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永州雅思中学教职员工履职考核方案

发布时间:2020-03-02 01:54:47 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

永州雅思中学教职员工履职考核方案

(草稿)

为打造雅思中学品牌,强化学校内部管理,调动广大教职工的工作积极性,奖勤罚懒,奖优罚劣,使全体教职工更好地坚守工作岗位,履行岗位职责,完成工作任务,提高工作质量,根据董事会的意见,按照民办学校机制要求,结合我校实际情况,特制订本方案。

一、考核原则

1、人本性原则

考核坚持以人为本的思想,考核的目的是进一步促进教职工的发展与提高,对教职工未来负责,深化教职工的自我认识,鼓励、激发、鞭策教职员工上进,凝心聚力,为学校的发展蓄积优势。

2、激励性原则

考核工作要有利于全面贯彻教育方针,提高教育教学质量;有利于促进事业的发展和教师的成长;有利于调动广大教职工工作积极性,激励教师养师德,铸师魂,出满勤,鼓实劲,钻研业务,更好地教书育人;有利于克服管理机制中的平均主义倾向,推进学校内部管理的改革。

3、全面性原则 在考核中应坚持平时考核和阶段考核相结合,领导、教职工评定和家长、学生评议相结合的方法,对教职工的德、能、勤、绩全面考核,全面评价,既要防止求全责备,又要防止以偏概全。

4、客观性原则

考核工作要坚持一切从实际出发,实事求是,力求做到考核内容真实全面,考核方法合理、科学、简便,考核结果客观、公正、准确。

5、导向性原则

在考核过程中要重视教职工思想政治工作,认清考核的目的和意义,积极引导教师参与考核工作,引导教师立足岗位比奉献,比贡献,确保考核工作沿着良性轨道发展。

二、考核对象

全体教职工(除校级干部外,校级干部由董事会负责考核)。

三、考核方法

1、采取弹性考核(等级制)与定量评价(分数制)相结合的方法。过程与结果相结合,既考核平时的师德表现、工作纪律、常规情况,又考核工作质量和工作成果。

2、考核分两类进行:一类是教师,一类是教辅人员。

3、每学期考核一次。

四、考核内容

考核范畴主要包括师德、工作量、工作能力、工作勤与绩等方面内容。

五、考核程序

1、参加考核的全体人员撰写个人总结,并进行自我认定;

2、学生测评、教职工互评;

3、考核小组进行综合考核,确立考核等次;

4、校长室将考核结果反馈于本人。

六、考核等第

考核等第分为“优秀、合格、基本合格、不合格”四种,“优秀”等第的比例由校长室确定,优秀等第按总得分高低确定。

七、其他说明

1、备课组长、教研组长、班主任、年级组长、各处室负责人岗位职责另行考核。

2、统计合成由各处室、各部门提供数据和依据,校办汇总。

3、未尽事宜另作说明。

4、本方案自公布之日起执行。

5、本方案解释权属校长室。

一、教师履职考核量化细则

(一)师德师风(最高15分)

1、坚持四项基本原则。有违背四项基本原则的言行,造成严重影响的或受到政纪处分的,该项计0分。

2、遵守师德规范,维护教师形象。有涉黄、赌、毒者,该项计0分。

3、积极参加上级组织的理论学习测试,按时上交各种政治学习材料,违者一次扣1分。

4、顾全大局,团结协作,服从安排。打架争吵、无理取闹,采取不正当手段造成不良影响的每次扣5分。

5、对学生要一视同仁。歧视差生,有体罚和变相体罚学生现象,上课赶学生出教室或不让学生进教室,一次扣2分。因教师原因造成学生辍学的扣5分。

6、教师应自尊自爱,不得做有损教师形象的事情。不准向学生家长索要钱物,未经学校允许不准乱订复习资料,不准乱收费和截留学生退费,以上现象发现一次扣5分。

(二)教学实绩与业绩(最高50分)

1、服从学校安排,一个学期坚持出满勤,上课无缺课、迟到、早退现象,教案、作业、辅导、听课、教研活动、监考阅卷等符合学校规定记10分,每有一次违规记录扣1分。

2、鼓励教师积极主动从事教育教学工作。从事教学岗位的工作量分数为周课时数(星期天、学科培训除外)乘以记分系数(重点班为0.5,普通班为0.4);担任教育管理职务的,主任、副主任记3分/期,团委书记、年级(副)组长、教研组长、班主任记2分/期,学科备课组长记1分/期。(职务计分只算最高分,此项加分最高为10分)

3、在期中、期末考试(高三取第二次、第四次月考)中,单科人平成绩按同年级同层次班数50%(四舍五入)取名次,所教班级获得第

一、

二、

三、四名(同层次四个班以上但任课教师只有二人的只取前

一、二名)的,分别加

5、

4、

3、2分。跨年级、教多班的可就高不就低任选一班加分。同层次班只有一个班的加3分。任教科目的班级均未参加考试的加3分。

4、在每学期的联赛中(非联赛科目以期末考试为准),各层次学生按重点班每班20人、普通班每班10人的比例取全校前N名计算人平分数,每有一人进入全校前N名并且单科成绩超过人平分数的为该任课教师加1分。同一层次教多个班的按平均人数计分。教不同层次的,可就高不就低地选一个层次计算分数。(该项加分最高20分)

(三)师生评价(最高30分)

1、考核小组评价:A等记15分,B等记10分,C等记6分,D等记0分。

2、组内教师评价:A等记7分,B等记5分,C等记3分,D等记0分。

3、学生代表评价:A等记8分,B等记5分,C等记3分,D等记0分。 说明:师生评价按问卷调查(按教务处组织的测评结果核定)的结果分等,优秀率等于或超过90%的为A等,优秀率处于75%-89%的为B等,优秀率处于60%-74%的为B等,优秀率低于60%的为D等。

(四)奖励加分(最高5分)

1、在学校组织的教案大检查中,该学期获得优秀教案的,加1分。

2、该学期在各级教育教学评优评先活动中个人获得国家、省、市、县级荣誉称号的,分别记5分、3分、2分、1分。

3、该学期在各级教育部门组织的教学竞赛、业务考试、教改项目评比中,获得奖励的按国家、省、市、县、校级等次记分,一等奖记

5、

4、

3、

2、1分;二等奖记

4、

3、

2、

1、0.5分,三等奖记

3、

2、

1、0.5、0分。

4、该学期在公开发行的报刊杂志上发表的关于教育、教学、管理方面的学术论文或学校宣传报道,按国家级、省级、市级分别记4分、3分、1分。

5、该学期指导学生参加各级教育部门或业务部门举办的学科知识竞赛、演讲比赛、文体竞赛并荣获个人指导奖的,按省、市、县级每一个分别记4分、3分、2分,辅导学生在报刊上发表作品,国家级4分,省级3分,市级2分。

二、教辅人员履职考核办法

1、教辅人员由考核小组(A)和同组成员(B)从职业道德、工作能力、工作实绩等方面进行定性评价。(具体评价表另订)

2、认真落实岗位工作目标,在工作中出现失误一次或因失误造成损失引起师生不满的每次扣5分,严重者加倍扣分。

3、个人得分=(B×40%+A×60%)×100%-扣分

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