市场经济条件下劳动竞赛创新工作探索与思考 荐
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刘建军 原创 | 2010/1/28 20:22 | 投票
关键字：市场经济条件下 劳动竞赛创新工作 探索与思考
在计划经济条件下,社会主义劳动竞赛在激发职工群众干劲热情,促进经济技术快速增长方面,发挥了巨大的推动作用。在市场经济条件下,经济手段和责任承包更多地参与到调动职工积极性的工作中来,从表面上看,劳动竞赛有些“淡化”了,但是,由于我国的社会主义性质、工会的建设职能和劳动竞赛的法律地位都没有改变。我们认为：在市场经济条件下,通过进一步探索实施劳动竞赛创新机制,尽快形成一套卓有成效的竞赛管理新模式,促进经济和社会效益的同步增长,劳动竞赛仍然是“大有可为”的。
一、市场经济条件下,应当正确认识劳动竞赛的重要性和必要性
市场经济条件下,追求经济效益成为企业管理的中心任务,企业是否还需要劳动竞赛?劳动竞赛是否还具有存在的必要和价值?在部分职工队伍中还存在着一些模糊认识。主要表现形式有“三论”:一是劳动竞赛“过时论”。认为劳动竞赛是计划经济的产物,在市场经济条件下劳动竞赛没有市场,劳动竞赛“过时论”的观点占有一定的市场;二是劳动竞赛与维护职能“冲突论”。认为在市场经济条件下工会的主要职能是维护,搞劳动竞赛和工会的维护职能会发生冲突,出现了片面理解劳动竞赛,把劳动竞赛和对职工的维护职能割裂对立起来的错误看法和认识;三是现代管理对劳动竞赛的“替代论”。认为国外大企业的发展多依赖于现代科学管理，我们搞市场经济、要建立现代企业制度,也必须走资本主义的科学管理之路,因此也就出现了用现代科学管理替代劳动竞赛的论调。马克思列宁主义认为:人的意识决定人的行动。“三论”的错误观点不从根本上进行扭转,这对市场经济条件下我们开展正常劳动竞赛、稳步推进企业改革、促进经济技术和生产力的发展都是十分不利的,而且在很大程度上也会严重挫伤职工群众的劳动创新意识和工作积极性,最终将会不利于企业的振兴与发展。
针对劳动竞赛中出现的“三论”错误认识,我们一定要在认真研究和分析市场经济形势的基础上,进一步加深对“建立社会主义市场经济体制的目的是什么?劳动竞赛在社会主义市场经济体制的建立完善过程中的作用是什么?劳动竞赛和维护职工合法权益是否会发生冲突?
现代管理是否能真正代替劳动竞赛?”这四个问题的认识,积极采取有效措施,彻底转变观念。观念新，百事新。在我国建立社会主义市场经济，目的是为了实现合理的资源结构、人员结构、组织结构、资本结构,以推动生产力的更大发展。当前，我国国有企业公有制经济的主导地位没有根本改变,职工仍然是企业的主人。企业改革、建立现代企业管理制度,使企业成为自主经营、自负盈亏的法人实体和市场主体,其实质主要是在企业管理者和职工之间建立起利益共享、风险共担的命运共同体,形成有效的激励和约束机制,最大限度地调动起职工群众的积极性和创造性。劳动竞赛做为促进生产力发展的一种有效形式,其最终目的正是为了实现对国家集体和个人利益的整体维护。
俗话说:“大河有水小河满,大河无水小河干”。维护了国家集体的整体利益，职工的具体利益也一定能真正落到实处。在向现代企业过渡的过程中，企业中的现代科学管理自有其重要地位和作用,但劳动竞赛过程中体现出来的对职工群众的精神教育作用与首创精神的发挥,则是现代管理难以预测和协调的,从这个意义上说,在市场经济条件下劳动竞赛不仅没过时,不仅不会与工会的维护职能发生冲突,而且更有必要,更能实现国家、集体和个人利益的利益共享，其地位也是其他手段和方式所无法替代的。
二、市场经济条件下,开展劳动竞赛要立足新内容,研究新方法,探索新模式
长期以来,受计划经济的影响和束缚,劳动竞赛追求高指标、赛速度、赛产量，红旗飘飘声势大，轰轰烈烈也很热闹，但具体成果和竞赛的质量、效益却始终不高。市场经济条件下开展劳动竞赛必须以务实的态度，从抓好基础工作入手，立足新内容，研究新方法，重视竞赛过程管理，不断完善竞赛管理措施，努力探索出一条符合市场经济形势下的新的竞赛机制和模式。
在实施劳动竞赛创新工作中,我们一定要紧紧围绕推动科技进步和加强企业管理,坚持以效益为中心,以市场为导向，以班组建设为主体，以制度保障为基础，积极采取有效措施把劳动竞赛由“体力型”、“生产型”、“粗放型”、“保证型”向“智力型”、“效益型”、“精细型”和“创新型”的方向上加以转化和引导,初步形成一种“纵向定标、横向结合、矩阵管理、整体见效”的竞赛管理新模式,尽快使劳动竞赛提升到一个更新的高度，全面推进管理进步和企业加速发展。
