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农业综合开发移交协议书

发布时间:2020-03-02 19:05:34 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

县年业综合开发

镇垸中低产田改造项目工程

管护移交协议书

移交方:(以下简称甲方) 接交方:(以下简称乙方)

为了切实加强我县农业综合开发项目竣工工程建后管护工作,保障各类农发项目工程设施正常运行,巩固开发成果,确保工程长期发挥效益,根据《湖北省农业综合开发项目工程建后管护试行办法》的相关规定,甲乙双方在协商一致的基础上,达成如下协议:

一、甲方根据国家农业综合开发的相关政策、法规,本着“谁受益,谁管护”的原则,对年度垸农业综合开发项目区内通过开发治理后所建成的桥、涵、闸、渠、道路、泵站、林网等水利工程建筑物田间设施和附属设施,按照其工程类别、造价、登记造册、建立档案之后,将其所有权、管护权一次性整体移交给乙方(移交项目详见资产移交表),解决过去由于产权关系不明确,导致项目损毁、偷盗严重、管护乏力的实际问题。

二、经甲乙双方协商,定于年月日将年

农业综合开发项目区内的全部资产移交给乙方,资产总额共计元整(¥万元)。自年 月日起,镇人民政府将负责该项目区内所有建筑物和附属设施的运行、管护和维修,并确保各类项目工程长久发挥效益。

三、甲方要求乙方履行的管护职责

(一)提高认识,牢固树立建管并重的指导思想

农业综合开发项目的建后管护工作,是对建成项目进行经营和维护的一项经济活动,是项目工程长期发挥效益的保障,因此,为巩固开发成果,确保一年开发长期受益,乙方应牢固树立建管并重的指导思想,坚持不懈地抓好工程管护工作。

(二)健全项目管护制度

建立健全项目管护制度,是开展管护工作的基本保证,乙方应结合实际,制定切实可行的管护制度,进行规范化管理。甲方要求乙方应建立“一查、二禁、三管、四护、五不准”的管护制度, “一查”即项目区内有专人负责日夜巡查,及时发现和制止项目损毁、偷盗事件发生。“二禁”即严禁乱砍滥伐项目区内的林木,严禁在林地放牧、取土等毁坏树木的行为;“三管”即管人、管车、管牧畜;“四护”即护路、护渠、护桥、护闸;“五不准”即任何单位和个人不准损坏项目区内沟、渠、路、桥、涵、闸、泵等水利工程建筑物和相关附

属设施,不准在沟边、路边随意种植、取土、挖坑、放牧以及其它损害工程的行为,不准在沟渠内筑坝养鱼,沤粪等,不准随意封填取水设施和投放毁物,不准在路旁、沟旁堆土粪、堆柴草杂物等。通过建立这些制度,有利于管护人员行使职权,做到有“法”可依,有章可循,使管护工作真正步入制度化、规范化的轨道。

(三)建立项目管护机构和队伍

建立一支好的管护队伍是搞好项目管护工作的基础,乙方要对此项工作加强领导,组成专班,择优选择那些政治素质好、热爱管护工作、作风正派、责任心强、办事公道、坚持原则、遵纪守法、身体健康,在群众中有威望的人担任管护员,并由毛市镇政府或村委会颁发聘用证书,凭证上岗。被选聘的管护人员应严格要求自己,处处为集体和农户利益着想,在保证项目工程的完好和正常使用上发挥更大作用。

(四)落实项目管护责任

为使项目工程管护制度真正落到实处,乙方应同项目管护人员签订合同,实行责权利相结合,奖惩分明。首先由乙方、村委会与管护员三方签订项目管护合同,明确各方的权利、责任,并经过司法公证,保证合同的有效性和严肃性。其次合理规定管护人员的报酬,制定和采取一些调动管护员积极性的政策和措施,加强对管护员的监督检查,实行奖优罚劣。同时对所有管护人员都要制定明确的管护规范和考核

办法,实行“定人员、定任务、定标准、定报酬、定奖惩\"的“五定”责任制,充分调动和发挥管护人员的工作积极性和主观能动性,加强管护,责任到人。

(五)加强项目管护宣传

乙方要充分利用现有电视、广播、媒体、黑板报、宣传栏、群众会议、宣传标语等多种形式,大力宣传关于加强农业综合开发项目管护的通告、规定以及相关法律、法规等,并将项目管护制度、管护公约公布于房前屋后,田间地头和项目工程建筑物上,做到家喻户晓,妇孺皆知,以增强群众的管护意识,在项目区内形成一个建设工程、使用工程、爱护工程的良好社会风气。

四、甲乙双方均保证按上述协议条款执行。

五、本协议未尽事宜,由甲乙双方共同协商解决。

六、本协议一式三份,甲乙双方各执一份,一份留上级农发主管部门备案。

七、本协议自甲乙双方签字盖章之日起生效。

甲方签章:乙方签章:

甲方法人代表签字:乙方法人代表签字:

二O年月日

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