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小校教育工作目标管理自检自查报告

发布时间:2020-03-02 23:23:25 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

墨红镇补木中心小学

教学工作目标管理自检自查报告

在教育局的正确领导下,我校全体教职工深入学习贯彻科学发展观,认真落实富源县教育局2011—2012学年教学工作会议精神,深入开展“质量提升年”主题活动,牢固树立质量意识和竞争意识,人人讲质量,人人求质量,人人抓质量,进一步强化教学工作过程管理,促进教学质量稳步提高。坚持“以德立校、依法治校、管理兴校、质量强校”的办学思想,团结拼搏,开拓创新,真抓实干,圆满完成中心学校下达的教育教学工作目标。现就自检自查情况汇报如下:

一、基本情况

墨红镇补木小学地处补木村委会龙潭村后山白草地坪子,临近富墨公路,是一所搬迁(新建)的县级标准化农村小学。现有专任教师34人,本科学历6人,专科学历13人,专科以上学历占总人数的55.8%,中师学历15人,占教师总数的44.1%;其中:省级骨干教师4人,县级骨干教师4人。目前,教师们正在利用业余时间提高自身学历层次,其中正在攻读本科学历的有4人。现有教学班17个,在校学生729人,其中,女生286人,少数民族23人,寄宿生606人。

学校占地26496平方米,生均占地面积36.35平方米,建筑面积4651平方米,生均建筑面积6.3平方米,现已规划建一幢综合楼面积1860平方米,生均建筑面积将增加2.5平方米。

由于我校各项工作出色,1998年被评为县级文明学校、文明单位、市级校园美化绿化甲级学校,2003年被评为曲靖市勤工俭学先

1 进集体、勤工俭学劳动实践省级示范学校,2004年被认定为半寄制学校,同年被认定为云南省一级三等示范学校,2006年被评为市级文明学校,2009年被评为县级校园新建扩建示范学校、校园文化示范学校,文明示范学校,曾多次被镇党委、政府评为先进集体。

我校于2008年9月将嘠达村小、半个箐村小、下马依村小合并为到补木完小。并把老校区从大补木村搬迁到龙潭村,现有两个校区,(一个补木完小,一个上啊村小)教学班17个,学生950人,在职教师34人。学校十分注重教育教学管理,力求质量强校。

二、指导思想

坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观统领教育工作全局,认真落实富源县教育局2011—2012学年教学工作会议精神,以普及义务教育和大力提高办学质量为重点,以加强学校管理为突破口。全面推进素质教育,全面提高教育质量。

三、成立年终工作目标考核自查领导小组 组长:王志荣 副组长:李天华

成 员:管荣华 刘乔良 蒋泽通 张玉芬 崔祥先及各班班主任

四、目标任务完成情况

1、组织领导

学校成立了教学工作领导小组,每周进行教学日常管理工作会议,教学工作做到校长亲自抓,分管领导直接抓,班子成员人人抓。成立了毕业班工作领导小组。但听评课记录还有不尽人意的地方,权重分为10分,扣0.5分,自查得分为9.5分。

2、教学管理工作

我校教学工作目标明确,学年初有教学工作计划,学年末有教学工作总结,教学管理制度完善,全面贯彻党的教育方针,按规定开齐课程,开足课时,重视抓好各学科教学工作,各项工作有序进行。但作业批改质量方面还有不尽人意的地方,权重分为20分,扣0.5分,自查得分为19.5分。

3、教学研究工作

学校按规定设立教研室,并选配好教研室主任,各学科教研组建立健全;教研工作各项制度健全,教研各项工作有序进行。但在创建教研示范学科方面还存在不足。权重分为20分,扣1.5分,自查得分为18.5分。

4、课程教学改革

学校切实贯彻有关课程改革的文件,扎实有效地推进课程改革,认真组织教师参加有关课改培训;认真组织教师参加高效课堂教学竞赛;在构建和谐、高效课堂方面取得了一定的成效。但在与优秀学校挂钩以及创建教改示范班级上还存在不足之处。权重分为10分,扣2分,自查得分为8分。

5、教学质量效益

小学年末统测综合成绩排名居前列;小学毕业班学生毕业率达100﹪;小学各科成绩居全镇前列。权重分为40分,扣1分,自查得分为38分。

结合中心学校教学工作目标管理考核指标,我校自查分是94.5

补木中心小学2012-6-10

4 分。

以上报告如有不妥,敬请领导批评指正。 特此报告

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