强化管理独立经营
年终岁末，紧张繁忙的一年即将过去，新的挑战又在眼前。沉思回顾，在过去的这一年中，在历届领导班子的带领下，公司正一步步朝着正规有序的方向前进，业务部在经历了数次团队重组后也逐渐走向正轨。围绕本次会议“强化管理，独立经营”的主题，针对业务部的具体情况提出以下几点建议，如有不妥之处，敬请批评指正：
一、建立健全销售制度。
健全完善的销售制度是销售业务顺利开展的前提条件，是公司规范运作和健康发展得保证。制定一个规范化的销售管理制度，就是为整个销售团队建立一种明确的工作标准，制度一旦确立，公司就应该严厉执行，时刻维护制度在团队中的权威性。
《强化管理独立经营务虚会材料.doc》
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