南阳建业
工 程 管 理 规 定
南阳建业工程管理规定
一、总
则
1、遵循原则：相互尊重，相互理解。甲方和监理是为大家服务的，我们的目标任务是通过你们来实现的，所以我们会努力做好服务；同时我们是一个载体，只有齐心协力，积极主动，及时补位方能实现共赢。
2、为确保工程施工质量、安全、进度、成本和资料管理等各项目标的顺利实现，特制定本管理规定，本规定与监理合同、施工合同具有同等法律效力。
3、本规定中涉及到的奖惩，在拨付工程款时全部兑现。
4、本管理规定签字后生效，至合同解除时终止。
二、工作制度
1、原则
俗话说：当一天和尚撞一天钟，在这里我只是希望大家把这个钟撞到位；大家都知道木桶的短板效应，你偷懒了就等于增加了别人的负担；所以再次提醒：建业这个地方要求大家循道而为，何为道—规范制度，同时这里都是干实事的，拈轻怕重、没有责任心、不思进取的提前给所在单位申请换工地。
2、考勤制度
甲方、监理、施工单位明确实行打卡考勤制度，若有事情提前请假。
3、请假制度
（1）、施工单位各项目经理、技术负责人、安全员、质检员离开工地一天
向监理部请假（附请假条）。
（2）、施工单位各项目经理、技术负责人、生产经理、专职安全、质检员离开工地两天向业主请假（附请假条，每周不得超过两天）。管理人员必须保证两人同时在施工现场，不得同时请假。
（3）、监理单位对项目经理、技术负责人、生产经理、专职安全员、专职质检员进行考勤，若发现不请假擅自脱岗，每次违约金200元/人。
4、例会制度
1、时间：每周
2、地点：工地会议室。
3、参加人员：施工单位项目经理、执行经理、技术负责人、安全员、水电安装人员、监理和甲方全体人员。
4、会议由监理单位组织，业主代表应邀参加。
5、会议期间手机关闭或设置为振动状态，违者处以50元违约金。
6、迟到或早退一次处以违约金50元/人；缺席一次处以违约金100元/人。
7、每周提前一天提交书面周报，没按时提交的每次罚款200元。周报内容包括：本周实际进度与计划进度对比情况（若滞后说明原因并附具体赶工措施）及存在的质量、进度、安全方面的问题、整改的具体方案；下周进度计划；需要协调解决的问题等；若存在与实际不符、漏项、错项、支呼应付等将处以500元违约金，监理审核存在形式主义的也将处以200元违约金；
8、问题的反馈：时效性强的问题即时提出，不要攒到会上说，以免影响现场进度。
三、劳动纪律
1、人员管理：
（1）项目人员需要监理和甲方考核、监理需要甲方考核，通过后方可上岗； （2）在施工中施工单位项目部所有管理人员均应服从业主和监理单位的管理，若有人不服从管理，业主和监理单位有权要求施工单位更换该人员，若坚持不更换，监理单位有权建议业主单位中止施工合同，更换施工单位。
2、工地严禁打架斗殴、寻衅滋事、聚众闹事，发现一次不管有理与否双方均罚款2000元，清理出施工现场，并承担一切经济损失，情节严重的交有关部门处理。
3、工地严禁赌博、吸毒，若发现工地赌博每人罚款200元，项目部罚款1000元，情节严重的提交司法机关处理，因赌博、吸毒行为被公安机关处罚的同样执行本条款，另外由责任人承担一切政治、经济、刑事责任。
4、工地严禁酒后上岗，特别是项目经理、技术负责人、生产经理、专职安全员、专职质检员及班组长，如发现每人罚款200元。
四、质量控制
质量是企业的生存之本，要树立“百年大计，质量第一”的思想，提高质量意识，遵循建设程序，严格报验制度，落实“腿勤、眼勤、嘴勤、手勤”的四勤工作法，加强人员责任心，同时严格遵守建业工程管理制度，确保工程质量。
