关于····基层社的可行性研究报告
一、基本情况：
··········任公司，成立于·····年····月，公司注册资本金······元，现有职工····人（其中原供销系统改制固定合同制员工XX人），现有资产总额·······万元。
1、业务经营情况。公司实行几块牌子一套班子的业务经营模
式
，
现
主
要
经
营
业务···············································································································
2、资产情况。··········有限责任公司现有固定资产····余平
方米，················································································································
二、实施单位及合作社情况
······有限责任公司，成立于··年··月，公司注册资本金···万元，现有职工···人（其中原供销系统改制固定合同制员工XX人），现有资产总额····万元。
1、业务经营情况。公司实行几块牌子一套班子的业务经 营模式，现主要经营业
1 务························································
2、资产情况。··············有限责任公司现有固定资产·····余平方米，其中：····县城办公室·····平方米（有产
权证）、·································································································
三、目标合作方合作意愿及合作方式
（一）合作组建方式
共同货币出资
万人民币在····组建合资公司，具体如下：
1、重庆农业生产资料（集团）有限公司以货币方式出资
万元，股权占比
%，领导职责，主导经营。
2、···········有限责任公司以货币方式出资
万元，股权占比
%，负责具体经营。
投资组建新公司情况
1、公司名称：重庆农资XX有限公司（简称XX公司）【以工商注册核名为准】
2、公司注册地址：重庆市XX县。
公司组织形式：公司组织形式为有限责任公司，股东以其各自的出资额为限对公司承担责任。
公司最高权力机构为股东会，决定公司的一切重大事
2 宜。
3、公司暂不设立董事会，设执行董事一人，由重庆农业生产资料（集团）有限公司委派，执行董事为公司法人代表。
公司财务负责人由重庆农业生产资料（集团）有限公司委派。
公司总经理建议由
担任，由重庆农业生产资料（集团）有限公司聘请。
4、公司暂不设监事会，设执行监事一人，由XX县XX供销有限责任公司委派。
（二）公司宗旨和经营范围
1、公司宗旨：诚信经营，服务三农
2、经营范围：重庆农业生产资料（集团）有限公司现有经营项目【以···县工商注册登记为准】。
（三）经营管理机构
1、公司实行总经理负责制，采取目标经营责任制管理。具体经营管理机构的设置和管理办法由经营层制定后由执行董事报股东会批准实施。
2、···········有限责任公司牵头负责···公司的具体经营管理。
3、股东方对···公司的经营行为享有知情权，有权提出建议或质询。
4、公司财务由重庆农业生产资料（集团）有限公司委派，出纳建议由·······有限责任公司委派，员工采取属地化公开招聘，同等条件下优先录用 ··········有限责任公司员工。
（四）股权转让
股东向股东以外的第三人转让股权时，应当书面征得其它股东同意。股东不同意的应当购买该转让的股权；不购买的，视为同意转让。经股东同意转让的股权，在同等情况下，其它股东享有优先购买权。
五、市场运行方案
按照“农资为主，多元发展”的发展战略，通过在各农业乡镇建设“重庆农资”连锁店（含庄稼医院、测土配方终端配肥站）建设、示范基地建设、农资物联网等为抓手，打造骨干网络，通过对各产业认真策划，开展农业系统化服务。
（一）战略及经营目标
为充分发挥基层供销社优势，真正打造成为供销社直接面向农民开展为农服务工作的前沿阵地，与农民联结成为利益共同体，促进供销合作社在新时期“三农”工作中发挥更大作用，把我社建设成为基层供销社的示范样板，我社在未来三年内将重点围绕以下几方面开展为农服务工作：
1、引入新股份资本，增强基层社实力。由于基层社注册
4 资本相对较少，资金瓶颈会制约基层社的发展，在新增自然人资本的基础上，通过资产投入或现金入股等方式引入农资集团或供销社资本，增强基层社发展后劲。
2、继续巩固和完善基层社农资配送、日用百货及工副食品销售业务，提升其为农服务功能。在现有基础上，新增配送车辆，发展二级营销网点，提高基层社市场网络占有率，提高为农服务水平。
3、
加强························································································服务。
4、加强农村电商综合服务站建设，建成集物流配送、优质农产品销售为一体的优质农村电商服务站。一是对接各快递公司设立工作站，提供农村电商代收办服务；二是帮助优质农产品大户新建电子商务店铺；三是自建电商平台，组合推广销售区域优质农产品。
5、发展农副产品购销业务，解决农产品“上行难”问题。适时提供农产品价格行情信息，积极开展农产品对接服务，拓宽农产品销售渠道，实现区域农产品销售率····%以上，基层社年农产品销售额····万元以上。
6、完善基层社外部形象建设，树立基层社标杆。完善基层供销社标志标牌、制度建设，积极做好广告宣传推广。
六、合作建议
资产投资入股。组建重庆农资集团····分公司，由公司用部分资产和业务入股，农资集团用现金入股，公司实行独立核算，自负盈亏经营，人员由新组建公司解决
