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排班竞聘演讲稿

发布时间:2020-03-02 09:14:15 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

竞聘演讲稿

大家好,我是xxx,今天竞聘的岗位是排班师。

本人2001年进入公司,见证了客服的建立、发展、到今天的规模壮大,也贡献了自己的一份微薄之力。虽然在客服工作了这么多年,排班的工作却一直没有深入了解过。客服中心的排班从开始的几人到现在的百十人,也经历了一系列的变化,有数量的变化、排班人员的变化、排班经验的变化等等,今天排班这一棒传到我的手里,我会尽自己最大的努力来做好排班并寻找更好的排班方法优化排班。

在过去的2个月试岗中,我深刻的体会到排班的重要和艰辛。排班师负责的工作有排班、换班请假审核登记、临时活动的班次调整等。首先是排班,排班大概分为几项:

1.排班前要进行话务预测,排班时尽量根据预测保证话务高峰期人员的充足,保证公

司对客服中心接通率的要求。

2.排班前要和各个主负责人沟通近期的计划,如有无新入职、离岗、转岗等变化,好

在排班时提前作考虑。

3.正式排班。这个过程要注意的地方也是非常多的,如大夜和备班的安排、班次人员

数量的均衡、新老搭配的问题等等,都要做到细心耐心。

4.统计。班排好后就开始统计各种数据,如每天各班次的人数有多少,每个人所上的

各种班次数量是多少,每个人的月总工时多少等等,要做到尽量的公平合理,大家才会接受。

5.发布公告,核实反馈阶段。班次导入系统后,公告所有人核对自己的班次,有问题

的及时反馈。记得在第一次排班时,出的状况较多,发布排班后,好多人反映这样那样的问题,都是自己排班时不够细心,经验不足的问题导致。后面再排班时,自己就将重点放在了容易出错的地方,第二次排好后就没有人再反映什么大的问题了。在以后的工作中,会努力研究更先进合理的排班方法,解决客服中心人员增长所带来的排班问题。

6.月底要进行效果评估,对预测来电量与实际来电量的进行对比,寻找差异,有不足

的地方,进行总结改进。

除了排班的工作外,平时的换班请假也要做好审核、登记、修改,有人员不足的情况要做好调配,月底做考勤时提供相应的数据。

临时活动的班次调整,如之前的郑分实习,在定好人员后,都要进行班次调整,大夜的调整,备班的调整,早晚班人员不足时的补充等。实习完毕后进行工时统计,为考核提供数据。

从平时阅览的一些排班相关知识了解到这是一门很深的学问,自己目前对于排班的认识只是入门阶段,以后还有很多的知识需要学习,还有很大的提升空间。

如果我能竞聘成功,我会在排班的方法,话务预测等方面做更深入的学习,争取把客服中心的排班工作能进一步优化。接下来,会把排班模板做好,让更多的人能理解排班并很容易就能学会排班,为培养后续的排班人员努力!

以上就是我今天演讲的内容,请大家多支持!谢谢!

公交排班

7月份排班

排班管理

排班申请报告

排班管理制度

排班申请书

打扫卫生排班

工作排班

护士排班制度

排班制度(推荐)

排班竞聘演讲稿
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