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园林绿化工程施工现场管理与质量控制

发布时间:2020-03-02 18:35:31 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

园林绿化工程施工项目管理与质量控制

园林绿化工程要保持整体美观,符合相关的质量标准,必须加强工程施工过程中的管理与质量,对施工工序严格控制,为生活在喧嚣都市的人们提供了一个休息、休闲娱乐、,亲近自然的长期,充分满足了都市人群回归自然的美好愿望和期盼。本文主要分析和介绍了园林绿化施工的项目管理与质量控制。

关键词:园林绿化工程施工项目管理 质量控制

随着园林绿化行业改革的不断深入和发展,人们对日常生活、生产的各种场所以及室内外环境的要求也越来越高,为了提高园林绿化工程的整体质量,我国各地都加大了对城市园林绿化的投入力度,力求搞好园林绿化工程建设,满足城市建设以及市民生活的需求。为了保证园林绿化工程的成功,把园林绿化工程的施工管理和质量控制放在首要地位是当务之急。

一、从自身抓起,做好建设单位的管理规范

建设单位作为绿化工程项目建设的“总管”,其管理层的结构、管理的方式、方法、管理人员的素质、思路将直接影响项目管理的好坏,因此作为建设单位,在绿化项目管理中应做到以下几点:

(1)摆正管理者的位置,提高管理者的素质,理顺管理者的思路,统一管理者的思想,树立管理者的威信。项目的管理实际是一种对人的管理,而作为建设单位的管理者,只有从自身着手,形成规矩,方可形成规范榜样,使管理得到进一步落实。 (2)明确规范章程,建立管理制度,使管理有据可依。 ①实施绿化工程施工的报批手续

我们可以借鉴建筑行业的做法,任何单位进行绿化工程施工需向绿化主管部门申报,办理施工许可证。

绿化主管部门主要审查其绿化工程的设计方案,从其绿地的景观性、生态性、功能性及其与周边环境的协调性全面考查。绿化主管部门批准后,方可按此施工。这不仅有助于提高绿化工程的水平和品位,也便于绿化主管部门掌握全社会的绿化情况,以便制订宏观计划,进行全市的的宏观调控。

②实施绿化施工市场的准入制

达到一定规模的绿化工程,必须实行招投标制,让具有一定绿化施工资质,有一定绿化施工业绩的施工单位参加,实行优胜劣汰制,让那些施工质量差,信誉不好的施工单位退出园林施工行业。即便是小规模绿化工程的施工,也必须有绿化施工资质,无资质者,不允许 1

从事任何绿化工程的施工活动。

(3)分清职责,逐级考核,为各级管理者创造发挥的空间。作为建设单位的管理者,应明确该做什么,不该做什么,避免越俎代庖现象,从而调动设计、监理和施工单位管理者的积极性。

(4)加强培训和学习,掌握应有的绿化工程的基本知识,使绿化工程能够在建设单位的精心指导下顺利进行,从而能够最大限度地发挥其生态效益和景观效应。

二、提高施工单位素质,规范施工单位行为施工单位作为绿化工程项目的具体操作者,既是管理的对象,也是建设单位服务的对象。

(1)树立“质量第一”的观念,使施工单位的认识统一到工程管理中来。

①组织培训。由于施工单位的素质不一,特别是项目经理的层次差异较大,建设单位通过培训的方式,如业内资料培训、施工技术培训等使参建人员素质得以提高。

②明确施工要求和计划。通过交底、例会、现场会、观摩会等形式,明确建设方的要求和计划,使施工单位能跟上建设单位的节奏,做到步令统一。

③制定详细的考核细则和办法。通过制定对人员、设备、土壤管理、水分管理、肥料管理中耕除草、修剪工作、植保工作、防台防汛、成活率、景观效果、文明施工、技术措施等要求使施工程序和施工工艺科学规范。

④建立奖惩制度。将考核结果与工程款挂钩,做到奖优罚劣,给施工单位带来一定的促动。

2)注重建设过程中的每个环节,从源头控制问题的发生。

①对土方采取一票否决制,建立土方监督员制度,通过合理的土壤改良和地形处理,确保土方质量,为植物提供良好的生长条件,保证根部能够充分伸长,维持活力,吸收养料和水分。

