商务新闻报道的策划
商务新闻报道的策划，就是在不违背新闻真实性的前提下，对报道的内容、形式进行有意识的谋划、设计和包装，它是对新闻价值再发掘、再认识的过程。一位办报者曾言，“在今天，‘独家新闻’的概念已发生了深刻变化。‘独家新闻’已不仅仅意味着抢到了‘第一落点’和‘第一时间’，它还意味着独家观念、独家视角、独家方法。要力争对同一新闻事件，挖掘出比别人更深入的新闻事实；阐发出新的观点，通过对已知事实的重新安排，亮出新的观点、思想。尤其是要注意读者已知事实背后为读者所不知的事件成因、道理和走势；记者可以运用类比、借喻、资料分析等手法，运用‘独家方法’交代事件。”这番话实际道明了新闻报道策划的必要性。
商务新闻策划的类型
商务新闻策划主要包括新闻线索的价值判断、选题的价值分析、新闻素材的深度加工和新闻成品的设计包装。随着社会经济的发展，商务新闻涉及的面越来越广，商务新闻策划的领域也越来越多。商务新闻策划主要有以下六类：
１.活动的策划。这是一种常规性的策划，往往是在活动（会议）开始前就如何报道，制订一个详细的报道实施方案，这种策划一次性特征比较明显。2006年1月，商务部召开商务工作会，《国际商报》策划了“商务圆桌”报道，以同题答问的形式采访了参会的各省商务厅局长，就属于这一类报道。
２.追踪新闻的策划。也称随机策划，这种策划有不可预见性，往往是偶然碰上的，有的是在第一篇报道引起反响后，为满足读者的阅读欲望，追求良好报道效果而进行的追踪式报道。2004年新的出口退税政策出台之后，《国际商报》收到了浙江省绍兴市绍兴县一家外贸企业的来信，反映绍兴县地方政府推出的“出口退税政策”给外贸企业带来了很大的负担。《国际商报》的记者对此进行追踪采访发现这是一个普遍现象，据此写了《出口退税新政运转良好》、《出口退税“县域尴尬”显形》等４篇系列报道，既指出出口退税新政激发了企业的出口积极性，又点出由于地方财政负担过重采取了一些不利于出口发展的措施。
３.事件的策划。就是对新发生的、读者又普遍关注的某个有重要新闻价值的事件进行策划，把新闻背景、发生过程、结果或趋势及时告诉读者。中国加入世贸后，全国媒体都对这一重大新闻进行了报道。《深圳商报》在报道这一可预见的新闻事件时，开展了充分的新闻策划工作，形成这样一个编辑思路：在各媒体纷纷报道加入世贸的情况下，怎样才能体现独家？他们最后选择了几个层面来展开报道。第一是从政策的层面，该报查阅世贸组织有关法律文件，根据深圳市的实际需要，列出一个减让清单（《本报为你解读世贸——服务贸易减让内容简介》）。第二是从市场的角度，从金融、农业、贸易争端、知识产权等角度看加入世贸对市场的影响（《入世元年经济生活悄悄改变》）。第三是用图片的形式，看世贸如何改变百姓的生活（《深圳人生活中的世贸》）。通过这三个层面的报道，深圳商报不仅报道了新闻本身，而且还提供了详尽的新闻背景、相关分析以及业内人士、权威人士的评论，为受众提供了深刻丰富的解释性新闻，变平面单一式新闻为纵向立体式新闻。而这种立体的多方位多层次的报道正是通过事先的精心策划实现的。
４.现象的策划。就是对一些暂时没有搞清楚、说法不一，但读者却关注的一种社会现象进行策划的报道，以求统一认识、探寻结果，揭示社会现象背后的新闻内涵，正确引导社会舆论。2006年下半年以来，中国股市火爆，老百姓纷纷入市，股指不断攀升，社会上多空各执一词。《南方周末》2007年5月24日推出了特别策划“股市4000点：进与退”。
策划的基调并没有纠结于股指是上还是下，股民该进还是退，而是通过《鏖战4000点》、《父女股民》、《股市泡沫谁之过》、《八年中国股市：两次泡沫之争》、《泡沫：日本之鉴》一系列文章，告诉读者新老股民不同的经历导致的不同操作思路，中国股市曾经的泡沫之争，并以日本股市的发展为镜子提醒股民注意防范风险，同时指出中国股市的泡沫之源在于监管部门。虽然策划本身并没有告诉读者该如何操作，但读者看完之后自然能够得出结论。
５.专刊的策划。就是针对特殊的日子，比如年终或纪念日所作的大型策划。中国传统重大的“节”，有春节、正月十
