1、关于近期莞深物业区域员工关系的典型冲突与对策思考
2、沟通技巧与冲突处理
3、如何提高执行力
4、班组管理方法
5、团队建设与激励技巧
6、企业文化
7、公司行政管理制度
8、公司、部门绩效管理与考核
9、目标管理
10、加强全员成本控制意识
11、岗位职责操作规范
12、突发事件处理
13、物业管理法规条例
14、如何做一名出色的主管
15、一线员工的管理与激励
16、物业品牌管理
17、物业管理节能降耗
18、物业策划与综合管理
19、物业服务理念与创新意识
20、保密制度、保密法规和保密措施
21、个人与集体
22、对员工的行为规范培训
23、法律常识与案例分析
24、解读知名物业管理企业
《经理办公室培训计划.doc》
将本文的Word文档下载到电脑，方便编辑。
推荐度：
点击下载文档