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农民专业合作社简介

发布时间:2020-03-01 21:03:16 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

梨树县富邦养鸭农民专业合作社简介

一、自然情况

梨树县富邦养鸭农民专业合作社位于梨树县泉眼岭乡,于2008年5月在梨树县工商局注册,法人代表李剑,注册资金100万元,合作社现有固定资产1170万元。合作社的经营范围:以发展肉鸭养殖为主,为本社社员的提供鸭苗、饲料、技术、防疫、回收、销售等服务。

合作社总占地面积50000平方米,建筑面积11000平方米。合作社借鉴国际合作社的基本原则和经验来运行,内部机构规范。目前,已发展社员280户。合作社自有种鸭养殖孵化场一个,种鸭养殖总量15000只,年为社员提供优质鸭雏450万只。下辖养殖基地10个,社员肉鸭养殖总量达到430万只,社员户均总收入3万元。通过“八统一”模式,实行标准化生产,辐射带动梨树镇、十家堡镇、白山乡、喇嘛甸镇、四棵树乡、万发镇、郭家店镇等17个乡镇、75个村发展肉鸭养殖。

二、人员和组织机构情况

为了保证合作社健康发展,我们借鉴国际合作和国内企业的管理经验,大胆探索,在健全内部运行机制上狠下功夫。先后制定了《合作社章程》、《财务制度》、《服务制度》《民主决策制度》等多项制度,做到了制度健全,机制严密,运行规范。合作社组建后,就成立了社员代表大会,理事会, 1

监事会,社员大会每年至少召开2次,理事会和监事会每季度至少召开1次,合作社对社员的培训每年不少于4次。理事会下设“七部一室一委”即:业务部、技术部、疫病控制部、养殖部、风险部、财务部、保卫部、管理办公室和团委,具体负责合作社的管理。现有博士畜牧师1人,中级以上职称技术人员15人。

三、生产经营和产业发展情况

合作社注册资金100万元,总股金396万元。合作社通过订单的形式建立紧密的利益联结机制,通过“集中服务,统购、统销”的经营模式组织生产,成员间合作关系紧密。主要生产资料统一购买率达到95%以上。通过统一组织购买生产资料,社员不仅能放心质量,而且享受到最低批发价,生产资料平均价格能低于市场价的15%以上。社员产品全部由合作社统一包装,通过合作社组织销售,肉鸭产品统一销售率达到98%以上。合作社为社员产品统一注册了“普原”商标,生产基地通过无公害产品认证。合作社建立了信息网络平台,在黑龙江、吉林、辽宁、山东、河北等大中城市设立销售网点50多个,肉鸭产品高于市场价的12%以上。先进生产标准的实施,产业化程度的提高,品牌效益的提升,销售网络的畅通,为合作社产品销售、效益的提高奠定了坚实基础。2011年末,合作社销售收入达到8600万元以上,社员人均收入达到9810元,高于全县平均水平25%以上。

四、产权关系情况

合作社产权关系清晰,合作社成立之初出资人52人,共出资100万元,经过几年的发展,合作社成员发展到280人,总股金达到396万元。合作社通过先进的结算系统和信息系统,为每个成员都建立了独立账户,成员出资、公积金量化份额和合作社交易情况等记录完整。并严格按照可分配盈余按交易量额度的60%返还给社员。

五、财务管理情况

合作社认真贯彻执行《农民专业合作社法》和《农民专业合作社财务会计制度》及国家有关的法律法规和相关政策。按照财务会计工作准则,及时编制财务计划,准确开展财务核算,全面反映财务状况,完整保存财务资料。财务管理工作坚持民主管理的原则,接受社员的监督,实行管理民主,财务公开,保障合作社全体社员的知情权、决策权、参与权和监督权。合作社的财务和其他社务工作,在每年1月20日在社员代表大会上按时向社员公布,接受社员的监督。

六、民主决策情况

民主决策透明。本社按照“社员代表大会决策、理事会执行、监事会监督、成员团结合作”的民主管理机制运行。各项决策必须在充分酝酿讨论的基础上,根据其内容,按照充分发扬民主的原则,采取举手通过、举手表决、票选票决方式民主进行。

五、培训教育情况

2009年,合作社成立了农民创业培训中心。现有多功能教室500平方米,投影仪、电脑、led屏齐全,为社员提供集中培训。合作社下属培训基地2处,为社员提供示范、实践教学。合作社围绕种植、养殖技术推广为主要内容,每年培训农民300人次以上。

六、项目计划

合作社计划新建进推广肉鸭新品种和新技术项目,建设地点位于梨树县泉眼岭乡东洼子村。主要建设内容:引进樱桃谷父母代种鸭新品种8000只,需投资23.2万元;推广樱桃谷肉鸭饲养管理新技术,培训社员100人次,需投资1.8万元。

1、项目计划投资及资金来源:计划总投资25万元,其中:拟申请专项扶持资金20万元,合作社自筹资金5万元。

2、项目用途:资金主要用于引进推广肉鸭新品种和新技术,一是计划引进樱桃谷父母代种鸭8000只,每只29元,需投资23.2万元,其中:申请专项资金20万元,剩余3.2万元自筹;二是推广樱桃谷肉鸭饲养管理新技术,培训社员100人次,每人次需投资180元,总投资1.8万元,全部由企业自筹。项目年可改良推广肉鸭新品种200万只以上,新增带户能力100户以上,户均增收40000元。

项目将进一步提高种鸭生产性能,全面提高肉鸭品质,推动肉鸭标准化生产,增加了社员收入。同时带动辐射周边

地区的社员从事肉鸭标准化生产。项目对促进合作社经济持续、稳定、协调发展具有非常重要的作用。

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