日照市烟草专卖局（公司）
运用“三件法宝”力促卷烟营销队伍建设上水平
今年以来，日照市烟草专卖局（公司）认真贯彻落实国家烟草专卖局、省烟草专卖局（公司）部署要求，牢固树立“一流的事业要靠一流的人才来完成”的理念，始终把卷烟营销队伍建设作为关系日照烟草长远发展的大事来抓，结合工作实际，科学统筹，运用学、考、升三件“法宝”，内强素质、外树形象，全面提升营销人员素质，着力打造一支职业化、专业化的卷烟营销队伍，为推进“卷烟上水平”提供坚强的人才保障和智力支持。
“学”：从加强主动学、被动学、创造条件学三方入手，努力提高营销人员学习主动性、积极性。坚持“内训+外训”的培训学习工作思路，统筹规划营销人员全年培训计划，明确培训学习目标；建立卷烟营销内训师队伍，加强内部学习培训，着力提升内部“造血”功能；充分发挥网络优势，积极参与国家局组织的网络远程培训；充分利用例会之际，加强经验交流。
“考”：以考促学为手段，全面提升、检验营销人员整体综合素质和业务能力。加强营销技能鉴定考前辅导，鼓励和引导营销人员积极参加营销技能鉴定，推动营销队伍的职业化进程；实行季度考核，加强日常基础工作管理，提升营销人员工作水平。截至目前，日照市局（公司）65名客户经理中，已有63人经通过了中级以上营销职业技能鉴定，占96.9%。
“升”：设置市场经理岗位，拓展职业发展晋升通道。本着“平等、竞争、择优”的原则，打破身份界限，通过公开竞争，选拔能力强、业绩突出的营销人员为市场经理，进一步提高营销人员工作积极性，营造“树先进、学先进、争先进”的良好氛围，为卷烟上水平提供人才保障。
下一步，日照市局（公司）将以贯彻落实、推广“135”工作法为契机，突出重点，创新形式，积极开展“四项活动”（即开展广泛的培训和岗位练兵活动、基层创优活动、品牌培育的建功立业活动、营销技能鉴定活动），统筹抓好营销队伍建设，健全人才成长使用、竞争择优、激励约束和教育培训机制，努力培养适应行业发展的营销队伍。
