一、“官本位”思想的表现：
1、不愿深入基层和群众，更不愿下基层“受苦”，安心于坐办公室看文件、做指令；
2、思维僵化，存在机械执行上级决定，生搬硬套，不顾基层实际情况；
3、想问题、作决策、抓工作过多依赖领导指示要求，存在靠习惯思维、凭经验抓落实的现象；
4、做决策不接地气，没能全面把握基层实际情况；
5、跟踪检查不到位。布置了的一些工作没有回音，安排了没有落实，缺少跟踪检查督促落实，造成实际效果不明显；
6、服务意识不强。针对分管工作，安排布置任务多，主动服务，指导帮助，解决难题少；
7、联系群众停留表面。感觉外事、侨务工作直接服务的对象就在身边，相互间都很熟悉，觉得联系群众不是问题，但实际上是停留在表层，对服务对象深层需求和关注点，不是很清楚，造成工作成效没有完全符合服务对象的期盼；
8、决策不够大胆，落实前紧后松。抓细了怕越位，管多了怕越权。认为自己是副职，过分依赖班子决策和主要领导拍板。
二、不够主动担当方面的表现
一是认为不在其位，不谋其政。认为有些工作不属于自己的分管范围，有主要领导和分管领导操心，自己即使有这方面的工作经历，也担心自己干多了越位不讨好，话说多了越权不中听。
二是虽然也专注于自己分管的工作，但对一些常规性的工作，存在被动应付多，主动谋划少；注重面上工作多，研究深层次问题少；考虑事务性工作多，考虑长远发展少的情况。
三是随着年龄的增长，思想上有了求稳怕乱的想法，满足于看好自己的门，做好自己分管的事，积极进取精神有所弱化，主动参谋不够，对承担更复杂工作任务的底气不足。
《官本位表现.doc》
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