南和县第一中学2014年工作谋划
2013年，在县委县政府和教育局正确领导下，在全体师生的共同努力下，我校整体面貌发生了极大的变化，教育教学质量有了很大提高，各项工作取得了长足进展。同时，为了打造省市名校，树立教育品牌，实现教育强县的目标，我们将强管理、建队伍、搞教研、提质量，严格按照南和一中五年发展规划制定我校2014年工作计划。
一、加大基础建设
（一）继续加大投资，为教室和教师办公室安装空调，全面完成教室多媒体改造，实现班班多媒体、班班有空调，市级一流的硬件标准。
（二）2013年冬季进行暖气改造，破除小锅炉浪费资源效果不良的弊端，实现暖气热力改造，保证学生的正常供暖。实现自来水管道改造，接通自来水。两项预计投资400万元。
（三）加大改造多品种绿化力度，栽种柿树、国槐，种植草坪，美化校园。
（四）更新展板、橱窗、文化墙，营造一种良好的文化氛围，使学生在潜移默化中受到德育教育。预计投资3万元。
二、增强学校管理
（一）继续加强无缝隙管理。继续实施24小时无缝隙管理，在此基础上，我们进一步深化管理过程，使管理更加精细。
（二）进一步细化全员管理。全校297名教职工全部参与到管理中来，从学生上课的坐姿，到作业的收交，从吃饭的排队，到课间的嬉闹，从衣着发型到与同学的交往等等，及时发现违纪现象，认真耐心教育违纪学生，使学校真正做到“事事有人做，人人有事做”。
（三）加强课堂管理。所有任课教师在上课时，必须清查上课学生人数，凡是缺席的学生，无论什么原因都要进行详细登记，记录在黑板上，便于检查。在去年的基础上，我们以管理带动教学教研，以教学教研带动教学质量的全面提高。通过严格、精细和人性化的管理，为创建省市级名校奠定基础。
（四）进一步完善班级量化评比机制。班级量化是考核班主任的重要依据，下一步我们将本着更利于调动班主任工作的积极性，按照《南和一中班主任工作问责规定》，更科学更合理更全面进行班级量化来展开工作。
三、深化教学教研
（一）继续抓好常规教学管理。学校要求上课教师必须候课，课间不准离开教室；教务处定时检查教案、作业批改、听课记录以及备课情况，每周例会上进行通报。2013年10月，学校成立教学教研督察组，由校长翟振龙任组长，主管副职任副组长，办公室设在课改办，每天小组值班，对教学教研活动的每个环节进行督促和检查，并要求当天带班干部必须听一节推门课，并完成检查不及时候课、不带教案、接打手机等现象的任务。
（二）以课改为抓手，努力构建高效课堂。深化课堂改革是当前教育教学工作的大势所趋，2014学年，我校将在总结以往经验教训的基础上，增强课堂教学改革的针对性和实效性，通过示范课和推门课进行引导和督促，以保证高效课堂建设稳步前进。
（三）保证课题研究和日常教研相辅相成。目前，我校共承担
着9个省级课题和4个市级课题的研究工作。其中省级课题正进入结题阶段，2014学年，教研处要协调上级教育科研主管部门，帮助各课题组完成结题工作。4个市级课题正处于初期研究阶段，保证2014年研究工作的顺利进行。
（四）全力抓好高考备考。2014年我校将继续组织教师赴石家庄、邢台参加高考备考研讨会，多渠道搜集高考信息，研究高考考试方向。并通过召开高考百日动员誓师大会、召开边缘生拉动会、举办高考备考系列讲座、高考心理减压讲座等，全力抓好高考备考。
四、狠抓队伍建设
（一）加强作风建设和理论学习。一是严格按照县委、县政府要求，加强作风纪律整顿，深入开展“解放思想、改革开放、创新驱动、科学发展”大讨论和“六整治五根除”保持党的先进性教育主题活动，严格按照《南和一中职工夜校安排日程》和《南和一中理论学习组学习方案》，深入学习贯彻落实习近平总书记重要讲话精神，加强师德教育，打造一支爱岗敬业、业务过硬、素质较高的教师队伍。二是完善教师考评机制和教师档案，建立教师长效流动机
制，按照《南和一中2013年教师考核评价方案》，对考核不达标的教师实行黄牌警告、末位待岗，直至淘汰。
（二）进行教师培训和教师梯队建设。教师队伍的素质决定着
学校发展的高度。2014学年，我校将分几个层次，推进教师队伍的培养。
1、名师梯队：将现有省市级名师（共4人）通过主持课题研究、进行教学示范等途径不断锤炼，并创造条件走出去，请进来，参加培训学习，加强与兄弟学校的交流，汲取先进经验，提高理论素养，拓展专业视野，为成为特级教师创造条件。计划聘用外地名师1名，聘请河北省特级教师孔令凯指导我校教师专业成长。计划6名名师培养对象，再次外出学习80人次，加快我校教师成长步伐。
2、骨干教师梯队：以教研组长和备课组长为主要对象，发挥其教学教研中的组织领导作用，不断提高专业水平，积极创造条件，通过外出培训和教学研究活动，使其加快成长，成为省市级骨干教师。
3、建立青年新秀梯队。青年教师是我校教学工作的主力军，青年教师的水平决定我校未来发展的水平。在本学期，我校将通过进行专业培训，帮助广大青年教师树立远大的职业理想，制定自身发展规划，并通过青年教师的评优课，选拔和培养一批具有培养前途的教学新秀。通过进行重点培养，成为骨干教师的后备梯队。
五、强化多元办学
为了落实中国教育与发展纲要中提出的“在高中阶段推进培养模式多样化，满足不同潜质学生的发展需要”的要求，使高中培养模式更加多元化，不断提升一中的办学水平和升学率，进一步拓宽升学渠道，学校计划在高中段开设美术、播音主持、农林、畜牧、篮球、编导等特长班，并聘请外地各专业优秀教师来我校任教讲座。
严格的管理制度、高效的课堂教学、多元化的办学理念，加上
县委、县政府、县教育局的正确领导、鼎力支持，如今的南和一中处处涌动着积极进取的激情，处处呈现出高效发展的态势。我们坚信，在县委、县政府的正确领导下，一中人负重加压，再接再厉，拼搏奉献，锐意创新，一定能把南和一中办成全市一流、全省知名的品牌学校！
二〇一三年十月九日
