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黄山头镇找差距、强信心、争一流

发布时间:2020-03-02 11:38:36 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

黄山头镇\"找差距、强信心、争一流\"

活 动 总 结

自\"找差距、强信心、争一流\"活动启动以来,我镇在县委的正确领导下,在县\"找差距、强信心、争一流\"活动领导小组的具体指导下,镇党委高度重视,立足实际,精心组织,认真实施,明确与先进乡镇的差距,认真分析查找形成差距的内在原因,在全镇党员干部群众的积极参与和共同努力下,活动各项工作有序开展,取得了初步的成效,现就我镇\"找差距、强信心、争一流\"活动工作总结如下:

一、活动开展基本情况

1、加强领导,层层发动,全面启动\"找差距、强信心、争一流\"活动。县\"找差距、强信心、争一流\"活动动员会后,我镇召开了三次专题会议(党委班子会、机关干部会、全镇工作大会),集中学习相关文件,统一思想,提高认识。纵向、横向认真分析了我镇当前的工作形势,并成立了由镇党委书记任组长的活动领导小组,研究制定具有本镇特色、主题鲜明、载体丰富的活动实施方案,同时对\"找差距、强信心、争一流\"活动进行层层动员,通过张贴标语、挂横幅、广播、座谈会等多种有效形式开展宣传动员,在全镇上下形成了谋发展、赶先进、创佳绩的良好氛围。

2、制定活动方案,精心设置载体。结合我镇实际,对基层党组织和党员参加活动提出了明确目标和具体要求,从实际出发,精心设计各具特色、务实管用的活动载体,分类提出开展\"找差距、强信心、争一流\"活动的具体要求,形成发展主题突出、创建特色鲜明、竞相比学赶超的生动局面。

一是在工业经济发展中突出活动特色,对比先进乡镇,针对我镇工业经济发展后劲不足,我镇2010年围绕工业兴县目标,将\"找差距、强信心、争一流\"活动与工业经济发展紧密结合起来,全力以赴抓好招商引资工作,努力实现工业经济新突破。2010年,我镇共实现招商引资到位资金6000万元,完成规模企业产值1500万元,税收68.2万元,带动就业近1000人。

二是在现代农业发展中突出活动特色。按照\"种植业建板块、水产业花卉苗木建片带\"的要求,积极发展现代农业,千方百计增加农民收入,努力实现农业跨越发展、农民持续增收。把\"找差距、强信心、争一流\"活动与农业发展相结合,加快发展农业特色产业,抓住夏秋农业结构调整的有利时机,继续加大对以上升、曾口、永兴垸、肖家咀、新堤、黄天湖\"五村一场\"水产养殖经济带的建设;组织苗农从传统的自育自栽模式向市场模式转变,统一价格形成品牌,加大苗木协会整合管理力度;抓天保优质油菜的育种基地建设,形成4000亩的油菜育种基地;抓好以栗树、建红、肖家咀为重点的万亩优质稻板块建设,抓好以永兴垸、新堤、上升等村为重点的万亩优质棉生产基地。落实好各项惠农政策。确保各类惠农补贴资金不折不扣发放到农民手中。严格规范筹资筹劳行为,严格加强涉农收费监管,确保农民负担不反弹。认真开展难点村整治,坚持把马鞍山、邵家等难点村作为统筹城乡区域协调发展、巩固党的执政基础的重要工作来抓。

三是在干部作风转变中突出活动特色。全面实行目标责任管理,层层签订目标任务责任状,确保工作任务全面完成。严格奖惩制度,实行工资福利与绩效挂钩。在全镇各村下发《农村重点工作考评细则》,严格按考核结果结帐,对重点工作、阶段性的中心工作,党政办将每月编发二期以上督办通报,对工作处于被动的地方实行现场会、通报批评、诫勉谈话、组织处理等形式加强督办。对不谋发展的干部,工作长期没有起色的干部,消极混日子的干部“摘帽子”、“挪位子”,充分调动广大干部的积极性和创造性。通过组织理论宣讲、举办知识讲座、抓好干部集中学习和个人自学等形式,加强党员干部培训,不断完善知识结构,全面提升能力素质。要求党员干部深入基层,开展各类服务活动,力求干部素质全面提升,干部作风全面好转,干群关系全面增强。

3、加强督查,推动落实。为确保活动开展落到实处,镇党委不定期深入活动开展单位,采取听取汇报、查看资料、明察暗访等形式,了解活动进展情况,研究解决遇到的问题,总结推广经验做法,推动活动顺利开展,对思想不重视、工作不得力的党支部,要求限期整改。

三、活动取得成效

通过开展\"找差距、强信心、争一流\"活动,为推进我镇经济、政治、民生的高速运转增添了动力,我镇开展得有声有色,成效显著,在五个方面取得了新成果:

