迎大家指教和讨论集团税务管理的理论、模式、程序、制度等。
近期本人正在推进这方面工作。碰到问题主要是：
1、我新到这个集团，对其业务不是很了解。需要一个很好的切入点去了解集团的税务工作
2、集团原来没有人专门负责税务管理，也没有现成的管理模式，要自己推进。
最近自己拟了一个提纲，在今后工作推进中我会上传更多的资料分享。也请由此经验的高手多多指教 集团税务管理构想
一、集团本部税务管理
㈠建立健全集团税务管理制度，制定集团及子公司税务岗位职责
目标、授权、责任、程序、方式、奖惩
㈡制定集团经济业务与交易的税务处理流程
税务登记流程（设立、分立、合并、重组、变更、注销）
税务核算流程（按会计处理流程设置）
税务申报流程（按税种设置）
发票及档案管理流程
㈢集团税务安排
与集团预算管理相结合，制定集团中长期税务规划。目标在集团财务最大化的同时力争税务成本的最优化。
对集团现有组织结构、资产、股权等架构总体评估
对因法律等制度变化，评估对集团及子公司的影响，出具分析和调整报告
对子公司的税收筹划方案指导、审核、备案管理
负责集团内部税务关联交易和交易金额的披露、转让定价的税务风险评估、就与境外关联公司之间关联交易税务预约定价
负责集团本部的税务核算和纳税申报事项
㈣及时收集、发布税收法规及研究评估工作，为集团各部门提供税务咨询工作
㈤建立与税务部门良好的沟通渠道，统一组织中介机构的见证业务
二、子公司税务管理：内部税务审计和外部稽核配合
㈠内部税务审计
依据集团税务管理制度和流程，定期检查子公司的执行情况，出具评估报告
建立子公司税务分析报告制度，设定税负率标准，在发现异常时及时查明原因，并出具分析报告 实行子公司重大事项备案制度。地方政策、税筹方案、资产损失和所得税汇算、例外事件 ㈡外部稽查配合
预先报告制度。子公司接到税务机关通知后及时上报集团，集团视情况安排子公司的预审工作配合税务部门的工作，加强与地方税务部门的沟通
对涉及集团层面的涉税事项，及子公司提供的资料，要求上报集团税务部门审核后回复和提供建立子公司税务稽查报告总结制度，督促子公司整改