②建立苗木质量的三抽检制度。从苗源地开始把关,确保苗木质量和规格达到设计要求。

③拟订苗木的种植及相关技术措施细则通过制定《苗木种植技术要求》、《特殊苗木种植技术要求》等,确保苗木在采购、运输、种植、养护、绑扎等方面的规范运作,确保种植后的景观效果。

④拟订养护管理要求及考核制度。使施工单位认清养护的重要性,加强苗木后期的养护工作。

⑤制定病虫害发生的预测预报制度。将病虫害的发生控制在早期,避免大规模病虫害发生带来的损失。

三、园林绿化工程施工现场管理

为了确保园林绿化工程能够达成相关规定的质量标准,必须在施工过程中制定相应的检测方法和质量监控措施,以确保工程质量,树立企业信誉度,因此,园林绿化工程施工现场的管理是非常重要和关键的。

1. 施工现场的主要工作

(1)前期准备工作:熟悉施工图纸,了解设计理念,与客户沟通,到施工单位进行施工交底并与有关人员到现场勘查;根据现场各项条件指数和施工工艺要求编制施工预算,了解市场材料质量、价格情况,采购材料之前搭建暂设房屋、库房,并与施工中涉及到的各有关单位沟通配合,办齐相关手续。

(2)开始施工:交底工作以后,工作人员有序施工,落实各项技术措施,监督施工质量,对施工质量和施工成本要有严格的控制,并要保证施工安全。

(3)养护管理:加强绿化工程的后期养护管理是质量的保证。养护管理是为了确定苗木的成活率和生长状态,促进整个工程良性发展。要做好技术交底,落实工作人员和工作任务,制定养护计划,定期检查,保证工程质量。

(4)完工验收:完工验收是工程的最后环节,全面考察工程质量,验收中要尤其注意的是某些工序的中间验收,因为有的工序属隐蔽性质,在工程竣工后无法验收,如换土、施肥等。验收必须有完整的技术资料和签署的工程保修书。

2. 工作人员的重要性

园林绿化员工是绿化的创造者,要充分调动他们的工作积极性和创造性,增强他们的责任感,提高他们的技术水平,创造优秀的企业文化使员工能够以企业的利益为自身利益,兢兢业业,做好本职工作,为企业创收提供有力保障。

3.控制绿化材料的质量

园林绿化施工中,动用了一定的土方、构配件、机械设备和原材料,并投入了一定数量的苗木和支架等工程材料,这些材料是园林绿化工程的质量基础,如果工程材料不能符合标准,质量不过关,那么绿化工程也不可能质量过关,因此对于前期材料的准备绝不能马虎,一定要严把质量关,从订货到入库到使用,均应进行全面控制,层层把关,每个施工方案要进行合理论证,这也利于提高工程质量。

质量问题是重中之重,因此,前期各种材料的采购一定要严格把关,不能出现质量问题,要做好施工质量的事前控制和事中控制,对每一个施工环节检查,对产品检查,确保工程质量达标。

4.对于施工成本的控制管理

园林绿化施工过程管理第一要务是保证工程质量,第二项重要任务就是成本控制,降低工程造价。对施工工程中各项资源的消耗要有预估,在使用过程中适当监督、调节和指导,必要时要进行严格限制,力求成本最低质量最高。成本控制的最有效方法之一就是“量入为出”,减少质量过剩支出和不必要的费用支出,健全材料质量验收制度,降低返工的机率,加强索赔管理,合理运用有关的法规和合同条件,及时索赔,弥补损失。

5.对施工工序的控制

当前园林绿化工程项目都由若干项工程组组成,每一个工程组又都是通过若干道工序来完成的,所以说,工程质量产生于每道工序中,每道工序的质量铺奠成整个工程的质量。

园林绿化工程施工过程管理的重点就落在工序质量的管理控制上:每道工序的完成都必须经过监督和检查,杜绝违规操作,增强质量观,某一道工序不符合质量要求时,不可以进入下一道工序的施工;同时,在进行质量评定时,要客观公正,坚持原则,避免失误,对工程验收时不可降低标准。施工过程中,完备准确地做好施工记录,对于施工工艺要有整体的了解,严格按要求施工,保证工序正确,质量规范;同时每一道工序完成后要及时办理验收手续,使资料完整,以备查询。

