对班干部培养工作的建议（请班主任阅读参考）
一、教育班干部有荣誉心和责任感。教育班干部当班干的就要吃苦、吃亏、有奉献精神；会遇到困难、不被理解；因此既要任劳又要任怨。让学生有思想准备。
二、培养班干部工作的热情。
要让班干部管理班级有热情，首先要让他们职责分明。相信每位班干都有能力，而不能什么事情都让一个人做，冷落其他班干；另外搭建展示能力的舞台很重要，主题班会、节日活动、文体活动等都是锻炼班干的好形式。
三、扶持上马，护送一程。（既要交给任务，又要教给方法。）
班干部上任初期，手脚放不开，是班主任最辛苦、最操心的时期。班主任对各种事情要具体指导，不仅扶持上马还要护送一程。要鼓励班干部敢想敢干，可每人设小笔记本的形式记录工作情况及班级中出现的问题，定期召集班干部会议时提出，并商量解决的方法，长此以往能培养班干部主人翁意识；对班级中的具体工作，班主任看可否不发号司令，引导其主动完成，慢慢地由学生自主管理班级。与其班主任自己长期代替班干开展班级工作，不如在一段时期内多指导班干部队伍开展班级管理，让其慢慢上手，日后“坐享其成”。
四、明确目标，争创一流。一个班级如果没有具体的奋斗目标，很难有持久的动力。一个学期班主任应向班干及学生提出具体的班级目标：包括（1）文明班级目标：进入年级前？名，对此班级有何策略？（班规等）；（2）特色班级目标：如团结、互助（自己班自己定）如何在日常学习中体现？（3）学校的各种竞赛性活动目标：要求拿？等奖。以此激励学生行动。同时班级教育中不断渗透、深化。
五、帮助处理学习与工作的关系。
六、正确对待班干部身上的优缺点。班干部取得成绩予以肯定；尺度适中，避免滋生自满情绪；不搞“终生制”，让每位学生都有希望成为班干部，让每位班干部都有危机感：“我不努力，就有人取代我。”
班干部走马上任，学生往往用挑剔或期望的目光时刻注意着班干部的一举一动、一言一行。这就需要班主任的指导和扶助，帮助他们做好克服困难的准备，并使其在管理能力和工作方法上有所提高，尽快树立起班干部在班集体中的威信、号召力和影响力。
1、要求班干部树立榜样
要使学生信任、服从班干部的管理，班干部首先要严格要求自己，在班级树起榜样。首先在思想上要明确，班干部是以服务同学为天职的，胸中时刻要装有集体、装有他人；工作中要以身作则、身先士卒，最大程度发挥自己的感召力，带动学生一起进步；明确责任，以便对照标准检查、反省自己的工作成效，并通过班委听取意见，以求改进。
2、故意制造困难
班干部不仅需要扶持，更需要锻炼，教师应根据实际情况设置一些困难，给他们独立面对困境的机会，使其迅速成长起来。如：班会上故意迟到，让班干部有足够的时间主动管理班级；清洁日时故意不到，让班干部自己安排工作；某两位同学闹矛盾，让班干部去调解等等。这样，既能锻炼班干部的应变能力和管理能力，又能暴露出他们的不足之处，此时，班主任再及时加以指导，对他们的成长更为有利。经过锤炼的班干部，处理问题更从容。
3、有意树立威信
班干部必须在学生中树立威信，只有得到学生的认可，班级管理工作才能做出成效。其中，除了班干部自身的努力外，班主任可以在工作之初就埋下伏笔，为他们搭建树立威信的平台。一是要利用各种机会适时地在集体中赞美班干部的榜样作用，肯定他们的工作成效，这既是班干部成长的催化剂，又利于树立他们在同学中的威信。二是直接支持班干部的管理工作，当他们在管理上遇到实际困难时，班主任及时给予支持，这是对他们最大的鼓励。同时也可以用班会、谈心等方式，缓解班干部的压力，必要时给他们打气，帮助其恢复自信，树立威信。事实证明，有威信的班干部工作起来往往事半功倍，更有成效。
4、特意安排活动
缺乏实战经验是班干部遇到困难不知所措的主要原因之一。班主任可以安排相应的课外活动，培养班干部的组织与管理能力。如：可以让班干部组织带领学生举行拔河比赛、课外帮助孤寡老人、组织“一帮一”互助活动等等，最大程度调动他们的热情，在组织活动中提高他们的管理水平和组织能力。这一环节把培养与实践相结合，是特意安排活动的关键。只有这样，才能使班干部在活动中成长起来，真正成为班主任的得力帮手。
在班级管理中，班干部得力与否是班主任搞好班务工作的关键，班干部的作用发挥得如何，很大程度上取决于班主任对他们的培养。作为班主任，组建并培养一批优秀的班干部成员，不仅锻炼了学生的能力，促进了班务管理工作和教学工作，而且使学生的身心在和谐的班级氛围中健康成长。教书以来，一直担任班主任工作，深深明白健全的班委会对于班级管理工作的重要性。班委会是班集体的领导核心和支柱，有一个健全的、有号召力的班委，可以使班集体有积极向上的班风、浓郁的学习氛围、平等和谐的人际关系，是形成优秀班集有力保证。
