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公司干部考核管理办法

发布时间:2020-03-03 00:11:59 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

**有限公司干部考核管理办法

第一章总则

第一条 为全面、客观、公正、准确地评价集团干部履职情况,加强对干部队伍的管理与监督、激励与约束,积极促进干部队伍建设,推进实施集团发展战略,根据上海市委市府《关于进一步推进上海国资国企改革发展的若干意见》等相关文件精神,结合公司实际,特制定本办法。

第二条 考核工作必须坚持以下原则:

(一) 党管干部原则。坚持集团党委对干部考核工作的领导权与管理权,坚持德才兼备、注重实绩、群众公认的干部评价标准,充分体现党的干部工作路线和各项政策。

(二) 客观公正原则。严格考核程序与评价标准,准确、全面地反映干部履职情况,体现实事求是,客观公正原则。

(三) 分类考核原则。按照分类考核原则,针对不同的考核种类,选择相应的考核程序与标准,提高考核评价的科学性和针对性,充分发挥考核评价的导向作用。

(四) 考核激励原则。将考核评价结果作为干部薪酬激励和选拔任用的重要依据,形成业绩、考核、奖惩三者互为因果、互相联动的激励约束机制。

第三条 本办法适用集团党委管理的助理(级)及以上岗位干部的试用期考核、年度考核、任期考核工作。

第二章 组织管理

第四条 干部考核工作由集团党委统一领导、管理。

第五条 可视考核范围、工作复杂程度等情况,设立考核工作小组。

第六条 干部考核的常务工作由集团人力资源总部承担。

第三章 考核内容与方法

第七条 干部考核的主要内容为:

(一)

工作绩效,即考核对象根据工作计划和目标,发挥主观能动性,组1

织安排,实施管理,完成各项工作任务的情况;

(二) 综合素质,即考核对象的政治素质、个人品行以及履行岗位职责所需的领导影响、判断决策、计划执行、专业创新等方面的能力。

第八条 根据考核种类的不同分别选取以下方法进行考核:

(一) 个人总结与述职。考核对象对照工作计划,认真回顾总结考核期内的履职情况,撰写述职报告,全面反映个人工作绩效及综合素质表现情况,并在一定范围内述职。

(二) 民主测评。在一定范围内发放民主测评表,针对考核对象考核期内的综合素质表现情况进行民主测评。

(三) 公开意见征询。设立公开征询意见箱、发放电子访谈表,广泛征求干部员工对考核对象的评价意见。

(四) 民主访谈。到考核对象所在单位进行个别访谈,深入了解考核对象的工作绩效及综合素质表现情况。

(五) 绩效评价。根据集团绩效考核小组提供的各总部、子公司绩效考核结果及考核中获得的其他工作绩效信息,对考核对象的个人工作绩效做出评价。

(六)

(七) 纪检评价。纪检部门出具考核期内干部廉洁自律情况评价意见。 综合评价。综合考核中获得的信息,同时与平时了解的情况相互补充印证,客观公正地对考核对象作出评价,并给予“优秀”、“称职”、“基本称职”、“不称职”的考核等第。

第四章 考核程序

第九条考核准备。集团人力资源总部根据实际情况撰写考核方案,明确考核对象、内容、方法、程序、组织领导、时间安排等。考核方案需经集团党委审批后实施。

第十条 试用期考核。

(一)

(二) 试用期考核一般在试用期届满前30天内完成。 试用期考核程序为:个人总结与述职——民主测评——民主访谈——纪检评价——综合评价。

(三) 干部述职、民主访谈范围为:本部门/单位班子成员、部分职工代表。

(四) 民主测评范围为:领导测评、同级测评、员工测评。其中,员工测评范围与述职范围相同。

第十一条 年度考核。

(一)

(二) 年度考核一般在每年12月开展,农历新年前完成。 年度考核程序为:个人总结与述职——民主测评——公开意见征询——绩效评价——纪检评价——综合评价。

(三) 干部述职范围为:集团各总部干部在本部门全体成员范围述职,子公司干部在本单位班子成员、中层干部、部分职工代表范围述职。

(四) 民主测评范围为:领导测评、同级测评、员工测评。其中,员工测评范围与述职范围相同。

第十二条 任期考核。

(一)

(二) 任期考核一般在任期届满前60天内完成。 任期考核程序为:个人总结与述职——民主测评——公开意见征询——民主访谈——绩效评价——纪检评价——综合评价。

(三) 干部述职、民主测评范围参照年度考核相关范围,民主访谈范围同干部述职范围。

(四) 如任期考核时间与本年年度考核时间相仿,以任期考核为主,同时根据任期考核中获得的相关信息对本年度履职情况作出评价。

第十三条 考核结果审批与反馈。干部考核结果经集团党委审议批准,并及时反馈本人。

第五章 考核激励

第十四条 将考核结果作为干部选拔聘任的重要依据。考核“不称职”或连续两次年度考核“基本称职”的干部,不再聘任原岗位。

第十五条 将考核结果作为干部薪酬激励的重要依据。根据干部的考核结果,决定短期与长期薪酬激励的发放。

第六章 考核纪律

第十六条 考核工作人员要公正公平,认真履行考核职责,全面、细致、准

确地听取各方意见,公正地反映考核对象情况。

第十七条 考核对象要根据考核要求,实事求是地总结述职,既要看到成绩,也要正视缺点或错误,不准弄虚作假。

第十八条 其他参与人员要正确理解考核工作的目的,以负责的态度,实事求是地反映情况,公正地行使好民主权利。

第十九条 各部门、子公司必须高度重视干部考核工作,严格执行考核要求和具体安排,认真组织,确保各项干部考核工作顺利实施。

第七章 附则

第二十条本办法自颁布之日起施行。

第二十一条本办法由集团人力资源总部负责解释。

中共**有限公司委员会

二00八年十一月日

公司干部考核管理办法

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县委组织部干部考核管理办法

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