深化三基工作确保实现安全生产奋斗目标
一、抓基层
1、要坚持服务基层、重心下移，把一切工作的出发点和落脚点都放在“三基”工作上，着力构建“三基”工作全员参与、持续改进的长效机制。通过定期深入基层工区，了解和掌握基层生产、班组建设等方面的情况，倾听职工的意见和建议，针对难点、热点问题具体指导，制定解决方案。开展这项工作时，领导干部尤其是政工干部，要脑子活一点，嘴巴甜一点、态度好一点，为基层排忧解难谋利益多一点，做到“形象在一线树立，业绩在一线体现”。
2、要抓好调研活动促进基层管理工作。以管理干部下现场等调研活动为载体，强化现场安全巡查，由下而上做好安全预防工作。今后调查研究要在始终坚持的基础上不断加强，制定相关制度，切实抓好贯彻落实，使干部下现场等调查研究活动真正成为领导干部自觉的经常性活动。
二、重基础
1、要强化工区标准化管理创建活动。健全岗位标准，明确岗位职责，做到制度健全，机构完善，分工清晰，工作得法；加强现场标准化操作及员工培训工作，在安全管理和技术管理上下到功夫。
2、要强化班组现场管理。严抓“班前会”，严落实“手指口述安全确认法”，遵循“干部作业在现场，处理隐患在现场，安全管理在现场”三要求，使每名干部职工从思想上、行动上时刻筑牢“抓现场
就是抓安全、抓现场就是抓效益”的思想不动摇。
3、要强化作业管理。加大宣传、培训力度，在日常的管理过程中向每一位员工反复地输入标准化作业的理念，通过开展各种管理活动，让职工自主的养成标准化作业习惯，管理者更要成为遵守标准的楷模，这样全公司才会形成一种以遵守标准作业为荣的良好的风气。
三、强化基本功
要在广泛调研、集思广益的基础上，采取“学习+活动”的形式，充分整合源，提高学习效果，丰富活动载体，促进学习与活动的结合，强化职工的基本功修炼。加强安全教育培训、安全宣传教育、“三违”人员帮教、安全文化建设，开展“人人都是安监员”、党员身边无事故、党员先锋岗等主题鲜明、富有成效的实践活动，调动各方面力量为增强职工基本功提供条件和环境，力争把“我要安全、我能安全、我会安全”根植于脑海深处，做到入心入脑入行。还要在活动中不断进行总结、巩固、提高和推广，成为规范职工安全操作行为的有效抓手，要增进交流沟通，宣传推广好的经验和亮点工作，着力构建“大安全”格局，确保实现安全生产奋斗目标。
