“企业文化建设”先进部门
评比方案
公司决定出资作为奖励基金鼓励全体员工参与“企业文化建设”先进部门评比活动，评比方案如下：
一、评比目的
为改善公司精神文化，提高员工工作气氛，加强集体凝聚力。通过精神文化层面推动，达到统一员工思想、统一认识、统一行动的目的。
二、评比时间：每月1日-15日（每两个月或每季度）
三、参评范围：**部**部**部***部
四、加分原则：
除本职工作外，只要做出有利于公司发展，提高员工工作士气，加强集体凝聚力的事情都予以加分，加分条件：
1、明显改变工作作风工作环境及精神面貌；
2、降低不良风气，及时发现管理中漏洞并提出有效建议；
3、积极发现问题并着手处理或积极上报，避免或挽救公司损失；
4、积极挖潜降耗，通过技术革新和改进使公司成本降低增加效益；
5、积极提供合理化建议，提供经济信息，经公司确认有重大价值。
五、评审组成员及评选权限：
评审组组长为公司总经理***，组员为***、***。
1、公司全体在职员工和各部门均有推荐权、自荐权和放弃权。
2、“评审组”为组织、审核部门，有推荐权和罢免权。
3、最终核准、审批权为总经理。
六、评比标准
1.从下达之日起，评审组不定期进行检查，并在16日前做出评定结果；
2.评审组将每次加分情况进行书面汇总；
3.各部门也可以书面方式提供材料，书面材料要求具体真实，切记空洞、苍白，尽量用事实和数据说话；
4.未获得加分的部门经理，不奖不罚。
各部门按上述要求认真收集评比材料，比思想、比贡献、比技能，切实评选出优良作风、激励广大员工、鼓舞公司士气的先进部门。
《企业文化建设评比方案.doc》
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