2018年安全保卫清洁文明组大修总结报告
2018年我们公司进行了为期XX天的停车大修，这是我公司自2017年5月生产以来的第一次大修，这次大修公司领导高度重视，全面统筹，周密组织，分工明确，制定了科学详尽的大修计划，在公司各级领导的机会督导和承包单位的积极配合下，分为各个职能小组，保证大修安全有序的进行，在预定期限内安全顺利完成了此次大修，作为安全、保卫、清洁文明组，我们小组在组长的领导下做了很多工作，下面对此次大修的安全保卫等工作做以下总结：
一、工作回顾
此次大修我们主要是负责安全、保卫、清洁文明工作，纵观今年以来省乃至全国，出现的多起安全事故，决大多数都是出在系统停车期间，对此我们做了以下工作：
1、在检修前加强对安全作业票的管理，所有作业票都必须按照规定签订并重新印制了作业票在大修期间进行试行。
2、大修期间严格执行安全作业管理制度，我们尽可能做到没处一级动火点、受限空间作业点都亲自去确认落实，设备、管道是否具备交出、施工作业的条件，是否进行作业前的分析。
3、此次大修的重点也是长线是塔更换塔盘，与车间管理人员、组一起对主蒸塔检修加的所有盲板进行逐个签字确认。
4、检修前一天对承担此次大修任务的施工单位及由检修和外来施工人员组成的检修主力军进行全员安全培训，考试并存档。
5、在检修期间严格要求施工队伍，对施工队伍人员、施工期间的隐患行为进行检查，并进行严肃考核。
二、存在问题
虽然在大修前，大修开始以后我们做了很多关于安全方面的工作，但同时也暴露出需要的不足，没能完美的完成一个安全管理人员职责内的工作，总结大修期间出现的各类事件有以下不足：
1、塔检修盲板确认不够细致，导致塔底部从浓醋酸槽向主蒸塔补充液的管线没有加盲板，这也暴露车间在分析检修加盲板时未考虑完全，安监部对系统不熟悉，导致未能及时发现重大安全隐患。
2、施工单位擅自使用＞36V的临时照明灯，并后期对使用＞36V的临时用电加强检查，并严格进行考核。
3、大修经验不足、安全意识淡薄导致施工时施工队伍、员工出现很多违反安全规定的作业（如未按规定开作业票；作业票未能及时开施工所涉及的所有作业票）
总结此次大修虽然出了很多的插曲，但还是圆满完成了公司开车以来的第一次大修，我们也积累的很多经验，暴露出许多的不足，对此安监部对此值得反思，部长也对此对相关人员作出批评，并作出以下指示：
1、要加强日常的生产现场的安全管理；
2、每天对现场安全隐患、清洁文明进行检查，严格进行考核；
3、对日常的检维修作业进行重点监管，检修作业前必须与现场人员确认无误后方可批准施工，杜绝三违，做到一级盯着一级干，一级对一级负责的方针，保证公司安全生产工作的稳步进行。
安全、保卫、清洁文明组
