2010年度个人述职报告
重庆农村商业银行丰都支行：彭明平
2010年在上级组织的正确领导和同志们的诚心帮助下，我在刻苦学习、尽职工作、信守廉洁等方面做出了自己的努力，取得了较好的成绩。现将一年来的工作、学习和廉洁情况报告如下：
一、不断增强学习的自觉性，刻苦钻研，提高自身综合素质
加强对政治理论的学习，坚定正确的政治立场。通过不断学习党和国家的路线、方针、政策，学习邓小平理论、江泽民同志“三个代表”重要思想以及十七大以来的重大决议精神，积极参加支行党委中心组“十七届五中全会精神”专题学习会，提高个人政治修为。通过积极参与《科学发展观》的理念学习和争先创优活动，认真对照检查自己在学习、工作当中的不足，从而更加明确了自己工作的努力方向。按照金融高管人员的高标准，三省吾身，做到时时检点自己的一言一行，涵养自己的修为，修正自己的道德思想和行为准则，树立了正确的人生观、世界观和价值观，注重努力发挥个人的行为表率作用和提高自身的人格魅力，提高个人道德修为。
加强对业务规章的学习，提高自己的业务能力。不断加强对国家的金融方针政策和法律法规以及农村金融理论知
1 识的学习，使自己的金融理论水平得到了提高，经营理念得到更新，业务水平和管理能力得到提高，处理问题的方法和艺术更趋完美，提高工作能力。今年6月来，总行及时修订制发了一系列新的管理制度和业务操作规章，我积极响应总行的号召，利用网上学习的平台、内部控制信息系统等平台渠道，对各项规章制度进行了及时认真地学习，以适应了经营管理的需要。
二、尽职尽责，切实抓好分管工作
（一）突出业务发展中心，尽心尽力推动经营管理工作。 1．努力践行科学发展观，推动业务持续有效发展。一年来，共组织审查（审议）、审批投放贷款145937万元，其中：通过审查和审批同意发放或展期的贷款139924万元，贷款审批率95.88%，全年累计发放108938万元，余额达181506万元，比年初净增43316万元，较好地促进了当地经济和本行自身业务的发展。
2．强化不良贷款清收管理，较好地完成了目标任务。2010年，表内不良贷款净下降1093.1万元，完成目标任务1014万元的107.8%；五级不良占比1.21%，比年初下降1.51个百分点。收回表外不良贷款1349.97万元，完成目标任务的353.4%。通过加大与法院的合作力度，成功收回了往年难以执行到位的涪陵金川房地产公司、振华学校股东、安宁加油站陈金荣、刘维兰等老大难积案贷款576万元。
3．全力打好抵债资产处置攻坚战，确保资金尽快回笼。
2 年末已全面完成抵债资产处置任务，处置变现金额719万元，溢价379万元。
（二）正确处理风险防控与业务发展的关系，有效推进规范化管理。
1．强化信贷内控制度建设，切实控制经营风险。为了进一步强化信贷管理，不断提高信贷资产质量，在强化信贷内控制度建设方面进一步加大了力度。一是进一步强化信贷培训，着力增强信贷从业人员的风险意识。二是严格授权经营。在业务经营管理中严格按受权权限办理，无任何形式的越权行为。三是先后制定并实行了《重庆农村商业银行丰都支行严格执行贷款业务面谈面签制度的通知》、《重庆农村商业银行丰都支行关于进一步提高授信业务报批质量的通知》、《重庆农村商业银行丰都支行关于加强信贷管理系统角色管理的通知》、《关于明确个人信贷业务相关规定的通知》等内控制度，及时规范了授信业务中的相关问题。四是严格贷款审查审批，规范操作规程。从5月1日起按总行要求全面推行了独立审批人制度，新增信贷资产质量有了较大提高。五是强化了合规风险管理。
2．按审慎经营原则抓好风险分类，做到真实反映资产质量。2010年末，正常类贷款为141324万元，比年初增加52589万元；关注类贷款为37991万元，比年初减少7712万元；次级类贷款为91万元，比年初减少1127万元；可疑类贷款为2099万元，比年初减少436万元；年末不良贷款余
3 额为2190万元，占比为1.2%，资产质量得到有效提高。
3．切实做好呆账核销工作，努力消化历史包袱。严格按照总行《呆账核销管理办法》和《呆账核销操作规程》等规定，对全支行的信贷资产进行了全面清查和风险损失认定，报经总行同意后对符合核销条件的469万元不良贷款进行了核销处理，为今后的可持续发展奠定了基础。