1、实行方案先行，开工前完成施工组织设计、施工方案等的报审工作，使后期工程做到有据可依；提高图纸会审落地的严肃性，施工前务必把图纸吃透，诸如标高前后不
一、建施和结施不
一、后期使用功能不便等情况要
考虑到；同时实行贯标，现场必须配备正规版纸质的图集和规范（图纸中涉及到的）；其次施工时要严格按照图纸、规范及批准的施工组织设计及方案施工，若方案需变更，应严格按照变更程序进行，否则处以 500~1000元。
2、实行必检点制度和样板制度。
（1）必检点（集团）：A类：深基坑支护和降水；大堂、公共部位精装修；
B类：防水；土方回填；模板、钢筋、混凝土（含结构尺寸）；
外饰面；幕墙；
（2）样板制度（集团）：
（3）现场要求：诸如钢筋工程、模板工程和混凝土工程必须在地下室、首层、标准层设置样板，同时进行现场技术交底，施工单位项目经理、技术负责人、生产经理、栋号长、劳务人员（含工人）必须参加，并形成交底记录。
3、监理人员在日常检查、巡检过程中，发现质量方面的问题，应要求施工
单位限期整改，如不按时整改每次处以违约金500元，并发出监理通知；若通知后仍不整改或整改不到位，责令继续整改并处以违约金1000~2000元，予以通报批评，造成损失的，由施工单位自行承担。
4、所有隐蔽工程必须在施工单位自检合格的基础上以书面形式通知监理方，若未经验收擅自进行下道工序作业，监理有权使该部位施工暂停，并处以违约金1000~2000元，已经隐蔽的部位必须返工；隐蔽或检验批一次验收通不过的处以违约金500元，两次验收仍通不过处以违约金1000元，三次验收仍达不到设计及规范要求，该部位则停工整顿，并处以违约金5000元，同时项目经理必须提交有其签名的质量问题报告并在监理例会中做现场检讨，及造成的一切损失，由施工单位自行承担。
5、材料进场必须实行报验制度。进场工程材料、构配件和设备应及时向监理部报验，并提交完备的资料，未经报验不得使用于本工程，若擅自使用，则处以违约金2000元并无条件返工和退场；经监理验收不合格的材料、构配件、设备必须立即清退出场，若使用于本工程，所使用的部位必须无条件返工，并处以违约金10000元，同时造成的损失由施工单位自行承担。
6、原材料、砼及砂浆试块、焊接试件等必须见证取样、送试，未经监理人员见证，该复试报告视为无效，每次罚款500元。
7、混凝土工程
（1）使用商品砼，需在使用前一天提交有关全套资料，浇筑前必须经监理及业主同意方可浇筑，砼浇筑过程中监理人员必须实行旁站制度，严格抽查出厂砼配合比（必须持有资质部门出具检验报告和商混站现场抽查），砼配比计量不符合要求处以违约金10000元，若砼浇筑过程中如有现场加水
或塌落度未测或塌落度弄虚作假，发现一次该部位砸掉重做并处以50000元违约金，以上抽查内容必须拍摄照片存档并传到工地所建微信群内。
（2）砼浇筑过程中项目部值班人员和各工种人员必须保证跟班作业，监理人员旁站到位，若发现跟班人员不到位，擅自脱岗，砼浇筑记录不完善，流于形式，弄虚造假，每次处以违约金2000元。砼工程出现漏浆、跑模、涨模、蜂窝麻面、孔洞、露筋、烂根现象的，每处处以违约金500元；出现严重质量缺陷的，需进行返工修理，并每处处以违约金1000元；砼浇筑施工缝留置不正确，每处处以违约金1000元，造成质量缺陷者，按合同执行。砼浇筑完成后必须按规定及时养护，若发现不按规范要求养护，经通知后仍不落实者每次处以违约金1000元。
8、模板工程
（1）施工方案必须遵循图纸和规范要求，并结合本工程实际情况，针对本工程的难点提出针对的应对措施。
