建业城软文
看得见的明天
2008年6月6日，一个普通的不能再普通的日子，一个众多目光依然聚焦在汶川的日子。
在濮阳建业城的售楼部，却透出更多异常的感受。售楼小姐和销售经理一起仍在忙碌地接待客户，而他们的心，早已飞到了千里之外的香港，悬挂在那个被业界和民间称之为“门槛”的证券交易所大厅。
天涯共此时。此刻的胡葆森（建业集团董事长）作何感想？在他平静的面容下不可得知。香港联合交易所大厅里，伴着主持人的宣布，老胡缓缓走上大厅中央，发表了两分钟的上市感言。王石、宋林、牛根生、潘石屹、刘思廉等一众大腕握手道喜、点头相贺。
这一天，河南建业集团（建业地产，00832.HK）正式挂牌，成为河南地产第一个在香港上市的本土企业。
“多年前，我离开内地来到香港；又一个多年前，我离开香港投身内地。直到今天，再从内地回到香港，我的心情很平静。”胡葆森的的发言将他作为濮阳儿女的坦诚性格表露无疑：“这好比在画一个圈，值得欣喜的是这个圈的痕迹越来越厚重，越来越深刻。在今年这样的市场情况下，建业逆流而进，是建业多年坚持推行省域化战略的胜利”
朴质的一句话，还带点濮阳改不掉的乡土味，老胡将16年的艰辛、坚持、喜悦和痛苦轻轻带过。而在濮阳建业城的售房部，通过直播观看到这一场景的杨明耀（濮阳建业城营销总监）眼眶却湿润了。其实，很多跟随胡葆森多年的职业经理人们，尤其是像杨这样正在为项目的营销持续奋斗的人们，对于这16年背后的故事，感触更深。
来时路，执子之手16年
在胡葆森的办公室里，一块他亲手书写的牌匾格外引人注目：追求卓越、坚忍图成。的确，对于1992年的河南房地产，种种艰难任谁都能一目了然：经济发展相对落后、公众对于商品房价值不认可、社会人群购买力有限、政策调控机制不成熟，甚至是项目的开发、操盘，也面临人才紧缺的现状„„在这样的地域做房地产开发，等于是在盐碱地上种田。作为将盈利作为第一选择的开发商，不约而同地将河南视为“弃子”。
而建业偏偏选中了这块众多专家学者预言的“盐碱地”。93年初，建业第一个项目——建业城市花园挂牌启动，在奠基仪式上，胡葆森语出惊人地宣布“十年还款”计划。对于购买建业城市花园的业主，10年后房款全部退还业主，分文不要！
至此以后，建业的房子象雨后春笋般林立起来。从最初的建业金水花园开始，建业绿色家园、建业新天地桂园，建业桂花居，建业森林半岛„„这些楼盘象厚重的脚印，走遍河南的白山黑水，几乎占据了中原所有的地级市。2003年，震撼中国地产界的“金水花园10年还款计划实施”的新闻，占领了全国各大媒体头条。正如老胡所说，作为一个地道的河南人，别人可以放弃河南，建业不能。“根植中原造福百姓”是建业来到中原的初衷，种种艰难已经想好，只有埋头前行。
胜利总有欢呼，背后的辛酸与泪水唯有深埋内心。直到今天，走进建业集团的办公楼，那些张贴在楼道口的标语“只有含泪播种的人，才能含笑收获”，却能生动地映射着辉煌背后的故事，让观者无不唏嘘。
庙堂之高，抑或江湖之远？成功之后的胡葆森获得了更多的荣誉。03年，当选“2003年房地产影响力人物五十强”及“2003年度中国十大民营企业家”；04年，荣获全国工商联
住宅产业商会颁发的“住宅产业领军人物奖”，06年，当选中国房地产业协会副会长„„身居庙堂之高，胡葆森的将自己的眼光上升到改善河南城市人居，将胸怀中沉淀出更深沉的本土地域情怀，将企业的战略与整个河南的城市化进程和中原崛起系脉起来。
“河南是一个1亿人口的大省，城市化又是未来的主题，在城市化进程中，需要住房，作为地产开发商，在这个进程中，有无限大的发展空间。既扮演一个参与者的角色，去为百姓盖房子，同时又是一个城市化的推动者，可以使企业的社会效益和经济效益达到高度统
