2012年第一季度思想动态分析报告
2012年第一季度，公司认真贯彻落实“安全生产、重在落实”的全国安全月精神，以热情饱满的精神状态，积极向上的学习态度，求真务实的工作方法，营造出了和谐稳定的生产、工作氛围，圆满完成了电站第一季度发电量任务，并以“以正在做的事为中心，深入开展党员创先争优”、“巡现场、查隐患、抓整改”和“机组检修、青年突击”等活动为契机，提高安全意识、强化安全措施、规范安全行为，顺利实现了公司提出的“即投产、即稳定、即盈利”的工作目标。在积极完成公司各项生产经营任务的同时，公司党委还就各部门的思想稳定情况进行了针对性摸底，对生产人员第一季度的思想动态及所关心的热点问题有了初步的了解，为今后顺利开展各项工作提供了适时有效的分析依据。现将本次思想动态分析的基本情况进行简要综述。
2012年，是水电公司全部投产发电的第一个年头，也是完成全年发电任务至关重要的一年，不但需要一个和谐的企业环境，更需要一个稳定的职工队伍。公司党委结合当前集团公司改革发展的事迹情况，紧密围绕职工关注、反映强烈的热点焦点等文体拟定了调查问卷，并派专人下基层，采取问卷调查的形式，对全厂86名员工进行了问卷调查，共计下发问卷86份，回收问卷85份，回收率99%。
从调查总体来看，职工能够积极参与，认真对待，实事求是地反映自己的真是想法。从答卷的内容上看，反映出公司职工具有较高的思想觉悟，积极向上的工作态度，对企业的发展，对新一届领导班子充满信心，对待学习、工作、自身价值的实现是思想动态的主流，职工的思想呈现出健康向上、积极进取、观念在不断转变的新态势。
一、当前思想动态特点：
1、本季度电站1号机组完成检修，党员同志以“即投产、即稳定”的责任感和使命感，立足岗位，苦练本领，端正思想，强化意识，严格执行两票三制，做好事故预想和运行分析。结合现场实际，加强自身学习，充分熟悉设备，提高故障敏锐性，密切关注发电和水情信息，及时将故障与事故扼制于萌芽阶段，保证设备的健康稳定运行。积极带领和带动身边群众杜绝误操作、无票作业和恶性违章，主动参与“岗位成才争先锋、青春建功在行动”和“机组检修青年突击队”
主题实践活动，助推公司的生产经营目标顺利达成，促进党团青年立岗成才个人规划得以实现。
2、在加强自身建设的同时，重视和坚持行之有效的“三会一课”制度，严格党员管理，加强党员教育，提高党员爱国、爱大唐、爱企业的思想觉悟，促进党员以杨善洲同志为榜样，立足岗位建功立业，保证电厂设备的安全稳定运行。并组织开展 “多读书、读好书”活动，号召各位党员同志“学业务、钻技术、当标兵”，起到共产党员应有的先锋模范带头作用。支部党员同志对学习业务技能，提高自身素质有非常强烈愿望和热情，认为努力学习知识，干好本职工作，将保证电厂安全、创造公司效益、助推企业发展作为自己义不容辞的责任和义务，同时也一致认同多读书、多学习是增进党性素养，保持党员先进性的良好途径。
3、当前水电公司生产员工队伍组成形式为年轻的梯级结构，为丰富学习形式，增强学习效果、积累生产经验。借以机组检修为契机，生产管理党支部组织开展“以老带新、互促互进”学习活动，做到及时安排、及时组织、及时总结、及时汇报。以此弘扬水电行业“传、帮、带”的优良传统，逐步建立青年梯级学习网络，并在投产历程中取得显著实效。
4、检修时间紧，生产任务重，人员配臵紧缺。在本季度的新机投产过程中，为保证“平稳过渡”和“人才培养”，设备部日夜兼程，发电部“三班三倒”，出现了不少带病仍坚持调试及值班的感人事例，但与此同时也暴露出人员相对不足的问题，没有达到A、B角互换互补的配臵要求，生产人员过于疲倦不利于现场安全。
二、针对职工思想趋势，应该预防和需要加强的工作：
1、抓好教育，注重引导。加强生产人员及新进公司的大学生三德教育学习，树立正确的人生观、事业观和价值观。同时，要正确对待员工的模糊思想，避免产生员工与企业之间的隔阂，使之尽快融入公司的大环境。同时大力选树先进典型，弘扬正气新风，不断扩大先进面，促进员工整体素质提高。
2、抓好安全，注重宣传。通过公司OA窗口、宣传栏、展板等阵地和各种方式向员工宣讲，讲清讲透安全生产的重要性和紧迫性，引导员工正确处理好安全与生产的关系，处理好安全与效益的关系，理好安全与家庭幸福的关系，处理好长远利益与现实利益的关系，增强员工的危机感和责任感，激发员工搞好安全生
产的自觉性。
3、合理人员配臵，提高积极性。公司应以岗位竞聘机制为基础，实现人力资源的有效开发和合理配臵，形成和谐、共赢的企业文化氛围，充分发挥员工的激情与创造力。通过具体的薪资、福利、培训、职称评定等系列措施的落实，不断提高员工素质，优化人员结构，促进企业发展。
4、适当结合营地周边、县城及临近兄弟单位的现有资源，组织开展足球、篮球、乒乓球、羽毛球、爬山、漂流等活动。
总之，必须深入贯彻“创先争优”和“以人为本”的指导思想，从“思想稳定、队伍稳定、生产稳定”做为工作的出发点，加强宣传力度和舆论导向，培养职工的健康心态，有效化解矛盾隐患，突出解决员工所关心的热点问题和遇到的困难，充分调动员工的积极性和主动性，不断增强员工的自豪感和责任感，大力提高员工的战斗力和凝聚力，从而保证生产安全稳定、促进企业和谐发展。
水电公司党委
2012年4月10日
