弹性排班制度
一、遵循以患者为中心的服务宗旨:按“忙时人不少,闲
时人不多”原则合理安排各班次的人力衔接,实行弹性排班。
二、实施护理组长负责制,使护理管理工作24小时持续,
做到了“无缝隙管理,防止了多名值班,尤其夜间多名护士值班存在的护理工作无序现象和护理质量难以保证的问题;对小组出现的护理质量问题实行护理组长问责制,不仅使护理组长增强了责任心和大胆管理的意识,也使小组成员增加了对组长的管理服从意识和自觉性,人人参与管理,有效保证了护理工作质量。
三、由于我科护理队伍年轻化,但ICU的工作性质又需要
护理队伍的专业化,对护理人力分组分层管理,使得现有的护理人力资源在纵横两方面得到合理搭配,弥补了由于护理队伍年轻化带来的工作经验不足、技术相对薄弱的问题,保证了护理新技术的开展和应用。
四、如有突发事件,需要增加人力时,白天原则上先安排
休息或夜休第二天的护士,夜班需要增加人力时则安排头天夜班的护士。如需紧急到岗时,则按科室紧急召集制度召集休息人员,闲时补休。
《排班制度(推荐).doc》
将本文的Word文档下载到电脑,方便编辑。
推荐度:
点击下载文档