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农民专业合作社简介

发布时间:2020-03-01 17:48:50 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

合作社简介

一、基本情况

方正县四合绿色稻米专业合作社于2010年1月30日注册成立。合作社由最初的“企业+农户订单”的运行方式,发展到现在“企业+合作社+基地+农户”的经营模式,走出了一条合作社参与组建龙头企业,企业连基地,基地带农户的新路子,合作社、企业与农户之间实现利益共享,风险共担。截至目前我社现有社员30名,集约化土地2850亩(其中:入社土地面积1350亩,承包流转土地面积1500亩)。入社企业1个,拥有年加工量2万吨设备1套,仓储库房1500平方米。注册“维秋”品牌商标1个,合作社入社农机具28台套,其中:水稻联合收割机、插秧机12台,大中型拖拉机16台。合作社建有800亩绿色水稻示范基地1个,浸种车间2000平方米,集中育苗棚区2处,育苗大棚70栋。自合作社建立以来,连续四年为社员分红96万元,社员平均分得红利1200元,社员年平均增加收入4500元。

二、合作社管理模式

合作社设立理事长一名,副理事长两名,理事4名,监事5名,实行理事长负责制。其中管理人员5人,社员服务指导人员8人。合作社参与组建龙头企业,企业连基地,基地带农户,制定了八统一管理模式,即统一供应肥料、农药、种子,统一统防统治,统一耕作,统一收获,统一供货价格,统一服务收费标准,统一管理,统一培训。同时聘请有专业财务人员,依据现代会计制度,建立规范账目,确保各项收支的规范透明,

三、合作社运作模式

1、合作社首先根据自身服务能力,对社员基本情况登记造册,除社员耕地外,通过流转、订单的方式,辐射带动周边。

2、依托企业技术人员,设立综合服务部,负责解答社员在生产中遇到的问题及种植技术指导。并对社员进行定期与不定期分散和集中培训,现场解答社员提出的问题。

3、建立绿色、高产基地样板田,进行新模式、新技术、新品种试验。定时与不定时组织社员互相交流经验,探索发展好的种植模式。

4、统一所有工作流程,从犁、播、管理、收实行一条龙服务。所供应的农用物资,都是符合国标或者企标的,因所供物资和指导失误等给社员造成损失的,合作社承担全部责任。合作社集中耕种、管理、每亩耕地的生产成本比不入社的低40 –50元,并且亩产量还比不入社的高出100---200斤。优化分红方式,让社员在节省成本增加产量的基础上,还获得额外的经营收益,让社员自己看到和感觉到,加入合作社的好处和得到的实惠。

四、合作社中长期发展规划 未来5年内形成以市场为导向,以企业为龙头,以农户为基础,以合作社为平台,通过集成创新,最终形成家庭经营、合作经营、公司经营、产业化经营“四位一体”、农户、合作社、企业共赢的局面。真正成为“企业+合作社+基地+农户”的农业产业化经营模式,有机整合农户经营、合作经营、企业经营。企业通过合作社这一主体来管理广大农户,降低企业直接与分散农户打交道的成本。通过股权这一利益纽带,深化企业与农户的关系。通过合作社为农户提供的多种服务,可以形成“生产分散在户、服务统一在社”的新型农业规模经营形态和新型农业双层经营体制。逐步形成以四合村为核心区,以万亩绿色水稻基地为辅助,辐射周边乡镇创建高产示范区。

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