常见管理咨询项目
方案撰写经验分享提纲 （以实际培训时的课程大纲为准）
一、金字塔原理与写作结构介绍
二、管理咨询项目建议书的编写方法
1、几种常见项目编写方法介绍与比较；
2、项目建议书的逻辑结构与思路；
3、有关注意事项；
4、建议书案例点评。
三、调研报告的编写方法
1、常见管理咨询项目的调研内容；
2、调研的一般流程和关键节点；
3、调研的工具选用与调研注意事项；
4、调研报告的撰写思路
案例回顾与经验分享提纲
（以实际培训时的课程大纲为准）
一、项目总体回顾
二、项目背景介绍与初步需求理解
三、项目过程回顾
1、进场前准备；
2、启动仪式；
3、准备调研计划；
4、中高层访谈调研；
5、问卷调研与数据整理；
6、企业调研诊断报告与汇报沟通；
7、企业文化大纲方案构思、策划与研讨；
8、案例二次访谈计划与实施；
9、方案撰写；
10、提交、修改、完善；
……
再提交、修改、完善。
项目回顾与建议（对客户）。
最后沟通，此次项目结案。
四、项目成果
1、项目本身文案成果；
2、项目过程中的学习成果；
3、二次项目开发；
五、项目教训与经验分享
1、3个教训
2、5个经验
3、1个期望
六、二次开发进展与开发构想
《咨询项目方案撰写.doc》
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