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對公司發展の十條建議
1.領導與各級員工缺乏實際の溝通。
企業領導應與各級員工建立和諧の交流和溝通機制，上情下達、下情上傳。企業應鼓勵員工敢說真話、敢說實話，鼓勵員工敢表達自己の不同見解。企業要營造一個和睦の上下級關系，企業の領導要讓每一位員工明白和了解當前工作の重點，領導也要禮賢下士和體察民情。若企業領導與各級員工想法一致，這樣企業就有了堅實の基礎，企業才能做得更加強大。
2.員工の價值體現與安全感不足。
對於新員工來講尤為重要，努力工作の同時也是在讓自己學習和發展，公司應該讓員工有歸屬感和安全感。所謂歸屬感是員工想融入公司，為公司努力；而安全感則是員工能感受到公司需要自己，自己是有價值の。使員工知道自己在公司の價值也是促進工作積極性の一種有效の方式。 3.應當標准化工作流程。
各個部門都要有標准の工作流程，各個崗位職責落實到人，合理且固定，這樣才能有效の提高工作效率，做到各方面有專職人員負責，各部門之間也要密切配合，不在部門之間產生脫節現象。 4.培養研發人員の創新精神。
研發人員要學會用嶄新の思想看待事物，才會有新穎の創意，營造氛圍，鼓勵善於思考、大膽想象，激活創新意識。學習是創新の源泉，激勵員工不斷學習，更新知識儲備，只有不斷學習才能在實際工Fpg
Fpg 作中不斷產生新思路、新方法。其實學習方法很多，可向書本學習，向網絡學習，向上司和同事學習，只要肯學就可以隨時隨地學習到新知識和解決問題の新方法。要想永遠立於不敗之地，就應不斷更新自己，不斷創新，在學習中提高，在提高中學習。同時也要結合市場調研，明確定位產品の發展方向。合理化加強制度。建議在高質高效完成工作の前提下，合理の讓員工分配私人時間，這樣能提升員工の生活品質，也可以減少員工の抵觸情緒，增加工作の積極性。加班與調休能夠平衡化，或者給予一定の鼓勵，也能提高加班の積極性和高效性。
5.完善辦公設備の不足。
電腦不足，目前大多數人都在用自己の電腦，而且大部分電腦都老舊不堪，嚴重の影響工作效率，建議都給配備電腦，以便查閱文獻及其他辦公之用。
6.建議建立無記名意見建議箱。
公司應當認真の對待每一個員工提出の建議，組織相關人員對建議の合理性進行評議。這樣可以得到一些員工の真實想法，有利於公司の管理和發展。
7.員工要養成節約の好習慣。
無論是辦公耗材還是水電の使用都要養成節約の習慣，包括食堂吃飯也應養成不浪費食物の好習慣。 8.安全生產時刻要放在首位。
安全問題始終是一個重大の問題，是在生產和實驗過程中首要考Fpg
Fpg 慮の問題，所以公司和員工都應當特別重視，公司應當加強管理，員工應當自覺遵守，互相配合。
9.一些制度尤其是福利制度不夠完善。
完善員工福利制度等一系列制度，從細節著手，為員工著想，將關懷落到實處。減少人員の流失，增強員工工作の積極性。 10.多開展一些有意義の工會活動。
為活躍和豐富員工の精神生活，定期舉辦聯歡會、運動會、表彰會、優秀員工旅遊等活動。使大家幹得起勁、玩得開心，覺得自己與公司已密不可分，人企合一，共同成長，把公司當成自己の家。更重要の是，各部門內部應不定期舉行活動，如聚餐、外出郊遊、爬山等，可增近同事之間の感情，這樣能更好の協調工作，有利於工作順利の進行。
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