五、中秋节等；重大的“日”，有新千年日、香港回归日等。因为这些“节”或“日”，受众要么重视它的传统因素，要么重视它的重大意义或象征性，新闻编辑在选题策划时，可从纵深或横向进行。媒体与受众通过与重大“节”或“日”的互动，可以放大凸现新闻核，夺得受众的“眼球”，从而在报业竞争中处于有利地位。
6.评论的策划。为了配合党和政府的中心工作，营造浓烈的社会舆论环境，积极推动实际工作的开展，或重点宣传某一项新目标任务、解释出台新的政策，撰写一篇或一组评论文章，以统一人们的思想和步伐，动员广大干部群众积极参与，使大家共同为之努力。
商务新闻策划的重点
尽管商务新闻的策划有各种类型，但成功的商务新闻策划都具有一些共性，即选题深刻、手法创新、版面说话。
1.选题深刻。日常的、大量的、一般性的新闻题材，不需要新闻策划，惟有较为重大、有开掘意义的新闻题材，才值得费心费力地去策划。题材本身要能够深刻反映现实社会中的问题，揭示某种有普遍意义的社会现象，对社会的进步有一定的推动作用。策划要具有超前性，先于别人分析现实，预测未来，发现并抓住具有普遍意义的新闻予以报道，具有前瞻性，要做到“人无我有，人有我新，人好我快”。策划的“超前”，不仅仅是一个“早”字所能代表的，它是建立在对信息和全局的准确把握基础上作出的一种预见性策划。同样一类体裁，你也策划，我也策划，谁的效果好，就看谁有“超前”的真本事。
2006年8月下旬，上海社保案调查正在深入进行《财经》、《二十一世纪经济报道》、《中国经营报》先后对此案进展作了不同程度的报道。而《南风窗》因为出版周期的限制，这方面的文章尚未出台。
《南风窗》紧急推出一个有关上海的独家策划选题——《上海故事》。总题目确定为“上海故事”，由7篇文章构成：《上海，一个城市的梦想与传奇》，探讨上海的历史现状与未来，作为一组策划的开篇之作 ；《抢滩大上海》，探讨国有、民营、外资等商业力量为实现自己的梦想与传奇在上海滩的努力；《复杂的输赢》，以民营、国企和投机分子三类人为案例，研讨抢滩争夺中的输赢成败；《上海浮世绘 ：魔都的因素》，从文化角度看上海在全球化的过程中与国际性都市的距离；《倾斜的天平：上海文化失忆症》，探讨上海现代文化是如何荒芜失去创造力的；《一个基于世博会的未来》，探讨上海的未来。最后一篇《上海法则》，是本组策划的点睛之笔，该文对上海发展的基本模式和存在的问题从理论上进行了探讨，对整组文章进行了策应，也体现了《南风窗》习惯并擅长的政经风格，把本次策划与其他一些杂志喜欢做的城市选题彻底区隔开来。《上海故事》这一组题目和其他许多语意双关的表述是这组文章在表述方式上虽然与此前的杂志风格略有所不同，不那么直接，但视角和立场却是一脉相承的，而且，这个题目在当时特定的环境下和语境中更加适合。
2006年9月15日，新上市的《南风窗》封面一反常态：大块用黑，一张泛黄的以老上海饭店、外白渡桥和黄浦江为背景的照片，照片下面4个大字：“上海故事”，下面还有三行小字：“一枝独秀的上海周期结束了吗？/不会，她又要进入一个新的使命的孕育期。/如果你希望她承担中国，承担世界，那就给他充足的时间„„”
因为众所周知的原因，一些话题和题材《南风窗》并没有触及，但这并不妨碍这组策划的成功：第一，在重大新闻事件发生时，《南风窗》必须要覆盖，这是它作为国内最有影响力的时政新闻杂志的宿命。第二，虽然本次因为出版周期和其他的原因反应比别人稍慢，但它还是表达了自己的立场，而且是一贯的与众不同的视角，在更高的层面上，而不像一般报纸就事论事。第三，后来的事态发展印证了《南风窗》的判断。
2.手法创新。新闻策划是创造性的劳动，一味照搬别人的做法或延续传统的做法是行不通的。只有通过精心的策划，以独特的视角报道出来的新闻，才能出奇制胜。我们不能否认借鉴别人的成功经验，这样可以少走弯路，但不能完全克隆别人的做法，必须有自己的创意和设想，办出自己的特色。这是新闻策划与一般常规的、平庸的计划相区别的标志。新闻策划的创意一方面是指在遵循新闻规律的前提下，在新闻运作方式、采编方式、写作方式上的创新和突破 ；另一方面是从全新的视角观照和透视新闻事实，或对新闻事实有新的独到理解和认识。前者包括工具和方式方法层面，后者指涉内容层面。也就是说，没有方式方法上的创新和内涵层面的创意，也就不能称之为新闻策划。