首先,要整体规划,纵向定标,完善机构制度,实行矩阵管理,切实加强劳动竞赛的宏观控制。为避免劳动竞赛流于形式,保持竞赛成果,提高竞赛效率。在社区物业管理中要尽量兼顾经济、社会效益的双重性质,广泛开展“创收增效”、“革新挖潜”劳动竞赛,使各单位八仙过海,各显神通,占领内部服务市场,开拓外部创收渠道,不断增强“造血”机能,依靠修旧利废和科技革新挖潜增效。在小区物业管理站以创建文明小区为主要内容,积极开展赛工作数量、比工作质量、抢工作速度、讲工作效益的“SBQJ”竞赛活动,促进各项工作健康有序开展。在各类活动中以基层队达标创优、争夺“流动红旗”和职工个体立足本质、干好工作、争当“岗位明星”为总线贯穿其中,将劳动竞赛逐步由生产领域向管理、服务领域的深度和广度方面拓展延伸,同时针对各自不同的实际工作情况,制定明确的工作、责任、数量、质量、效益、速度、满意率等任务目标,成立专门劳动竞赛专门工作委员会和专业考评领导小组, 制订详尽明细的检查、评比、考核与奖励制度。制定工作规划,分阶段、有步骤实施,每月一考评、每季一考核、半年一兑现、年终统一表彰。在操作管理上,由公司党政主要领导亲自抓,分管领导要具体负责协调,队站班组要分项实施,全面落实。做到规划、定标、实施、考核协同进行,使劳动竞赛不仅开展得生动活泼,热闹紧凑,稳定有序,并尽快实现活而不乱、落实深入、管理到位、宏观指导调挖得法的良性运行的新局面，逐步形成“统一领导、矩阵管理”的高效运作机制。
其次,以实现“四个转变”为突破口,推动科技进步和加强企业管理,努力促进经济和社会效益的双向提高。国企改革,建立现代企业制度,在给劳动竞赛开拓了新领域,注入了新活力的同时,也对劳动竞赛提出了新的要求和任务。这就要求劳动竞赛应当适应市场经济运行的新机制,不断研究新内容,运用新办法,探索新模式,以适应市场经济的新形势。从实践上来看,一是要充分发挥科技带头人的作用，实现劳动竞赛由“体力型”向“智力型”的转变。在劳动竞赛中努力达到科技带头人与工人结合、脑力劳动与体力劳动结合、劳动热情和劳动技术结合,从鼓励工人学技术长技能入手,全面提高工人技术素质和劳动生产效率。二是结合企业生产经营方式的转换,实现劳动竞赛由“生产型”向“效益型”的转变。在计划经济条件下,职工注重完成生产任务,很少考虑经营效益,市场经济要求一切企业活动都要坚持以经济效益为中心,为此,在组织职工劳动竞赛时,就要多方采取有效措施把劳动竞赛从“生产型”引导到“效益型”上来。三是从管理上入手,实现劳动竞赛由“粗放型”向“精细量化型”转
变。在劳动竞赛中,通过管理渗透，结合能源管理实际，深入开展“查漏点、校计量、准抄录、细核实”活动,堵塞跑冒滴漏，严查非法截用水电暖,量化竞赛指标，实行抄表计量，实数结算，使劳动竞赛逐步向“精细型”过渡。四是将技术创新引入劳动竞赛,实现劳动竞赛由“保证型”向“创新型”的转变。技术创新是企业的灵魂,是企业发展的不竭动力。在市场经济形势下的新时期,劳动竞赛如果还仍然停留在“老黄牛”式的实干精神和仅仅限定在完成生产任务指标上,就将会大大削减其作用和意义。这正象一位职工所说:“劳动竞赛就要赛出个新花样来,光搞老掉牙的那一套,没意思。”因此,在社会主义市场经济条件下,只有通过不断创新劳动竞赛思路、内容和形势,兼顾职工岗位工作性质与职工劳动技能素质的提高,采取长短结合、快慢结合、专全结合、新旧结合的形式,开展丰富多采的劳动竞赛活动,才能大大激发职工群众参与劳动竞赛的干劲和热情,收到良好的社会和经济效益。
三、市场经济条件下,关于创新劳动竞赛机制的几点思考
在市场经济条件下,我们创新劳动竞赛机制和开展劳动竞赛的实践证明:任何有生命力的东西都是对社会进步和生产力的发展有着十分重要的作用,劳动竞赛也是这样。在新的形势下,要想不断增强劳动竞赛的活力,提高职工群众的参与面,取得良好的社会和经济效益,有四点是必须要认真思考和加以解决的问题。
一是围绕企业经营活动和经济效益不断优化劳动竞赛方案是搞好和创新劳动竞赛的前提。只要在内容上有创新、形式上有变化、范围上有扩展、开展中有力度,就一定能调动广大职工的生产劳动热情,促进生产经营指标的有效完成。
二是党政工团联手参与是搞好和创新劳动竞赛的根本保障。试想,任何一种劳动竞赛,如果没有党政领导的支持协调,没有工团等群众的积极参与和科学严明的考核,劳动竞赛又如何能有声有色地开展起来呢?
三是引导职工广泛参与是搞好和创新劳动竞赛的重要基础。劳动竞赛的基本特点就是其群众性,任何缺乏群众支持、没有发动群众积极参加的劳动竞赛都是没有生命力的。
四是实现经济和社会效益的同步提高是搞好和创新劳动竞赛的关键。任何竞赛都有一定的目的性,不讲经济效益劳动竞赛就会缺乏支持与动力,不讲社会效益最终劳动竞赛也会影响经济效益,二者相辅相成,不可片面分割。