一。”胡葆森说：“发展商承担着区域改变的责任，在把建业的发展与社会、时代的发展、与河南区域的城市化命脉联系起来之后，“让河南人民都住上好房子”便成为建业坚定的目标及理想”
预计到2015年，建业的业务可以做到河南的100个城市。河南县级以上城市有130个，每年有3到4千万平方米的增量，空间非常大，足够我们做了。而且单纯从经济利益上讲，这也是一个巨大的、挖掘不完的宝藏。
胡葆森曾经预言，中国的房地产业最终是要从大城市走向中等城市，从中等城市走向小城市，最终走向乡镇。而政府关于社会主义新农村建设的提出，使建业成为最先把自己的战略方向调整到和国家的产业方向与政策相吻合的一个开发商。而在16年后的今天看来，老胡的决策无疑是正确的。
舞中原，盐碱地长出森林半岛
胡葆森为建业制定了两个高度、五个认同——城市高度：提高人居水平，提升城市形象；战略高度：向下，扎根，再向下。建业始终要求自己，每到一个城市，就要为这个城市打造一个新的名片；为当地老百姓创造一种新型生活方式；与当地开发商一起提高城市建设水平。五个认同：政府认同、专家认同、同行认同、客户认同、员工认同。
正是基于这种高度，建业每到一个城市，都用卓越的产品、优质的服务赢得了客户的尊重和认可。“我们不但要卖给业主一套房子，更要教会业主一种生活，一种受人尊重的生活，这是建业每到一个城市都要努力的事”濮阳建业城营销总监杨明耀这样说。因此，建业人通过各种方法，向消费者传递一种全新的生活方式。快乐、和谐、成长、尊贵„„
第一个推出高档商品住宅小区；第一个推出住房按揭贷款；第一个进行地产的品牌化运作；第一个将宽带引入社区；第一个将精品教育引进社区；第一个真正将社区文化概念导入中原地产。
2002年4月1日，建业住宅集团同日本黑川纪章建筑与都市设计事务所签定了郑州市郑东新区“示范居住区”设计开发合作意向书。
2003年10月11日，建业新天地·桂园开盘，“郑州首家桂花主题人文社区”的设计理念充分显示出建业在文化方面的追求。
2004年6月12日，深圳万科、北京万通、河南建业等12家全国地产联手打造的中国地产联盟名片——联盟新城在郑州奠基，11月28日向全国首度公开。
2004年7月26日，建业森林半岛系列和绿色家园系列正式亮相，得天独厚的地理环境和尊贵生活的建业传统风格不仅使系列项目成为河南地产高端产品的代表作，更成为在全国地产市场上具有相当影响力的作品。
08年，建业辉煌中原。郑州香槟圣园等12盘并举，19个地市23个项目遍地开花。近5万业主共同演绎建业尊贵生活、建业教育的3000学子期待美好明天、建业足球300万球迷的激情呐喊，共同成就建业未来。建业房产、身份象征，已经成为中原名流的默契和共识。建业朴素的企业理想已经被镀上了城市人文的光芒，建业当初的盐碱地，已经成为了森林半岛！
王石说：在河南区域房屋均价较低的情况下，建业坚持推行省域化战略，16年初衷不改，胡葆森抵制了房价高涨的诱惑，值得尊重。
建业城，看得见的明天
“每一个城市的房地产市场，必将经历三个阶段：粗犷式开发阶段、产品理性更新阶段、附加服务增值阶段。这三个阶段是递进的关系：第一阶段，它基本满足人的第一需要即是生理和安全的需要；第二个阶段，会在第一阶段的基础上，满足人的审美、品位需要，更关心人的居住舒适性、生活归属感；而第三个阶段，则是房地产的集大成者，它超越了房地产单纯的产品供给、实现销售等任务，将房地产的生活服务、精神价值服务、和后期物业服务推向前台。这个阶段的产品更关注于建设丰盈积极的社区文化、更关注于居住者的文化价值归属、更关注于销售后的人性化服务。考虑到居住者的文化需求、精神需求、价值需求，乃至考虑到居住者几十年后的成长、教育、养老等等诸多问题。”