以2004年《经济观察报》和《21世纪经济报道》出版的两会特刊为例，《经济观察报》的“民智”特刊和“两会焦点”立意高远，充满历史感，而《21世纪经济报道》的“商道国力”特刊不但缺乏新意而且起意较低，不能捕捉政府决策的灵魂。
３.版面说话。版面策划，是新闻策划的影子。版面是新闻和广告的载体，充裕的版面空间、科学的版面设计往往使得不起眼的新闻和广告更出色、更具轰动性。好的新闻策划不仅停留在如何采写稿件上，最终要落实到版面或栏目上，才能让受众广泛接受。成功的策划是内容和形式的完美结合。因此，如何利用版面语言显得尤其重要。譬如是否配发照片，是否配发言论、背景、相关链接，制作什么样的标题来吸引人。进行版面安排的同时也是对已经获得的新闻事实进行技术上的优选、提炼等加工处理，根据需要有些事实突出了，有些事实却节缩了，这也是新闻策划对新闻信息资源的配置。配置一方面有利于新闻策划对信息资源筛选，突出报道主题，提高新闻宣传质量；另一方面有利于实现新闻资源的价值增值，获得最佳深度效果。这也是新闻策划体现其气势、优势的内在驱动力之一。
商务新闻策划的执行
新闻策划从方案的提出到计划的实施，包括提出选题、设计方案、保证评估、筛选择优、采写、编辑制作等流程，并不是某个编辑和记者的个人行为，而是媒体多个部门的采编人员共同参与、协同作战的产物。正因为新闻策划是群体行为，因此，在操作过程中，一方面有利于将采编人员的知识、能力及智慧聚合成一个整体；另一方面也有利于采编人员相互激励，博采众长；同时，更有利于新闻媒体集中财力、物力，突出新闻报道重点，攻克新闻报道难点。
一位总编辑经历多次大策划后，有这样的切身体会：“一个好的策划，如果没有一个对这个策划理解得特别透彻的人一‘盯’到底，这个策划的结果就可能和当场设计的不一样，而且在‘盯’的过程中可以不断开掘、丰富和升华原来的策划。”
新闻策划的执行首先要充分发挥主观能动性。新闻策划有明确的目标和行动方案，是依据报道者对新闻事件和活动的理解与参与，形成一定的报道思路，是人的主观能动性作用于客观事实的一种社会实践。
新闻策划既是一个静态的过程，又是一个动态的过程。前者是指最初展开的出点子、搞谋划、作部署的过程。在最初策划时，对被策划对象的因果关系、背景情况、地域环境等还不完全清楚，往往只能凭已知的不完全情况和以往的经验，对报道方案作出初始的谋划，这就难免有一定的局限性。因而，新闻策划并不是一成不变的、无任何弹性的，而是一个动态
过程，具有灵活性。当客观情况发生变化时，新闻策划就要不断进行修正，切忌“硬做文章”。大至主题结构，小至一篇稿件，最终还是应以发生的新闻事实为依据。当采访结果与预见的策划不一致时，就应毫不犹豫地修改初衷，切忌把手段当目的。
执行过程中要明确相关执行人的分工。每期的主题策划提前出来以后，所有的方案必须详尽，必须有自己的说服力和执行进度计划。在主题策划这些版面上，相关的版面要安排专于此项的记者负责采访写作，按策划提出的问题、策划的要求去把稿件做深、做透，最好在稿件上有更多的新东西为好。而在策划的营销版面上，同样要安排专刊部主持人、记者参与采访、广告促销等相关工作，相关版面的编辑工作，也要具体到人。这样，在采、编、经营的任务量和人力的分工上，都进行了有效的搭配，做好主题策划的文章不再是难事。在执行上也不至于造成推三阻四的情况出现，能有效保证新闻策划执行的效率和质量。
新闻策划一般由值班总编负总责，明确责任人（部门）负责组织实施，并根据采访过程中出现的新情况修改和完善策划方案。记者要分工明确，做好采访前的收集、研究资料等各项准备工作，撰写好采访提纲。采访结束后，部主任要帮助记者研究、提炼采访素材，讨论并明确写稿要求。值班总编和部主任、根据策划方案的要求，认真审稿，严格把关，不符合策划要求的稿件，应及时提出补充修改意见，退回采访部门或记者认真修改，确保策划报道的整体质量。特别要注意避免策划方案做得很好，写稿和编辑处理不到位的现象。