（三）认真开展案件专项治理，有效防范案件发生。通过建立健全组织领导，层层落实责任，认真开展“内控和案防制度执行年”活动，对重点风险环节、风险高发点和高危人员的排查与控制，有效防范了各类案件的发生，做到了全年无案件发生。一是狠抓了组织落实和责任落实。层层建立健全了组织领导体系，并随人员变动时时进行了调整。层层签订案件防控等各类责任书，做到了案防工作责任落实纵向到底、横向到边。二是认真开展员工学习教育，增强员工案防意识。在“内控和案防制度执行年”活动的各个阶段，都严格近上级的要求开展了工作，按要求对管理人员上了“三堂课”，外聘资深法律工作人员对管理人员进行了相关法律知识培训，组织管理人员开展了红色革命传统教育和警示教育，增强员工合规经营、廉洁从业的意识。三是组织开展了应急演练。按季开展了防抢劫演练、消防培训及应急疏散演练，提高了安全防范和突发事件应急处置能力。四是加大风险排查力度，充分揭示案件风险。在“执行年”活动期间，对全辖员工开展了一次赌博和从事第二职业情况的专项排
4 查，未发现有违规违纪行为。认真组织开展了各条线每半年一次的案件风险滚动排查。组织支行各部门对包片分理处内控制度执行相对薄弱、上半年风险滚动排查存在问题的整改纠正落实情况、“执行年”活动开展情况等进行了督导检查。五是加大问题整改力度，彻底消除风险隐患。对各条线案件风险滚动排查发现的各类问题以及其他常规性检查、专项检查发现的问题，严格按照“七项整改制度”要求，采取各种措施，切实加强对问题的整改纠正。
（四）切实抓好安全保卫工作，确保全行安全稳定。一是全面落实了安全管理责任制。支行到分理处、分理处到员工层层签订了责任书，明确了安全管理的责任。二是狠抓安全教育。做到了逢会必讲安全，到机构检查必查安全，与员工沟通必谈安全，以增强员工的安全防范意识。三是狠抓制度执行。通过开展按季安全检查和节日期间安全维稳排查等，对安全制度执行中存在的不足进行了认真整治，对不严格执行制度的行为进行了严肃的处理。四是加大对安全防范的投入。按照总行要求，投入资金200万元完成了支行远程监控系统项目建设、对部分使用年限较长老化的监控等设备及时进行了更新改造、对各营业网点不合格的款箱和防卫器材进行了增加和改善，对所有自助银行网点外聘了保安人员进行24小时不间断值守，加大了人防力度。五是加强消防安全管理。针对分理处消防安全的薄弱环节，切实加强对电源线路、动火部位、发电机具、发电用油和周边环境进行了认
5 真排查，做到不留死角；同时加强对支行高层办公大楼的消防安全管理和隐患排查，确保了全年无消防安全责任事故发生。
（五）加大稽核检查力度，充分发挥稽核监督作用。通过开展网点经营业务的序时审计，2009年决算真实性和信贷资产五级分类真实性审计，对新增不良贷款的专项审计，对置换及核销贷款的专项审计，农户小额信用贷款核查中问题贷款的专项审计，以及离任离岗、异地交流人员的专项审计，较好地规范了业务经营及管理中存在的不足。
（六）加快网点改造步伐，努力提升企业良好形象。2010年丰都支行网点建设任务14个，从7月份才开始招标工作，可谓任务重、起步晚。我自2010年9月开始分管此项工作以来，将此工作作为了重中之重，在支行领导班子集体的重视和相关部门同志的支持下，经过4个月的努力，有8个网点已全面完成整改装修并进场营业，有6个网点已完成总工作量的50%，在一定程度上较好地提升了企业的形象。
三、严于律己，时时做到清廉为本
“其身正，不令则行；其身不正，虽令不从。”“公生明，廉生威。”作为农村商业银行的一名中层管理人员，唯有严于律己，廉洁奉公，方能有效地开展各项工作，促进事业健康发展。因此，一年来，我十分注重清廉问题。做到了正确使用手中的权力，将上级组织和人民群众赋予职权用在有效拓展业务、加强经营管理上；做到了坚持民主集中制，实行
6 科学民主决策，办事力求公道、公正，调动全体员工的工作积极性；做到了生活简朴，作风扎实，敢于号召和要求职工向自己看齐，一心一意抓工作。
一年来，自己虽然尽心尽力做了一些工作，对组织交办的工作仅尽了自己的所能，但离组织的要求仍有一定的差距。主要表现在：一是学习有待进一步加强，知识更新有待进一步加快。二是解放思想、扩大开放的意识有待进一步增强，经营理念需进一步更新。三是工作作风有待进一步转变。要尽可能地从日常事务中走出来，挤更多的时间深入一线调查研究，解决经营管理中的具体问题。
在今后的岁月中，我将刻苦学习，努力精研业务，增长才干，提高素质；按照分工，恪尽职守，认真负责，以自己的能力，多动脑筋，踏实做事，当好参谋，做好助手，履好职责，不懈努力，做到高质、高效地完成组织交给的任务，为把重庆农村商业银行建设成为最具价值创造力的好银行贡献自己的力量。
2011年1月7日