（2）实行样板制度，并进行现场技术交底。
（3）模板必须实行报验制度，严格按模板施工方案施工，模版要有足够的强度、刚度和稳定性。封模前，砼接茬（必须凿毛，清除表面浮浆，露出石子）和构造柱、剪力墙根部清理不干净的，每处处以违约金100元，墙、柱砼浇筑前，应先用水冲洗或风鼓吹净，并用同砼标号砂浆做引浆，违反上述规定者每处罚款100元，同时对模板底部用水泥砂浆封堵，模板涂刷脱模剂。
厨卫间止水坎要与底板一次浇筑，不允许后浇，不一次浇筑的不予验筋；现浇板上的锯末、垃圾等杂物严禁吹进已合模的墙柱内，发现一次除清理
外并处以违约金100元。
砼梁板底模拆除前，应先试压该部位拆模砼同条件养护试块，并填写模板拆除报验单，报请监理人员同意后方可拆除，若擅自拆除则上部工程暂停施工，采取加固措施，否则待下层砼构件达到28天强度时方可复工，造成损失由责任方承担。模板拆除后，应及时填写砼现浇构件检验批报验单，对砼构件尺寸偏差，外观质量进行实测实量，若有质量缺陷，先申报处理方案再进行处理，若不报验或擅自处理者每次罚款1000元，直至局部或全部返工，损失自负，同时实现工完场清，楼层内不允许存在垃圾。
9、钢筋工程
（1）材料进场严格实行报验制度，实行甲定乙供产品（邯钢、鞍钢、济钢），报验时需带卡尺现场测量，同时必须有完备的资料。 （2）实行样板制度，并进行现场技术交底。
（3）严格按图纸及施工规范要求施工，严禁出现规格型号不符，锚固长度不够，接头位置不对等，如果发现一处处以违约金200元并返工；钢筋出现漏绑、弯钩朝向不正确、箍筋与主筋不垂直、钢筋焊接不符合要求、垫块少的，每处处以违约金200元；墙、柱钢筋出现移位的，每处处以违约金200元；砼保护层不符合规定的，每处处以违约金200元，累计计算；同时墙柱必须有定位筋且严禁在墙柱钢筋中直接焊接，为保证墙柱钢筋不位移须设置梯筋。
10、主体水电工程
（1）材料进场严格实行报验制度，同时必须有完备的资料。 （2）实行样板制度，并进行现场技术交底。
（3）严格按图纸及规范施工，水电管线在隐蔽前必须报监理验收，未经报验进行隐蔽的每处处以违约金1000元。图纸中要求预留的各种孔洞，未按要求留置的，每处处以违约金200元；水电管线严禁在隔板、墙上剔凿水平沟槽，每发现一次处以违约金200元，同时造成的后果由施工单位承担。
11、砌体工程
（1）材料进场严格实行报验制度，同时必须有完备的资料，应考虑材料的龄期，提前安排进场。
（2）编制专项施工方案（方案中必须将工艺流程、技术措施、安全措施、质量保证措施等）并实行样板制度，并进行现场技术交底。
（3）施工前应先进行电脑排版，墙体拉结钢筋、钢筋间距、直径必须符合国家规范及图纸设计要求，采用植筋时应有相应施工资质的单位进行，并做拉拔试验，合格后方可大面积施工，不同材体交接处必须挂钢丝网，墙体砌筑按规范要求组砌或错缝、绘砖，二次构件施工时必须设置牛腿，与梁、板结合部位应待墙体沉降后再二次进行斜砌，防止沉降裂缝，否则除返工拆除外每出处以违约金500元。
（4）提高砌体施工前放线的准确性，并报验，不允许以现场止水坎和剪力墙为依据。
12、内粉工程
（1）编制专项施工方案（方案中必须将工艺流程、技术措施、安全措施、质量保证措施等）并实行样板制度，并进行现场技术交底。 （2）样板先行，经甲方及监理验收合格后方可大面积施工；
（3）施工前必须做好前期准备，诸如墙面清理、甩浆（样板：毛刺有强度、
均匀）、贴灰饼（测平整度和垂直度）、、护角（重点）、不同材体交接处钢丝网布置、养护、砂浆配合比公示和窗口内外粉分界线及后期作为施工通道时墙面阳角的保护措施。
