大学生创业计划书
一、封面设计
A.公司名称 B.注册年月 C.公司性质 D.公司地址 E.邮编
F.融资负责人姓名 G.职务 H.电话 I.E-mail J.传真 K.公司主页 L.商业计划书编号
二．目录
1、计划摘要
在计划摘要中，企业还必须要回答下列问题：（1）企业界所处的行业，企业经营的性质和范围；（2）企业主要产品的内容；（3）企业的市场在那里，谁是企业的顾客，他们有那些需求。
1.本计划的目的
2.对于本计划的市场需求
3.行业分析
4.主要产品和业务范围 5.市场营销
6.企业管理层和股权结构（管理者及其组织） 7.财务计划
8 要求投资金额 （资金需求状况）
9投资回报预测
10 结论
2、公司概述
1公司简介 可以结合经济社会和文化发展，阐明发展机遇
2、公司性质和主要经营范围
3、公司的远景和任务（具体到战略规划和目标等）
4、公司商业模式关键点、核心竞争力、团队优势（比如虚拟以及结合我们实际专业概述管理团队的素质结构）以及核心运营财务数据（参考后虚拟，如在规划的年限里达到多少的营业目标）
3、经营理念
公司宗旨
企业文化
以及其他 (参考后虚拟)
4、行业分析
1.传统家政服务行业市场情况
2.家政服务的市场现状
3.家政服务的市场前景 4.厦门家政服务市场
5.顾客分析
6．当前家政服务弊端 7.竞争分析
8、我们将进入何种行业？
9进入市场的时机
10 成功因素
5、目标市场的选择与预测
1、目标顾客
2、顾客需求满足
3、顾客群分析及目标市场预测（参考后整理分析，注意结合我们虚拟的公司特点）
6、本企业的市场营销策略
1、营销思路
2、营销目标
3、营销渠道与方式4营销策略5与竞争对手的比较分析（简要概括即可）6新市场的开拓（如经营业务范围或针对当前市场不足之处深层次开发）
7、竞争分析（通过SWOT分析，从中了解市场竞争的格局及态势，并结合企业的缺陷和机会，整合和优化资源配置，使其利用最大化。比如，通过市场分析，清晰地知道市场现状和未来趋势：产品（档次）向上走，渠道向下移（通路精耕和深度分销），寡头竞争初露端倪，营销组合策略将成为下一轮竞争的热点等等）
（1）分析我们企业的优势、劣势（2）以及与一般家政中介服务公司的比较
8、公司战略（1）总体战略（2）发展战略 分为初期中期长期，数据要参考后虚拟
9、管理团队与股权结构（1）管理团队素质结构(管理团队即小组成员，虚拟职位职能分配)（2）股权结构
10、资金需求、财务计划
（1）加盟费（如果是一家加盟公司）（2）公司的注册资金（3）财务预估（初期的投资，未来3年度的预估损益表、预估资产负债表、预估现金流量表及预估股东权益变动表等大表。此外针对重要变量 (如：价格、成本、产量等) 的预估损益敏感度分析 (注：即上述变量改变时对公司损益所造成的影响) 也是财测中所必需提及的重点之一。(撰写时下笔方向：(1)投资架构规划(2)旧债务处理(3)新投资者利益保全)
11、风险与风险管理（1）可能遇到的风险 （2）风险解决策略和原则 12 公司经营（1）绘制组织结构图 （2）简单介绍下组织各职能部门（3）组织结构设计原则及优点
13产品服务服务内容介绍下（可以绘制成表格）（2）当前市场各方面的家政服务价位大体情况（3）我们公司的服务收费标准（比如厦门岛内岛外收费区别，各项服务的收费区别，参考后再虚拟）
附录
14对公司拓展的经营领域的描述
（1）培训学校方面（2）公司内部培训等内容（通过绘制图表及文字说明，参考后结合我们公司改动）