6.施工安全的控制

园林绿化施工坚持八字方针:安全第

一、预防为主,要求建立健全的安全管理体系和责任制,安全员必须持证上岗,认真负责;所有施工安全目标的必要配置必须落实;配备的技术资源要一步到位,保障消除安全隐患,使施工顺利进行。

7.掌控苗木的科学栽植时间

衡量园林绿化工程质量的一个最显而易见的方法就是看苗木的成活率。绿化工程投入的是苗木材料,它有自己的生长周期和存活条件,受季节、温度、水、地质条件、后期养护的影响,要了解不同苗木的生长习性和最佳栽植时间,将苗木的栽植控制在最适宜的时间,能极大的提高苗木的成活率,有效提高工程质量,为企业带来经济效益。

四、园林绿化工程质量控制

在做好园林绿化工程的施工管理工作外,还需要加强工程的质量控制,这样才能够双管 下,共同保证园林绿化工程的成功。园林绿化工程的质量控制工作要从以下几方面做起。

1.以工作人员的工作质量确保工程质量

园林绿化工程的质量最终是由工作人员的工作质量决定的。工作人员的工作造就了整个工程,所以说,工作人员的工作做得好,工程质量就好。工作人员的工作质量是受很多因素的影响,如技术水平、工作能力、事业心、责任心、政治思想素质等,这些都会间接的影响工程的质量。因此要保证工程的质量,就要首先提高工作人员的工作质量。要树立“以人为本”的指导思想,充分调动工作人员的积极性,充分发挥工作人员的主导作用,使其增强责任感和质量观,认真做好本职工作,以优秀的工作质量创造优秀的园林绿化工程质量。

2.把好原材料的质量关

园林绿化工程需要大量的原材料,这些原材料包括在园林建筑方面需要的各种成品、半成品、构配件等,还包括绿化方面需要的大量土方、苗木等。原材料质量的优劣直接影响工程质量的高低,如土方质量、苗木规格、等不符合要求,工程质量也就不可能符合工程的标准和要求,因此,严格控制原材料的质量是确保工程质量的前提。在对各种原材料进行把关时,要对原材料的进货、采购、检查等均进行全面的控制,从原材料的源头使用认证。

3.加强对园林绿化苗木的质量的监督

苗木质量的好坏直接影响园林绿化工程的质量。如果采购了生长势不好、有病虫害的苗木,就会导致苗木的成活率不高,从而影响了绿化效果,因此,必须加强对苗木质量的监督。尤其是高纬度针叶树种的监督。针叶树种由于生长环境恶劣,生长周期较长,当把针叶树种从高纬度地区移栽到污染较大、气候炎热的城市时必然会不适应。因此,在移植树种之前,要首先定植一段时间,以适应新环境、提高成活率。目前,很多园林绿化的工作人员没有对苗木的质量监督引起足够的重视,甚至为追求利益而使资源严重浪费。苗木质量对工程质量的影响要引起足够的重视,加强对其质量的监督。

园林绿化工程是一项复杂多样的综合过程,涉及到许多学科的方方面面,加之实践性较强,因此,在开展园林绿化工程的工作时,既要加强施工工作的管理,又要控制其工程质量,只有把施工管理与质量监控有机结合起来,才能确保工程的成功。园林绿化工程的施工管理和质量监控具有十分现实的重要意义,必须采取一定措施进行落实

结语

园林绿化建设在近年来的城市建设中越来越受到重视,改善城市面貌和城市环境,提高城市品位和投资环境与城市园林建设关系密不可分,城市绿化已成为当今社会的一个中重要产业。园林工程的施工现场管理是一门实践性很强得学科,在实际工作中既要掌握工程原理,又要具备指导现场施工等方面的技能。只有这样才能在保证质量的前提下,较好得把园林工

程的科学性、技术性、艺术性等有机的结合,建造出既经济使用、又美观大方的园林作品。

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