（4）实测实量：墙面观感、垂直度、平整度、阴阳角、洞口尺寸必须符合设计及规范要求，不得有空鼓、裂缝。达不到要求的每处处罚100元，并返工处理。
13、厨卫间防水
（1）编制专项施工方案并实行样板制度，并进行现场技术交底。 （2）施工准备：施工必须待各种管道安装完毕后方可施工，管道施工不得破环现浇板及钢筋、并将套管周边浇捣密实，做局部毕水试验，确保无渗漏后移交防水班组（书面交接）；基底清理必须到位，验收合格后方可进行； （3）样板制度，同时遵循集团防渗漏体系要求，后期是分户验收的一项重要内容；
14、屋面工程
（1）需要编制专项施工方案，提前对图纸进行研讨，针对疑点和难点做出相应措施，诸如坡屋面，模板怎么支设才能保证造型和安全的要求，混凝土怎么浇才能保证密实度等；
（2）施工必须按设计要求实施，屋面找坡、天沟坡度及落水口位置正确，周边泛水及变形缝做法必须符合设计及图集要求；基层清理必须到位，屋面管道封堵必须严密且蓄水不漏，办理移交至防水班组。
（3）防水层施工：严格按规范规定（含12YJ）施工，接缝、压边、封边、毡的粘接面积等必须满足要求，同时严格遵守层层报验制度，监理必须旁
站。防水施工完成后应做毕水试验，经甲方及监理验收。若出现漏水者每处罚款1000元并及时进行处理，重做毕水试验直至无渗漏，最后办理交接手续移至下道工序。
15、外粉工程
（1）编制专项施工方案（方案中必须将工艺流程、技术措施、安全措施、质量保证措施等）并实行样板制度，经甲方及监理验收合格后方可大面积施工同时并进行现场技术交底。；
（2）施工前必须做好前期准备，诸如墙面清理、甩浆（样板：毛刺有强度、均匀）、贴灰饼（测平整度和垂直度）、不同材体交接处钢丝网布置、养护和砂浆配合比公示及窗口内外粉分界线（因外保温作为载体时与窗的胶不兼容）。
（3）外保温（保温砂浆）涂布率的测试（供货单位、商贸公司、施工单位、监理和甲方及甲方成本部参与）、保温范围的划分、厚度的要求等要有书面确认；外墙漆涂布率的测试（供货单位、商贸公司、施工单位、监理和甲方及甲方成本部参与）、腻子的选择（是否匹配）、稀释比例（严格按照产品说明书执行）、底漆施工（是否漏涂）、中涂拉花的合规性（花的大小、均匀程度、毛刺是否扎手）、面漆的合规性、漆膜厚度是否符合要求、观感是否符合要求等；
（4）实测实量：墙面观感、垂直度、平整度、阴阳角、洞口尺寸必须符合设计及规范要求，不得有空鼓、裂缝，达不到要求的每处处违约金100元，并返工处理。
16、安装工程：
（1）各种材料、电器均应有出厂合格证、试验报告，必须报监理验收后方可使用，不合格材料不得用于工程中；
（2）所有管道安装施工中严格按照规范施工，必须保证施工质量，必须做打压试验，做到无跑、冒、滴、漏。每发现一处除维修外并处以违约金100元。所有管道安装支架必须牢固，间距符合规范规定。垂直度、坡度正确。套管安装必须符合设计要求。否则每处罚款100元并返工处理；
（3）电器、电线（线径用卡尺现场测量并留取影像资料）必须进行严格的检查，确保可靠接触和绝缘，并做好重复接地，接地电阻必须符合设计要求；
（4）施工中严格按照图纸设计要求进行，安装位置、标高必须正确，确保使用功能。否则每处罚款100元；
（5）所有外露金属件必须做防腐、防锈处理，否则每处处以违约金100元； （6）等电位安装必须可靠连接，并进行测试符合设计要求；
（7）避雷系统安装必须符合设计及规范规定，搭接长度和焊接必须符合规范要求，焊接部位必须做防锈处理，测试点安装必须正确可靠，并采用检测设备进行测试，结果必须符合设计要求。
