2010年孙吴县组建现代农机专业合作社工作总结暨2011年工作思路
年初以来，在省农机局的正确领导和深入指导下，我县抢抓机遇，强力推进现代农机专业合作社组建工作。由县农机局制定了工作实施方案，细化了工作细则，重点加强现代农机专业合作社管理。由财政、农委共同成立强有力的管理领导组织，使此项工作严格、有序、高效运行。现将我县4个现代农机专业合作社建设情况汇报如下：
一、组建情况
目前建设的4个现代农机合作社，分别是：桦林现代农机专业合作社、十里岗现代农机专业合作社、辰清现代农机专业合作社、协振现代农机专业合作社（场县共建）。4个合作社所覆盖的耕地全部是大豆主产区，大豆面积占种植面积85%以上，是传统的大豆种植区域。四个合作社均于2010年8月份成立，工商执照、税务登记、机构代码、银行开户及贷款卡均已办理完毕。
二、合作社基础建设情况
在县政府和县农机局相关领导的多方协调下，四个合作社的基础建设均已开始，其中桦林合作社的场库棚建设已经完工，十里岗、辰清、协振三个合作社选址已经结束，现正在备料，预计2011年7月底按照场库棚建设标准建设完成。
三、现代农业农机专业合作社组建形式和运作机制 我县建设的现代农业农机专业合作社组建形式是主要以广泛吸收农民、种粮大户、农机大户和社会其他资金等以资金和土地入股实行自主经营、独立核算、自负盈亏。严格按照《合作社法》运行运作模式，实行“六个统一”，即统一管理、统一作业、统一指挥、统一质量、统一标准、统一结算。在用人方面，严格把关，对聘用的专业人员进行全面考查和培训，提高专业人员的素质，以保证合作社的工作正常运转。
四、设备到位及作业情况
1.拖拉机。四个合作社现已到位439马力凯斯纽荷兰T9040拖拉机4台、东方红1804型拖拉机4台、凯斯210拖拉机1台。9台套拖拉机到位以后，积极开展作业，在秋整地中发挥了巨大做用，总作业量达到9.95万亩，经济效益达到291.25万元（凯斯210因故障未能作业）。
2.联合收割机。四个合作社现已到位约翰•迪尔3316型收割机4台，约翰•迪尔1048型收割机1台，约翰•迪尔3080型收割机7台，约翰•迪尔6488型玉米收获机2台，福格森玉米收获机1台。联合收割机在秋收中，完成作业量3.37万亩，经济收入79.65万元（福格森玉米收获机到位晚没有使用）。
3.配套农具。配套农具已到货14台（套）。
五、主要措施 1.加强领导协调，明确责任分工。成立了孙吴县政府县长为组长，县政府主管副县长为副组长，政府办、农委、农机局、财政局、林业局、国土资源局、农业推广中心等为成员单位的孙吴现代农业示范区农机专业合作社项目建设工作领导小组，统筹协调、指导现代农业示范区合作社建设工作。小组下设办公室，办公室主任由县农机局局长兼任、办公室成员由财政局、农机局、林业局、农委等有关人员担任。 2.加大扶持力度，搞好配套建设。加强示范区基本农田建设和生态环境建设的政策扶持力度。重点扶持扶持中低产田改造、农业综合开发和土地整理等项目，扶持防风林带建设。加大对区内道路建设、农业基础设施、公共设施等的投入。各单位在项目争取上，优先考虑项目区。努力打造精品示范区，优质示范项目，实现较强的示范带动效应，促进耕地的合理流转。
3.加强监管服务，做好宣传示范。对组建合作社工作进一步细化和落实，做到认真复核。对建设情况进行全程监督管理，定期检查。安排专人包点，深入生产一线，提供服务和指导。同时，充分利用电视、广播等新闻媒体，树立典型，推广经验，大力宣传现代农机专业合作社项目建设工作，形成了全社会关心、支持现代农机合作社建设的良好氛围。
六、存在问题
1.由于合作社组建时间紧迫，基础建设相对滞后（但年内均能完成），其主要原因是资金的筹备、征地以及人员培训等工作比较紧迫，影响了工程建设进度。
2.由于设备到位的不及时，产生了有车没具、有具没车的机具不配套的情况，影响了秋季农机化生产作业，所以本季度作业量偏少。
3.由于部分机具的质量和性能差，故障率高、效率低，影响作业进度，修车的时间比作业的时间还要长。 4.建议省局再举办一些专业技术人员的培训，以掌握先进机具的使用技术，充分发挥先进机具的使用效率。
七、下步工作打算
1.协助合作社完善各种规章制度，建立健全各项生产机制，促进合作社健康发展。
2.监督合作社加快场库棚建设工作，在保证施工质量的前提下，在明年春季争取早施工，早竣工。
3.做好后续设备接收工作。要督促各有关农机具生产厂家、经销公司抓紧把剩余设备运输到位。
4.做好已到机械保养检修工作，多方筹措，力争明年春季有更多的农机装备投入到春耕生产中。
