浅谈如何加强地勘文化建设
随着中国社会发展进程的深入，人们越来越认识到：只有经济发展是不够的，必须伴之以一种具有凝聚力的文化认同力量。在当前“十二五”规划进程中，如何改变职工的思想观念，塑造良好的地勘单位企业形象， 发展壮大地勘企业，能在激烈的市场竞争中赢得优势，由此加强地勘企业文化建设势在必行。
一、目前地勘企业文化建设的现状
随着现代企业制度的建立和经济全球化等的日益实现，地勘单位从经验管理、科学管理逐步上升到文化管理。文化管理也就是通常所说的通过建设企业文化来增强地勘单位的核心价值体系，通过企业文化建设来增强地勘单位的核心竞争力。但目前地勘企业文化建设的现状是：
1、企业文化思想建设存在一些不正常的现象。许多人认为企业文化建设有居高临下、为人“洗脑”之嫌。
2、职工参与文化建设的意识淡薄，认为那是企业领导的事儿。
3、文化建设上的资金不到位，传统的意识观念都是企业舍得在资产上投入，却舍不得在文化上投入资金。因此“巧妇难为无米之炊”突现了文化建设的作用和认识地位还没充分到位。
4、企业文化宣传方式缺乏新颖，总是体现在单位搞文娱活动；一些帮抚困难弱势群体，“送温暖关爱”的福利活动方面；这些还属于企业文化浅层及表层的东西。
二、创新地勘文化建设，营造科学发展的良好氛围。
要融入当代的市场经济意识,敢于突破现状,积极创新地勘企业新文化,使其符合地勘业的特点和发展规律,营造科学发展的良好氛围。有
以下几点提议：
1、要充分依靠工会的自身优势，在不定期的文娱活动、送温暖福利活动之上，广泛地开展职工地质勘查作业能力的“技术创新”、“争先创优”等劳动竞赛活动。以“树标兵”，创“文明单位”，提升职工对企业文化的意识层面。
2、目前我们的地质勘查任务繁重，仅有的专业技术人员大多忙于事务性的工作，根本没有时间思考地质找矿深层次的问题。因此，队上首先要加强对现有专业人才培养，提高现有专业人员的综合业务能力，深入开展地勘企业当前面临“找矿难题”的形势任务教育，让职工认识到在企业发展遭遇瓶颈时，虽然受外部环境影响，但需要内部团结,不能恢心丧气，要共同努力，要明确发展目标，理解企业政策，尽力履行自己的职责，在促进企业和谐发展上发挥主力军的作用。
3、继续加强对内对外宣传报道工作，凝心聚力谋发展。通过内部宣传工作，扩大职工群众对单位改革发展决策、思路、重大事件的知情权，激发职工在工作实践中求真、善搏、图强，指明职工的创业方向。
4、加强与各地勘兄弟单位主流媒体的联系，开展队报(刊)交流评选和表彰工作，善于利用外力宣传自己，提升企业的知名度。
5、加强宣传干部和通讯员队伍建设，适时地开展培训会，提高业务能力。特别要加强新闻工作的建设，真实地演绎地勘职工积极向上的风貌，倡导廉政文化建设。
三、加强企业文化建设，离不开优秀的职工队伍
1、加强思想政治工作，处理好企业和人的和谐发展。
人毕竟是生产要素中最活跃的要素，单位和职工是一个共同体，职工对单位的感情是潜在的。首先要注重人文关怀和心理疏导，领导
必须和职工建立平等、互助、友好的关系，好的精神状态才能激发职工的积极性、主动性和创造性，把职工的注意力引导到一心一意谋发展上来。再次是要不断加大人才召回的力度，完善和落实用人、留人政策，建立健全有利于人才成长的激励机制。因此，才能稳定职工队伍，留住人才，提升企业知名度，获得更好的生存和发展。
2、加强职工先进文化的思想教育。
以迎接党的十八大为契机，深入开展党的历史、党的知识学习教育，组织职工观看《建党伟业》、《建国大业》等系列爱国主义历史影片，倡导职工读曾国平著《当好部下的艺术》、朱宪著《工作要有紧迫感》等优秀书籍，邀请有名的管理大师亲临演绎职场文化、文明礼仪、家庭和睦等方面的培训宣传，运用多种渠道、形式、提高职工的职业道德素质，遵纪守法素质，言谈举止素质，使广大职工通过增强爱党、爱国、爱社会主义的情感，用党的光辉历程和奋斗精神激励广大职工，来热爱自己的企业、爱自己的家庭，不断学习掌握先进的科技知识，专业技能，不断更新观念，创造思维，以适应市场需要。
总而言之，文化建设对提高地勘企业的知名度、品牌、效益都具有十分重要的意义。企业文化是一个复杂而又长期地系统工程，未来应统筹安排，协调各种宣传与推广活动，强化团体学习，发挥典型与先进的力量，促使企业文化建设不断地向前推进与落实。
周波
2012年6月12日