一是在学习和学习能力的提高方面取得新成果:通过健全镇党委中心组和干部学习培训制度,落实党员干部述学、评学、考学等学习管理制度。不断研究、探索我镇开展活动的方法途径,带头建设学习型党组织,同时不定期组织党员干部学习相关文件,累计培训党员干部十余人次,使农村党员干部队伍素质得到进一步提高。

二是在招商引资、工业经济发展上取得新成果:2010年我镇以添顺通风设备有限公司和荆州金丰食品有限公司为龙头,成立通风管道产业集群和农产品加工产业集群。2009年2月投产的湖北添顺通风设备有限公司目前已拥有员工150人,实现年产值2000万元,利税80万元,该公司于2010年投资500万元进行了技术改造,进一步提高了产品质量。09年底引进的添顺科技有限公司,目前已完成三通一平及土地过户手续,4000㎡的厂房和1200㎡的办公楼已建成,9月份可正式投产。2009年底引进的荆州荆丰食品有限公司,前期投资1200万元,已于2010年1月正式投产,生产八宝粥及系列饮料,两季度已创产值400多万元,带动农民工就业70多人,该公司拟于下半年投资1500万元,新增制罐生产线,全年可完成产值4000万元,实现税收30万元。同时,我镇引进的达仁米业有限公司为日产60吨的大米加工企业,总投资1200万元。目前厂房已基本建成,预计年产值可达6000万元。我镇引进的浙江客商王陆苗投资1000万元在我镇原黄天湖渔场场部建制衣厂,目前三通一平已完工,厂房已建成,预计年产值3000万元以上。

三是在农业发展、为民增收上不断取得新成果:以种植业建板块,畜牧业建小区,水产业抓特色,依托农业资源优势,提高农业的竞争力。在水产发展方面,重点围绕2万亩水产健康养殖示范区建设,在上半年实现了1500亩的新增开挖任务,实现\"二年级\"网箱养鳝3万口,落实渔池升级改造2800亩,鱼鳖混养面积200亩,\"黄天湖\"品牌理念进一步形成。花卉产业方面,花卉苗木专业合作社进一步发挥积极作用,从苗木育种、病虫防治、技术扶持,推广销售等方面加大了对花卉苗木产业的指导力度,顺利实现产销两旺。据初步统计,我镇马鞍山村3000亩的花卉苗木基地上半年共调出苗木100多万株,实现产值700万元。4000亩油菜育种基地发展效益辐射到天保周边的几个村,实现周边群众人平增收500元。

四是在解决\"热点\"、\"难点\"的工作上取得新成果:为积极响应全县\"四城同创\"工作,继续抢占边贸市场桥头堡位置,我镇迅速成立工作专班,制定具体行动实施方案,对户外广告的设立、文明卫生创建细则、建房审批等方面做了明确规定,同时向广大居民发出\"双创\"倡议书,积极筹资30万元,对集镇街道人行道彩板及行道树进行全部更换。针对路口车辆乱停乱放问题,黄山头镇联合各方力量,对重点区域进行了集中整治,通过整治,树立交通标识标牌十多个,有效地改善了路口人车混杂、治安状况复杂,交通拥堵的现状。针对马鞍山村农田排灌水困难的问题,我镇积极向上级部门申请物力支持,通过多方努力,现马鞍山村内农业综合开发工程已经开始实施,即将对马鞍山村农业发展发挥效益。

五是在党员作风转变、树立党员的新形象的实践上取得新成果:通过\"找差距、强信心、争一流\"活动,深入开展干部作风整顿,提升行政效能,增强工作活力。进一步激发了党员干部的事业心和责任感,全面提高了干部的工作积极性。同时深入开展了 \"民情下访\"和\"领导干部接访\"等活动,要求党员干部经常下基层,变群众上访为干部下访,切实把矛盾化解在基层、问题解决在一线。密切了党员干部和群众的关系,提高了党员干部在群众心目中的形象。

四、存在的问题

总的来看,我镇\"找差距、强信心、争一流\"活动的工作务实创新、推进有力,取得了比较明显的成效,但由于找差距、强信心、争一流活动开展周期长、范围广、任务重,但也存在一些薄弱环节,主要表现在:个别党员干部认识还不够到位,基层党组织工作进展还不够平衡,在为基层和群众服务的效能方面有待进一步提高。这些问题,我们要高度重视,将严格按照领导小组的统一部署,在今后的工作中采取有力措施,认真加以改进,继续提高党员的思想认识,把活动开展和推进工作紧密结合起来,防止出现麻痹松动、流于形式、走过场等问题,确保活动顺利开展。

二○一一年一月二十日

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