17、门窗工程
（1）施工前，门窗单位必须提前到现场与总包、监理和甲方做技术交底，尤其入户门须告知们的内框标准尺寸，四方签字存档，后期谁错谁负责； （2）密切配合土建安装，要做好对土建的成品保护工作，相互爱护成品。安装必须符合国家规范规定，确保门窗的气密性达到验收标准，做到开启灵活，周边密封严密、缝隙打胶均匀观感好。
18、加班事宜：
夜间施工应于下班前2个小时向监理部报备施工项目的时间计划，以便监理部安排有关事宜。
五、进度控制
1、施工单位须按照合同中要求的关键节点编制年度施工进度计划，通过监理和甲方审核后相应分解到月、周，以便控制实际的施工进度；
2、月计划在每月的22号提交，周计划在监理例会前一天提交，违者处以200元违约金,；若存在与实际不符、漏项、错项、支呼应付等将处以500元违约金；监理审核存在形式主义的也将处以200元违约金；
3、月报周报形式：上月/周总结、下月/周计划、未完成原因、补救措施、需要协调事宜；年度计划直接分解到12各月、月计划直接分解到4周；不允许出现漏项等；
4、监理和甲方人员对施工单位周计划进行考核，每超过一天处以违约金200元，若月底计划完成，经监理和甲方商定后再做决定（硬性指标除违约金外还需承担延期导致的一切后果）；若月底计划未完成则付款时扣除；若每个关键节点都按时完成，则相应的进度违约金在结算前与公司商量后酌情退回；关键节点延误参照合同规定条款执行。
六、成本控制
1、施工单位进度款申请时必须符合资料齐全（含检测内容）、质量合格并附已完工程量清单，监理和甲方必须对上述内容进行核查，符合情况方可签字，谁签字谁负责。
2、施工单位应严格按照设计及规范要求施工，若需变更时，应先征得业主、
设计、监理同意并出具书面变更通知单，不准擅自联系设计院变更图纸或先施工后变更，否则该部位需返工并处以违约金1000元，所增加的工程造价由施工单位全部承担。
3、现场签证由监理和甲方现场确认办理，必须先签认后实施，施工单位必须在规定的时间内提供预算，谁的原因滞后导致工期计划滞后将由谁负责。
七、安全生产、文明施工
现场应牢固树立“安全第一，预防为主”的安全生产意识，严格按照专项安全方案实施，以预防为主，不能心存侥幸。加强施工现场安全生产管理，严格按照国家安全生产法律、法规和有关施工安全标准组织施工，并接受上级安监部门和监理部的监督检查；健全组织机构，建立安全生产文明施工领导小组，明确岗位责任，签订安全责任书，报业主工程部备案，并以责任人证件为凭，报业主工程部备案。
1、执行政府有关文明施工规定，进行经常性的文明施工教育，完善“七牌三图”和现行的“六全施工法”并在相关区域悬挂安全警示标牌。
2、施工现场须配置监控装置，设置在大门口和四周围挡；门口实行门禁制度和登记制度，非施工人员严禁入内，尤其小孩，发现一次处以200元违约金；
3、及时上报详细的安全生产施工方案，未报审或未按已报批的施工方案执行者，责令停工整改，并处违约金200元/次。
4、按“门前三包”要求，责成值班人员每天打扫卫生，看护好门口道路、绿化等不因施工受到损坏；
5、（1）施工场地门口设置车辆冲洗设备，场内道路需硬化处理，保证道路
排水畅通，防止泥浆、污水、废水乱流和堵塞下水道，务必保证工地无积水现象、扬尘现象、垃圾到处堆放等现象，若出现上述情况，每次处以2000元违约金；
（2）现场要严格执行六全施工法，采取防尘、防噪音措施，违者承担由此导致的一切后果，你方必须采取办法消除一切不利影响，另外我方对此将处以每次50000违约金；
