急诊科医师绩效方案
一、基本工作量50分 完成急诊/出诊/病房值班等基本工作任务
门诊医师:
1、市内出诊：1分/次；县区出诊：1.5分/次（算有效出诊量）
2、门诊工作量：0.2分/人次；门诊输液观察0.5分/人；抢救1分/人次（由
参与医师均分）；外科清创1.5分/人次。
3、病房每出院4分/人；.ICU每出院8分/人。
二、工作质量(30分)
①病历及医疗文书质量15分
②核心制度落实10分③劳动纪律、医疗安全5分详见各岗位职责要求及绩效细则。
三、超出基本工作量部分：按照超出工作量各人占总工作量份额计算分值。20分
四、绩效细则：
1.不能落实首诊负责制-2分
2.不能落实危重患者床边交接班制度及抢救制度-2分
3.不能落实急会诊制度导致工作效率低下-2分
4.药占比超标被警示-2分
5.不合理使用抗生素被警示-2分
6.医疗文书记录不全、书写不及时或过于简单-1分
7.每份病历书写不及时-2分
8.处方不合格被通报-2分
9.无故不参加科室安排的工作、学习、会议、演练、抢救、出诊等-5分
10.每被患者或家属投诉并证实有过错1次-5分
11.被家属或患者给予表扬信、锦旗+5分
12.医疗差错发生未造成纠纷-1分
13.未赔款的医疗纠纷发生每次-5分
14.不良事件上报1例+2分
15.不良事件隐瞒不报1例-2分
16.被患者或家属无故言语侮辱或肢体冲撞时处理合理（委屈奖）+5分
17.医疗事故发生科室被堵扣发当月全部奖金，并按照科室纠纷处理制度处理。
五、科研、新技术及论文
①科研省部级1项+15~20分
地厅级+5~10分
②新技术每项+5分
③论文国家级奖励2分，核心奖励5分，sci奖励10分
《急诊科医师绩效方案上交版.doc》
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