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园林工程项目管理

发布时间:2020-03-03 11:46:12 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

1.园林工程项目的概念及其特征是什么?

答:园林工程项目是指为完成依法立项的新建、扩建、改建等各类园林工程而进行的,有

起止日期的、达到规定要求的1组相互关联的受控活动组成的特定过程,包括策划、勘察、设计、采购、施工、试运行、竣工验收和考核评价等。

特征:a) 在一个总体设计或初步设计范围内,由一个或若干个互相有内在联系的单项

工程所组成,建设中实行统一核算、统一管理。

b)在一定约束条件下,以形成固定资产为特定目标。

c)园林工程项目需要遵循必要的建设程序和经过特定的建设过程。

d)园林工程项目按照特定的任务,具有一次性特征的组织方式。

e)园林工程项目具有投资限额标准。

2.园林工程项目建设程序由哪几个阶段组成?

答:a) 投资决策阶段 ;b)建设实施阶段;c)交付使用阶段。

3.园林工程项目管理的主要内容有哪些?

答:a) 合同管理;b)组织协调;c)进度控制;d)质量控制;e)投资控制;f)风险管理;g)信息管理;h)环境与安全管理。

4.园林施工管理与企业管理的区别是什么?

答:a)两者的管理主体不同,企业管理的主体是企业法人代表,而施工管理的主体是企业派出人员。

b)两者的管理范围不同,企业管理的范围涉及企业生产经营活动的各个方面,而施工管理师1个建设项目范围,是企业管理的一部分。

5.园林施工管理分为哪几个阶段?

答:a)投标、签约阶段;b)施工准备阶段;c)施工阶段;

d)交工验收、竣工验收与决算阶段;e)回访保修阶段。

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