中国青年艺术人才孵化工程2012年度工作总结及2013年展望
一：2012年度总结
1：顺利举办了孵化工程义乌启动仪式 2：南通海安基地的顺利开办
（1）：通过两个月的努力，基本完善了基地各项基本建设。 （2）：与临沂大学建立了深度合作关系。
（3）：通过两个月的与学生之间的不断磨合，基本摸索出如何使美术院校实习生有针对性的迅速提高，以满足基地对外的生产销售的需求。同时形成可期待的合理产能，客观的预测出基地在目前条件下，2013年度可达到的产能及销售业绩。
3：为2013年度扩大工程全国影响力做好了准备，与一批院校建立了联系。海南、西安、南京基地建设均有实质性突破。 二：2013年度海安基地可达到的产能及销售业绩：
（1）：学员人数40人，由临沂大学、四川宜宾学院、广东惠州大学输送。（月薪2000元，即有效工作日，日酬劳为100元） （2）：按现有模式，每个学员平均日产能为400元每平方。月产能为400*40*22=352000元。（销售渠道以基本构架好,有保证） （3）：基地日常开支成本：艺术总监1名，月薪5000元
艺术总监助理两名，月薪5000元
学院生活思想辅导员1名，月薪3000元
食堂后勤3名，月薪8000元
基地主管一名，月薪5000元
销售主管一名，月薪3000元
外联一名，月薪3000元
水电、网络、日杂20000元
房租20000元 合计：72000元
（4）：绘画成本：每平方画布、颜料、内框成本为40元。 （5）：销售提成为销售额的3% （6）：艺术总监组创作设计提成为销售额的3% 月利润核算为：352000-72000-（352000*6%）21120-（40*40*22）35200=223680元
年利润按10个月计算：2236800元
三：2013年基地开始尝试面向海安及周边城市开设绘画培训班，小学兴趣班、初中兴趣班、高考冲刺班。
四：2013年将联合523文化产业基地，由国台办牵头共同举办海峡两岸大学生文创大赛。
大陆15所高校，台湾5所高校联合参与。利用这次周期为6个月的活动，有效的加强孵化工程对外的宣传力度，获得更高的知名度。
五：2013年进驻义乌国际商贸城，完成12年既定目标。（我们已经基本拥有产品整合能力）
六：2013年完成海南、西安基地建设，南京、惠州视情况。 附件:年前要解决的问题: 一：文化经济专业委员会下六个月的管理费10万元。一月八号到期。 二：北京驻地的房租3.5万元。
