黄山头镇开展“找差距、强信心、争一流”主题活动的情况汇报
县委十二届八次全体会议和全县三级干部会议召开后，全县号召开展“找差距、强信心、争一流”主题活动。黄山头镇迅速行动，明确与先进乡镇的差距，认真分析查找形成差距的内在原因，动员全镇上下进一步解放思想。振奋精神，坚定信心，自加压力，加快发展，形成了争先进位，共谋发展的良好氛围。
全县“找差距、强信心、争一流”主题活动开展以来，我镇迅速召开了三层次的专题会议（党政班子会、机关干部会、全镇工作大会），传达了主题活动精神，学习了相关文件，纵向、横向的认真分析了我镇当前的工作形势。对比先进乡镇，我镇目前主要是工业经济发展后劲不足，农业生产远没有形成规模，专合经济组织发挥作用不够，发展不快。镇委要求全镇上下要把思想统一到县委全会精神上来，牢固树立“不进则退，慢进也是退”的争先进位的思想，力争在全县排名位次上实现新的突破，并通过设立学习专栏、横幅等方式，加强对主题活动宣传，创造浓厚活动氛围，全镇上下明确了2010年的工作方向：一是围绕工业兴县目标，全力以赴抓好招商引资工作。实现招商引资5000万元，新增规模企业3家，实现两大集群产业，4家规模企业的梦想，力争完成企业产值1.15亿元，实现税收80万元。二是围绕新农村建设，着力抓好农村政策板块经济和血防整县推进项目建设，力争农民人均增收700元。三是围绕社会各项事业协调发展，力争各项工作都争先进位，特别是城镇建设、信访、计划生育、防汛抗灾、安全生产等工作要重点加强。
目前，我们正向以上目标迈进，全镇各项重点工作发展态势良好：
（一）在农业经济发展上，以种植业建板块，畜牧业建小区，水产业抓特色，立足我镇农业资源优势，提高农业的竞争力。在水产生产方面，重点围绕2万亩水产健康养殖示范区建设，加大对以上升、曾口、永兴垸、柯家、新堤、黄天湖“五村一场”水产养殖经济带的投入，在前四个月实现了200亩的新增开挖任务，新增“二年级”网箱养鳝2千口，落实渔池升级改造1000亩，“黄天湖”品牌理念进一步形成。花卉产业方面：重点在扩大规模，储备花木资源，进一步提高效益，花卉苗木专业合作社进一步发挥积极作用，从苗木育种、病虫防治、技术扶持，推广销售等方面加大了对苗木产业的整合力度。顺利实现产销两旺，据初步统计，我镇马鞍山村3000亩的花卉苗木产业一季度共调出苗木100多万株，实现产值700万元。3000亩油菜育种基地重点放在发展辐射到天保周边的几个村，力争使中油所成立的集育种、加工、油料研究种子经营于一体的公司落户黄山。
（二）在工业发展上，招商引资成效显著。今年，我们继续执行对招商引资有功的单位和个人实行重奖制度，设立专项工作基金10万元，同时派驻四个在外招商专班开展常年招商。2010年我镇以添顺通风设备有限公司和荆州金丰食品有限公司为龙头，成立通风管道产业集群和农产品加工产业集群。通风管道产业集群建设方面，2009年2月投产的湖北添顺通风设备有限公司已拥有员工150人，09年底实现产值1800万元，创税14多万元，该公司拟于6月份投资300万元，新增一条管材生产线，可新增税收50万以上。09年底引进的添顺科技有限公司，目前已完成三通一平及土地过户手续，4000㎡的厂房已建成，1200㎡的办公楼正在建设中，6月份可正式投产，两家公司准备联合起来，带动保温材料及节能空调的推广，形成中央空调管道产业集群；农产品加工产业群方面：2009年底我镇引进的荆州荆丰食品有限公司，前期投资1200万元，已于2010年1月正式投产，生产八宝粥及系列饮料，第一季度已创产值200多万元，带动农民工就业70多人，该公司拟于6月份投资1500万元，新增制罐生产线，全年可完成产值4000万元，实现税收30万元。同时，我镇引进的达仁米业有限公司为日产60吨的大米加工企业，总投资800万元。目前三通一平已完成，厂房正在修建中，设备正在订制。其它企业签订情况：我镇引进的浙江客商王陆苗投资1000万元在我镇原黄天湖渔场场部建制衣厂。目前已正式签订协议，进行清场及三通一平工作，对江苏客商刘先生的塑管项目正在进行前期洽谈。
（三）在城镇建设方面。2010年湖南黄山头镇投资3000万元对全镇街道进行重建，同步进行绿化亮化工程，面对建设对比的巨大压力，我镇为继续抢占边贸市场的桥头堡位置，全县“四城同创”工作会议之后，我们迅速行动，成立了以刘敏同志为政委，徐言章同志为指挥长，城建专班人员为副指挥长的工作专班，制定了具体行动实施方案，对户外广告的设立，文明卫生创建细则，建房审批等方面作了明确规定，同时向广大居民发出“双创”倡议书，积极筹资30万元，对集镇街道人行道彩板及行道树进行全部更换。
（四）在作风转变方面。全面实行目标责任管理。全体机关干部实行管线包村责任制，村级出台年度综合考评细则，并层层签订目标任务责任状，确保工作任务全面完成。严格奖惩制度，实行工资福利与绩效挂钩。镇机关干部分管的工作在全县名列
1、
2、3名的依次给予2000元、3000元、4000元以上的奖励，在全县上半年综合考评名次的基础上，年终考评每提升一个位次给予500元的奖励，对战线工作突出全县的现场会到我镇召开或作典型经验在全县推广的给予1000元奖励。反之，按奖励的同等标准在年终福利工资中予以惩扣。村级设单项工作任务奖，凡按镇里下达的任务数全面完成的奖励2000元。对重点工作、阶段性的中心工作，党政办每月编发二期以上督办通报，对工作处于被动的地方实行现场会、调将会、通报批评、诫勉谈话、组织处理等形式加强督办。对不谋发展的干部，工作长期没有起色的干部，消极混日子的干部摘“帽子”、“挪位子”，充分从各方面调动广大干部的积极性和创造性。