6、各种材料堆放须按照施工平面布置图进行放置，保证施工道路的平整、畅通；钢筋成捆堆放在钢筋棚内，堆放整齐、分类明确、标示清晰；
7、监理单位在日常检查中发现施工中存在安全隐患，应及时通知要求施工单位限期整改且有权决定暂停施工。若施工单位拒不整改或不暂停施工将按照有关程序向业主或上级有关部门报告，暂停施工，并处以违约金1000~5000元，直至整改完毕后方可复工。
8、安全监理通知应及时上报甲方，并按通知要求不折不扣的落实执行，执行不及时者每次违约金500元，且应及时以书面形式回复，对整改回复不及时一次处以违约金200元，对整改通知拒不执行的，每次处以违约金1000元。
9、特种作业人员必须持证上岗，无证人员从事特种作业的，每发现一人处以违约金200元，并清退出场。
10、进入施工现场不戴安全帽、安全带的，或佩戴不正确的，每发现一人处以违约金50元，管理人员加倍。
11、施工现场的所有人员，严禁穿拖鞋、凉鞋及高跟鞋，否则每发现一人处以违约金50元，管理人员加倍。
12、严禁工人酒后进入施工现场作业，否则每发现一人处以违约金500元，高空作业者加倍。
13、高空作业防护措施不得当的，每发现一处处以违约金100元，重要部位每发现一次处以违约金500元；在高空作业的工人不系安全带的，每发现一人处以违约金100元，并责令停止作业。
14、有高空中向下抛物者，每发现一次处以违约金200元。
15、施工用电严禁私拉乱接，如发现一次处以违约金200元。一闸多机的处以违约金200元。机电设备未采取保护接零措施的处以违约金100元∕处。配电箱不符合安全规定的处以违约金100元/次。
16、四口、五临边防护不到位及无安全警示标牌者，限期整改，如整改不到位每发现一处处以违约金100元，并继续整改完毕。
17、基坑周围无防护设施一次处以违约金1000元。严禁在外防护架上堆放钢筋、木料、钢管等材料，违者处以违约金200元，并限时整改，如整改不到位加倍处罚，若造成坠落者罚款2000元。
18、塔吊作业时，应有专职指挥人员及司索信号人员，违者处以违约金200元。
八、材料管理
1、对于甲供材，需按照年度计划、考虑生产加工周期等因素提前上报需求计划，监理和甲方现场工程师签字后上报商贸公司招采专员；未及时提供材料需求计划导致工期延误的由施工单位承担；
2、材料进场时严格执行报验制度，报验需要在施工单位自检合格的基础加完备的资料，不合格材料须立即退场，第一次处以违约金1000元每次加项
目经理检讨书，第二次除退场外加10000元违约金及项目经理检讨书（需在监理例会上自己宣读）；
3、现场材料堆放不到位、无挂牌标示者或标识牌不正确、成品、半成品混乱堆放者，每发现一次处以违约金500元；
4、未经业主同意擅自将材料用于合同约定工程以外的，除照价赔偿外，并处以违约金1000元/次。
九、信息管理
1、前期施工单位的施工组织设计、施工进度计划、施工方案须要在规定时间内提交，延期200元/天；施工过程中的资料务必保证与施工同步，若在检查过程发现缺项则处以200元/项；
2、样板方案应提前提交，样板资料不齐全则不予验收，若因样板资料不齐全导致工期延误则有施工单位承担；
3、现场实行贯标须配备正版规范，若在规定期限内未配备，则由甲方先行垫付配备，费用双倍从工程款中扣除；
4、第一次付款前，施工单位应办理好备案证、准用证、材料复检等所需资料，监理和甲方现场代表核对其真实性（重点关注质监站下发的检测计划），否则不予付款，若因此导致的一切后果施工单位承担；
本管理规定签字后生效，由项目经理执行，由甲方工程部、监理部监督执行。
