随着中国经济的快速发展和人均GDP超过3000美元，旅游消费在中国家庭的总消费中所占比例快速提升，旅游产品从观光向度假休闲时代过渡，尤其是近年来旅游地产所带的片区的综合开发，大型综合旅游景区建设一片欣欣向荣。
旅游景区的开发建设和景区运营管理的专业性非常强，很多旅游景区在景区管理项目策划和规划阶段就走了弯路，缺乏对市场的精准分析，因此对产品如何定位，项目内容如何设置，非常盲目，更不用说景区容量分析、餐饮、商业、集散区等功能区的设置。
政府为了政绩，建设形象工程，或地产商为了卖房子，建造了很多不符合旅游规律的景区，盲目的项目规划和建设，导致的直接问题就是项目开业后的景区管理混乱和市场冷淡，造成了资源的极大浪费。
国内现在有一批专业的旅游规划和设计单位，但学院派的居多，理论很全面，很有说服力，方案也做的很漂亮，但因为没有景区管理和运营的实践经验，对项目未来发展埋下隐患，甚至很多景区管理项目会胎死腹中，难以落地。
要想在全国也形成了一定的影响力，有的是托管的形式，有的进行顾问景区管理，有的也在内地投资景区，随着人们对旅游景区建设和管理理念的转变，旅游景区管理专业化管理已成必然趋势。
《旅游景区管理专业化已成趋势.doc》
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