康宁爆破公司秋季安全大检查暨安监员培训总结
根据总公司秋季安全大检查培训制度，隐患排查，自查自改，优化阶段的工作，2010年10月17日至10月20日，在公司年秋季安全大检查培训工作，42名全体员工在总公司现将本次秋季安全大检查的情况总结，认真落实整改工作，进一步夯实安全基础，确保全年安全目标。
紧紧围绕检查大纲及百问百查的相关内容，结合本部门工作实际，做出详细安排，按计划边查边改，有检查、有总结、有整改措施，对于检查中发现的问题能积极整改，使设备缺陷或安全隐患能及时消除，提高了设备的健康水平和管理水平，夯实了安全基础，取得了实效，使安全生产局面持续平稳推进。
公司上下高度重视，领导机构健全，组织有序、措施得力。
公司以安全监察部为秋季安全大检查领导小组，各分公司也相应成立了领导小组，统筹安排秋季安全大检查活动，并由安监职能部门人员组成检查组，对个分公司进行了指导，确保了公司秋查工作的扎实顺利开展。
加强了过程检查，各分公司都根据公司下发的秋季安全大检查部门、班组检查过程记录表，认真填写、落实措施、落实人员，及时整改到位，确保秋查工作落到实处。
各分公司紧紧围绕公司制定的秋检工作过程中不发生人员轻伤及以上事故，不发生误操作事故，全面完成秋检工作计划。确保全年安全生产目标圆满实现的秋检工作目标，严格按照总公司季秋安检查制度，结合秋、冬季特点，以防人身事故和责任性事故为切入点，抓住关键环节，重点排查人身事故隐患和设备安全隐患，从安全基础管理、现场作业管理、工程管理等十个大的方面入手，做到边查边改、消除缺陷。
进一步细化各项预控措施、执行到位、监督检查到位。加强小型工作、临时性工作的管理与控制，特别是在我公司当前安全生产态势平稳的情况下，努力预防各种麻痹、骄傲松劲思想，做好职工的稳定工作，尤其要做好职工的思想稳定工作、尤其是要做好作业环境变化产生的动态危险点控制措施落实和监控工作。
严格执行车辆管理制度，严禁私自架车、酒后驾车、超速行车，确保不发生重大责任性交通事故，加强了消防管理工作，补充和更换了部分灭火器材，采取了有效的防护措施。
由于公司人员少，工作繁忙，造成公司秋安检查组成员力量不足，专业性不强，使得检查的效果大打折扣。
各分公司要加大对所辖班组两票的审核，查找问题并提出相应的整改要求，必要时对相关条款进行文字性解释。
调度所应进一步完善定值单管理流程，包括各级人员签字、定值单的存放管理、定值单的整定期限、回执等。
2010年10月27日
安监员：崔海军
