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县社工作总结(组织部)

发布时间:2020-03-03 15:46:05 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

工 作 总 结

临朐县供销合作社

(2010年12月)

今年以来,临朐县供销社在县委、县政府的正确领导和上级社的精心指导下,认真贯彻落实省、市、县各级党委政府和上级社关于加快供销社改革发展的一系列文件精神,坚持以科学发展观为指导,积极参与社会主义新农村建设,在服务“三农”,扎实推进农村现代经营服务体系建设工作等方面,取得了明显成效。截止目前,全系统完成商品购进总额4.2亿元,比同期增长35%;商品销售总额4.6亿元,比同期增长35%。

一、主要业务工作开展情况

1、日用品经营服务体系建设。以万家悦连锁超市有限公司为龙头,现已建成开业万家悦经营网点20余处,其中万家悦直营店4处,乡镇连锁店10处,村级便利店7处。2010年新建成开业直营店1处,连锁店2处,在建直营店1处,新建村级便利店5处。全年可实现销售收入5000万元。

2、农资经营服务体系建设。以县社主导的金丰农资公 1

司为龙头,初步形成了县、镇、村三级经营服务网络。2010年新建农资配送中心1处,发展直营店2处,加盟连锁店9处。全年化肥销售量达到4万吨。

3、农村社区服务中心建设。各基层供销社自建或参与政府配套建设农村社区服务中心 14处,在建1处,总营业面积12000平方米;配套金丰农资公司直营店3处,加盟连锁店4处,营业面积1500平方米。

4、农产品经营服务体系建设。高标准建设了4处农业标准化生产示范基地,基地总面积13500亩 ,主要种植品种包括苹果、板栗、甘薯、小杂粮、蜜桃等品种。注册了“春芳园”牌大樱桃、“沂农”牌果品等七个农产品商标,2010年完成农产品销售3500万元。

5、合作经济组织建设。截止目前,各基层社共建立合作经济组织20个,组建资金互助社三处。其中,专业合作社18个,入社社员4500 户,注册资金1267.9 万元,涵盖养殖、种植等产业。专业协会2个,即烟花爆竹协会和农民合作经济组织联合会。

6、紧紧围绕县委、县政府工作中心,推进供销社发展。认真处理信访问题,妥善化解企业历史遗留问题等诸多矛盾,较好的维护了社会稳定;认真贯彻落实安全生产

责任制,未发生安全责任事故;加强基层企业党建工作,结合实际,对系统内企业党组织进行了充实整顿;制定《党风廉政建设和反腐败工作意见》,层层落实责任,促进了党风廉政建设工作的开展。

积极做好县委、县政府交办的其它工作。克服人手紧张困难,选派机关5名协调水平高、工作能力强的中层以上干部,参与了拆迁、学习教育、人口普查等县委、县府交办的工作,通过不懈努力,较好地完成了工作任务,得到各级领导好评。

二、近期重点工作

1、加快推进大观园商场二期工程建设。投资5000万元,建筑面积2.2万平方米,争取2011年10月份建成开业。

2、百盛果蔬经贸有限公司3000吨冷风库建设项目开工建设,预计明年8月份竣工投入使用。

3、完成农资市场二期工程建设。按照统一规划设计,组织好农资市场二期建设施工,完善服务设施,提升服务档次。

4、投资150万元,建筑面积1400平方米,完成万家悦超市公司配送中心建设。

5、积极争取政府及各部门支持,规划建设临朐县再生资源回收交易市场。提高再生资源回收利用水平,实现经济社会协调、可持续发展。

6、做好土产公司营业楼、家属院总体开发建设前期准备工作。

7、做好蒋峪供销社饭店规划论证工作。

三、明年工作打算

2011年,全县供销社将在突出抓好重点项目建设的同时,继续围绕日用品、农资、农产品、社区服务和农合组织“五个体系”建设展开工作,以进一步改造提升基层供销社的经营服务功能,增强供销社的市场竞争力。

(1)日用品网络体系。2011年,建设完成万家悦超市辛寨配送中心,建立万家悦直营店3个,新发展连锁店5个,设立村级便民店 20个,使万家悦超市的直营店、连锁店数量达到35家。

(2)农资经营服务体系建设。成立“金丰农资配送中心”和“农资协会”,进一步扩大网络覆盖范围,增加配送品种,提高网络配送率,新设立基层分公司3家,设立乡镇农资直营超市 6个处。

(3)农产品经营服务体系建设。进一步规范完善苹果、

板栗、小米、甘薯生产基地,完成农产品绿色认证2个,重点打响“沂农”牌富硒苹果、“春芳园”牌大樱桃、“荣军”牌富硒鸡蛋、“山旺谷”牌小米等品牌。搞好富硒桑椹、板栗的深加工,形成年加工生产20吨桑椹干红酒和25吨板栗黄酒的能力。

(4)农村社区服务中心体系建设。2011年继续积极参与乡镇党委政府规划的社区服务中心建设,配套、配齐日用品、农资超市,在为农民提供物质生活方便的同时,积极开展农业科技、信息咨询等服务。实现全县农村社区服务中心至少有一家供销社日用品或农资超市的目标。

(5)合作经济组织体系建设。2011年,主要是对全系统成立的20家合作经济组织进行规范化管理。从建立健全内部机构,完善各项制度入手,逐步实现有明晰的财产权利关系,有民主的组织管理体制,有健全的经营服务体系,有合理的利益分配制度,使合作社在为农服务等方面发挥自己最大的力量。

自强社组织部十月份工作总结

工作总结(县组织部)12月8日

县组织部1001

社联组织部工作计划

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县人社局工作总结

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县社工作总结(组织部)
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