濮阳建业城营销总监杨明耀说，从2003年起，建业集团就开始探索第三代产品。5年来，建业在中原近20个城市的不断摸索与实践，已经形成了成熟的操作系统和理念系统。在改变城市人居的征途上，建业正在创造新的突破，而濮阳建业城则是其中最典型的例子，历经了绿色家园、森林半岛，建业试图通过建业城的成功尝试，向城市地产开发领域第三代迈进。
“这种第三代产品理念，其实是在专业上属于“新城市主义”。”杨明耀介绍说，新城市主义是20世纪90年代初提出的城市规划，一个新的城市设计运动。主张借鉴二战前美国小城镇和城镇规划优秀传统，塑造具有城镇生活氛围、紧凑的社区，取代郊区蔓延的发展模式。杨明耀说，中国的第一代城镇，根本没有规划和设计的技术含量，完全是由一批人自发聚集在一起而自然形成，秩序混乱，道路交通不合理，生活区甚至和*处理区在一起，是最原始的城镇。
第二代城镇已经有了规划的元素在里面，但是由于老城一贯的影响，人们的居住理念还是处于落后阶段。城市的功能很不合理，对于生态景观的合理利用也不到位。以郑州为例，要购物就去二
七、德化街一代，要带孩子玩耍就去世纪欢乐园，要上班办公就要去经三路一带，要去休闲、社交，就要去黄河大观„„而这些地方相距都比较远，在来回的过程中，堵塞交通，浪费人大量的时间和精力。这就是城市功能不合理的地方，在中国的上海、北京等都是这样。
新城市主义就是为了要改变这种现状。丢掉老城的落后和市区的繁忙拥挤，在一个理想地区，按照人一天的动态，合理规划出一个完全高于老城的全新城市。将娱乐休闲、居住生活、工作办公、社交沟通、交通等功能有效结合，按照人们心目中理想的状态，规划中一个完全独立的“新王国”。而这个新王国，无论是从建筑品质、交通质量、环境指数、舒适指标和居住者档次上，都要优化于现有的城市。
建业城正是基于这种构想而开发的新城市，这个新城市将考虑到人居中的所有问题，比如养老、教育、社交等。居住在这里的老人可以安享晚年，这里的孩子可以在父母的身边完成学业，可以有会所等提供人们休息和社交。而由于这里已经形成了人群聚集，社区还会有专门的物业管理、社保组织、医疗组织。因为产品档次较高，居住在这里的人都是城市新生代富有者，他们都是城市的高素质人群，将来整个城的人文氛围和文化气息将会非常浓厚，是高尚生活的榜样。
杨明耀说，一个最大的优势是，由于可以借鉴现有城市的不足，新城市的改造就肯定高于老城市。建筑品质和生活模式也会采集世界各国、各城市的长处；由于这里聚集了大批的高素质人群，城市的生活配套也会因为新城市的形成而向这里倾斜。比如银行、超市、西餐、
购物街等都会因为其商业价值而来。
“我们在造一座城，这个城，将是河南乃至中国新城市生活的样板！它必将带来一种全新的、优化的新生活模式。将来的建业城，不属于濮阳市，也不属于老县城，甚至不属于河南，它一个完全独立的、更加高尚的、更加科学合理也更适合人成长的全新领地，我们习惯城它为未来之城！”杨明耀满怀信心地说，“这等于是在开创一个全新的历史，造城的宏伟历程是令人激动的，我希望更多的人参与到这一个见证历史的时刻！”
而建业集团上市之后，在获得了国际化金融、世界级的专家团队支持后，也将会用更多的精力去投入到这种“新城市”的宏伟构建中。建业企业战略的明天，将由濮阳建业城开始，进入一个灿烂的未来。
