创建牧场新模式
企业百姓同发展
——连环湖镇旺源牧业有限公司典型事迹材料
2010年在杜蒙县良好的畜牧业发展的背景下，多年在外经商的于水源毅然放弃在威海的制衣厂产业，转投到当时的白音诺勒乡长合村四合屯的奶牛场，当时就投资近100万元购置了60多头奶牛。同时在2011年于水源积极响应县政府号召，又投资1260万元在他拉红村的东龙坑屯成立了旺源牧业有限公司，建成了可容纳1000头饲养规模的规范化专业养殖牧场，现已入场奶牛达到345头，最高日交售鲜奶达到3.2吨，年利润可达70万元以上。
在建设之初，乡政府十分支持其建设牧场的想法，积极与县政府和畜牧局沟通，最终选址了他拉红村的东龙坑屯，牧场总占地面积14.7万平方米，在县畜牧局和伊利公司的帮助下规划出了较为科学的牧场小区建设模式，在整个小区内规划建设有居民区、奶牛养殖区、榨乳区、饲料区、粪肥处理区、饲料加工区等几大功能区块。其中居民区为600平方米共有三处，食堂为70平方米一处，牛舍为960平方米五栋，460平方米的榨乳间一栋，奶牛活动区共12000平方米，400平方米的饲料库两间，400平方米的冷棚三栋，1000立方米的青贮池一处。截止目前奶牛存栏为345头，其中成母为252头，每天可向伊利交售鲜奶1.9吨，2012年全年向
1 伊利公司交售鲜奶700吨，自身效益可达70万元。
该牧场主要采取大户入场自养的模式。原来其自有60多头奶牛，为了鼓励养殖户的积极性，现已将自养的优质奶牛以低于市场价全部出售给了养殖户。现招收养牛大户16户，共345头奶牛。在建场初期老百姓并不看好该小区，认为一个外来人不可能在这个地方干时间太长，于水源为了消除老百姓的疑虑，首先把自己女儿的户口从大庆市区落到了东龙坑屯，把自己的儿子强行从威海叫到了身边共同经营牧场小区，其次承诺为养殖户免费提供牛舍、饲料库、休息室、水电和技术指导，此外还可为有意发展奶牛养殖业的大户协调贷款。最后还保证对于进场的大户以保护价3.2元/公斤收购鲜奶,并承诺当伊利收购价超过3.8元时,超出的部分与奶户进行分红。在多个优惠政策落实后，养殖户纷纷进住到小区内，牧场的奶量也由最初的400多公斤涨到了最高3.2吨。
所有的事业都不可能是一帆风顺的，在牧场刚刚运营的时候，牧场便出现了奶牛出奶量低、干物质少、抗奶频发等现象，于水源面对这些问题不等不靠，积极与伊利公司、县奶牛办、畜牧站等部门联系，从加强饲养管理入手，牧场制定了严格的管理制度，入场的奶牛严格按照规定，实行饲料供应、防疫灭病、繁育改良、机械榨乳、档案管理、鲜奶销售“六个统一”，经过一系列的规范管理，进场的奶牛所产
2 的鲜奶无论是从数量上还是从质量上都有大幅度提高，平均每头奶牛每日单产可提高5公斤，鲜奶价格也从3.46元提高到了3.80元,这样一头奶牛年可多创收800多元的经济效益。群众的养牛积极性上来了，购牛的意愿也加强了，在去年的一年里养殖户便先后购回了近200头的优质奶牛。
随着伊利公司和县政府进一步优惠政策的出台，也更加鼓舞了于水源和各个养殖户的信心，他们都表示在今年年底前争取再购回400头奶牛，让牧场小区达到满负荷生产规模。
在牧场养殖规模不断扩大的同时，也出现了许多新的困难和问题。一是随着奶牛数量的不断增加，无论是牧场主还是养殖户都需要更多的资金投入，但现在每个人身上都有贷款，银行不可能给予更多的政策支持，便出现了资金链短缺的现象。二是牧场内专业人员少，无法进一步提高牧场内的管理水平从而获得更高的经济效益。三是牧场本身并没有充足的饲料地和草原，而从市场上购买饲草饲料成本价格又较高，这又制约奶牛数量和经济效益发展的一大瓶颈。
虽然牧场在进一步发展上存在诸多困难，但我们相信在县乡两级政府的全力支持下，在县畜牧局的强有力技术保障下，旺源牧业一定会有更广阔的发展空间，创造出更多的经济效益。
