****公司2010年度法律工作报告
现将我公司2010年法律工作总结如下：
一、2010年法律工作总结
（一）加强组织领导，保证普法工作的顺利开展。
为使“五五”普法工作规范化、制度化，根据“五五”普法的总体要求，定期召开普法领导小组会议，研究计划，通报工作开展情况，分析矛盾纠纷隐患，研究排查措施，征求意见和建议，制定相关制度。公司还聘请了法律顾问，协助公司强化合同管理、决策法律论证、规章制度建立和执行监督等，推动公司管理走上法制化、规范化轨道。
（二）有计划、有步骤地开展了普法教育活动。
一是抓好思想发动和宣传工作，深入剖析新时期公司经营涉及的法律知识，从正反两面阐述守法经营与违法经营的不同后果和造成的危害性，以实际案例为反面教材突出与公司密切相关法律如《合同法》、《劳动合同法》、《公司法》等应用及重要作用，从而增强公司职工特别是领导干部和管理人员对普法重要性的认识，提高公司职工学法、知法、懂法、用法的自觉性，为深入开展普法工作奠定基础。二是全面学习法律知识。既学习《宪法》、《刑法》《民法通则》等基本法的法律知识，又有针对地学习与公司经营管理和职工生活密切相关的法律法规，如《合同法》、《劳动合同法》、《公司法》、《消费者权益保护法》、《产品质量法》等，不断提高职工的法律知识水平，增强自我保护能力，领导干部和管理人员还学习了《企业国有资产监督管理暂行条例》、《经济法》、《税法》等法律法规，提高了公司领导干部和管理人员的法律知识，增强了运用法律武器来实现公司经营和管理能力，做到决策有依据，管理规范，工作有序，实现领导方式、管理方式向法制化管理轨道的转变，为公司的改革、发展、稳定创造更加良好的法治环境。
（三）普法工作存在的问题。
1、在普法学习上还存在实用主义思想。
2、在学法用法上主动性不够。
3、在普法学习对象上发展不平衡，普法教育形式比较单一，创新不够。
（四）2011年普法工作重点。
1、进一步加强法律法规的宣传教育，有针对地组织集中学习和培训，提高
干部职工的法律知识和法制观念，增强公司的法律风险防范能力。
2、继续认真做好法制宣传资料的征订和学习工作，利用门户网站、宣传栏、黑板报和知识讲座等形式，积极营造学法的浓厚氛围，确保普法宣传起到良好的效果。
3、进行一次普法知识竞赛考试，并对成绩优秀的员工予以表彰。
4、围绕“12.4”全国法制宣传日，开展以宪法为核心的各项法制宣传教育活动。
二、2011年工作计划
（一）当前企业法律风险的各种形式：企业设立中的法律风险、合同法律风险、企业并购法律风险、知识产权法律风险、人力资源管理法律风险等。
（二）企业法律风险的防范措施
1、加强法律素质和风险意识的培育。
聘请法律顾问一方面有针对性地选择企业实用的法律法规，分类、分层开展法制教育活动，提高公司员工特别是领导人员和经营管理骨干的法律素质和法制意识，另一方面开展公司法律事务工作者、合同管理人员等人才培训工作，提高企业依法经营的能力。
2、建立和完善法律事务工作机制。
建立和完善一个由公司主要负责人统一负责，法律顾问负责法律审核，公司法律事务人员具体实施，有关业务机构相互配合的法律事务工作机制，与公司完善法人治理结构有机结合起来，强化公司各部门、各岗位的相关职责。
（三）建立和完善法律风险防范制度。
1、建立合同管理制度。应该建立《合同管理办法》和《授权管理办法》等制度，规范合同管理的控制流程，强化合同签订和履行结算的审核与审批；针对本公司主营业务，编辑常用合同示范文本，建立合同范本库；聘请法律顾问参与重要项目的前期商务谈判、招投标、合同审查等事务，有效防范企业经营管理中的法律风险。
2、重大项目的法律咨询制度。在收购、重组兼并、项目设立、投融资、重要经营业务确定等重大决策中，聘请法律顾问依法界定和妥善处理各种利益关
系，提供准确的法律意见；在出现经济、劳动合同纠纷以及知识产权、环境保护等其他各类法律纠纷时，调动各种资源，提供及时有力的法律援助，积极应对各种法律纠纷或诉讼。
3、其它法律事务管理制度。公司有关人员应在法律顾问的帮助下，建立健全知识产权管理、索赔诉讼事项管理、劳动关系法律事务管理、环保、人身健康和安全法律事务的管理等各方面的制度，理顺流程，防范公司系统风险。在生产经营过程中，也要及时发现和掌握可能存在的工商、税务、安全以及各类监管等执法风险；同时，工商年检、各类资质办理、等事务中，可以聘请法律顾问进行必要的指导与协调。
三、主要问题、意见和建议
（一）2010年法律顾问的主要工作
法律咨询、合同审核及起草、专项合同起草、专项法律事务论证及处理、出具法律意见书、规范法务工作规程等。
（二）日常法律工作中的主要问题
1、常规签署的经济合同的固定版本模板少，采用对方合同较多；
2、相关工作人员的法律意识还需提高增强，以更进一步地防范法律风险；
3、经济合同管理制度需要进一步完善并加强执行；
4、仍需进一步完善人力资源制度。
（三）2011年法律工作的计划
1、继续加大合同管理的力度和深度；
2、继续加强纠纷案件处理的力度；
3、加强队伍建设，不断提高公司员工的整体素质；
4、深入基层加大监督检查指导力度，使各项工作真正落到实处。
*****公司
2011年1月13日
