2011年质量月活动总结
根据上级《关于开展2011年全国“质量月”活动的通知》（国质检质联„2011‟436号）的精神及省市有关要求，结合本工程具体情况，于今年9月开展以以“努力营造重视质量、追求质量、崇尚质量、关注质量的良好氛围，大力推进质量月活动的深入进行”为指导思想；以“强化质量意识、规范质量行为，完善质量制度”为主线，以“建设质量强国，共创美好生活”为主题的质量月活动。在公司的领导下，项目部高度重视、精心组织、严格要求，项目部质量管理水平取得了显著的成效，现将活动有关情况汇报如下：
1． 领导重视，精心组织
为了更好开展质量月活动，2011年9月4日在项目部会议室召开了质量月活动专项会议。项目经理在会上要求项目部各级领导和各部室负责人要提高对工程质量工作重要性的认识，要意识到质量是企业的命脉，良好的施工质量是企业发展的根本。要加强质量管理，细化施工方案，预防施工生产中质量出现偏差，及时发现并纠正施工生产中质量隐患。要以质量月活动为契机，营造“人人关心质量、人人重视质量”的氛围。
为了从组织上保障此次活动顺利开展，项目部成立了质量月活动领导小组。
组长：陈永模
副组长：邱林 辜文凯 刘翻 孙传东
组员：向磊 朱富华 范晓武 周飞龙 刘兵 刘广伟
张勇 马松儒 何江涛 胡东甫 姜林 苏秀斌
2． 加大质量观念宣传力度。
在质量月活动中开展了形式多样内容丰富的宣传活动。利用宣传栏进行宣传质量月活动的主题及活动内容，普及质量知识，加大宣传力度，以提高全体施工人员的质量意识，采用宣传画、宣传标语的形式开展质量关系生命安全、质量关系社会和谐为主题的宣传活动，营造人人关心质量，人人重视质量的良好氛围。开展了“质量安全是社会和谐的基础”为主题的讨论活动，切实加强全体从业人员的质量安全意识和责任感。
3． 完善各项质量管理资料
项目部结合具体情况编制了具有针对性和可操作性的《质量计划》、《质量奖惩办法》和各项作业指导书等质量管理文件，做到在施工过程中管理人员和施工人员有章可循，为创建良好的工程质量打好了基础。
4． 加强培训力度
项目部加大了对施工人员的技能培训工作，进行了《建筑法》、《建设工程质量管理条例》等法律法规及质量标准规范方面培训，在本“质量月”活动中掀起了学习的高潮，使全体员工树立了质量法制观念，提高了全员的质量意识。使
施工队伍的整体技能水平上升了一个台阶。
5.开展质量安全隐患排查活动
项目部于9月26日由质量月活动领导小组对3号线12标2号线附属以及3号线主体基坑进行全面安全质量隐患排查；
（1）、3号线主体基坑开挖，边坡喷射砼喷射不及时。
整改措施：由项目二队现场负责人刘莹负责立即对已开挖面边坡进行挂网喷射砼喷射支护。
整改负责人：刘莹整改期限：2011年9月28日 复查人：刘翻 向磊
（2）、3号线主体基坑内梁钢筋绑扎钢筋焊接质量较差。，焊渣未及时清理。
整改措施：由现场技术员郭家祥负责对焊接不规范钢筋进行重新补焊，对焊渣立即进行清理。并对现场施工焊工进行教育。加强现场质检巡视力度。严格执行“三检”程序。 整改负责人：刘莹整改期限：2011年9月28 复查人：刘翻 向磊
（3）、现场水泥存放标示牌标示不规范，未及时更新标示牌。 整改措施：由物资部朱富华立即对照水泥型号重新填写标示牌，新进材料需及时进行更新标示牌。
整改负责人：朱富华整改期限：2011年9月28日 复查人：刘翻 向磊
6.严格施工过程质量控制
为了有效的实现过程质量控制，项目部实行了目标管理，一级抓一级，层层抓落实，质量验收严格执行“三检”制度、隐蔽工程验收及工序交接制度、检试验认可制度。分项工程开工前对施工人员交底，完成进场材料检测及施工机
具验收；施工过程中，技术人员跟班作业，及时指导施工和监督工程质量，严格工序报验制度的落实；工序完成后，进行自检，确保工序报验一次合格。每周日下午由项目部召开质量分析分，总结现场施工的优点及不足之处，并对本周质量进行讲评，对整个工程的进展、存在的问题进行调查和探讨。使工程施工中存在的一些问题能够及时得到解决。
9月29日本年质量月活动经过项目部全体人员共同努力圆满结束，通过本次质理月活动大大提高了施工人员的创优意识，提高了施工人员的技能水平和项目部的管理水平，达到了预期的目标。
中铁二局股份有限公司
青岛地铁一期工程（3号线）土建12标二零一一年十月六日
