行的系统性管理活动。
五、简答题（每题10分，共计20分）
1、安排生产计划的步骤是什么？（10分）
答：（1）明确实施该项任务的目的与必要性；分析该任务目前的状态，尽可能把任务量化。
（2）在分析现状的基础上，设定实施该项任务的目标。
（3）确定完成此项任务的组织架构及执行的方法。
（4）通过对具体案例的分析，促使参与的员工能够理解并积极参与。
（5）制订实施计划。
2、召开班前会的目的。（10分）
答：1，营造工作气氛
上班刚开始，员工难免还停留在思想松弛，注意力不集中的自由状态。班前会的第一大目的就是要使班组全体员工的身体和心理都快速的进入到工作的状态中，创造适度的工作紧张感。 2，进行工作安排
当天的工作任务、目标、人员的调配、注意事项等工作安排是班前会的主要内容，班组长应通过明确、具体的工作指导，使当天的工作能够有序的进行去。
3，员工的教育指导
班前会是召开频率最高的、参与人员最多的日常会议。昨天出现的我问题、今天要注意的事项，班组长都可以利用班前会与员工进行教育和指导，持之以恒，不仅能提高员工的工作意识而且能培养良好的工作风气。
4，传递公司信息
班前会还是上传下达的重要途径。班组长可以利用班前会向员工传递公司信息，使员工的个人目标和企业的经营目标能够达成一致。
3、针对自己的工种，谈谈在今后的工作中，必须加强哪些方面的管理。（10分）
