效能监察，企业的“挖潜增效机”
4月初，距离公司效能监察工作开始已经一个月了，各单位积极建章立制、查堵漏洞，增加社会效益、经济效益和改进管理方面成效明显。比如技术开发处开展《强化高浓度尼龙66盐液使用管理 降低生产消耗》效能监察项目一个月以来，通过加强盐液化验、接盐输送保温、计量使用等各个环节的监察与管理，监督整改存在的问题和隐患，杜绝盐液结晶析出造成事故和浪费，实现安全稳定生产。
自2月14日《帘子布公司2014年效能监察工作安排意见》印发以来，各单位根据自身情况，充分听取意见和建议，调查摸底，选题立项并于2月28日前交到纪检委。公司纪检委在各单位项目名称、立项根据和目的等方面，从实际出发，严把立项关，最终确定了32个效能监察项目，其中涵盖了干部作风管理、安全生产管理、经营管理、工程建设管理、节能环保管理等方面。比如近年来公司门卫查堵的各类物资出门出现的证物不符事件屡有发生，为了加强门卫管理，规范物资出厂检查程序，保卫处做了大量的前期调研，在公司纪检委的帮助下制定出详细的实施提纲，确定了以《加强门卫管理 防止公物流失》为题的效能监察项目，为确保公司各类物资安全和保障公司财务安全做出贡献。
“效能监察是管理的再管理，监督的再监督。通过开展效能监察工作，领导干部的勤政意识提高了，企业的经济效益和经营管理水平也在提高。”捻织二厂的一名职工说。效能监察工作开展以来，各单位由被动变主动，积极从管理中找漏洞，建立健全制度，提高效率。去年确定的25个效能监察项目全年为公司增加经济效益和避免经济损失1000万余元。
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